电子商务物流管理-第九章-电子商务环境下的物流服务课件.ppt
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- 电子商务 物流 管理 第九 环境 服务 课件
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1、模块模块九九:电子商务环境下的物流服务电子商务环境下的物流服务2022-7-281导入案例导入案例:无人零售无人零售:物流网络本身就是天然的零售物流网络本身就是天然的零售方式方式2017年下半年,无人货架成为新零售的最典型案例之一:近场零售、年下半年,无人货架成为新零售的最典型案例之一:近场零售、蜂窝打法、拿来即走。众多概念加持下的无人货架,门槛虽低,运营蜂窝打法、拿来即走。众多概念加持下的无人货架,门槛虽低,运营模式却千差万别。争议不断,无人货架会不会被吃垮?这门生意到底模式却千差万别。争议不断,无人货架会不会被吃垮?这门生意到底怎么做?关键制胜点在哪一个环节?与物流、供应链的融合模式该如怎
2、么做?关键制胜点在哪一个环节?与物流、供应链的融合模式该如何走?何走?小闪科技创始人林孝毅结合自身在物流和零售行业多年的从业经验,小闪科技创始人林孝毅结合自身在物流和零售行业多年的从业经验,提出提出“物流即零售物流即零售”的布局理念,从场景、产品、人群三个维度,阐的布局理念,从场景、产品、人群三个维度,阐释了以无人货架为代表的新零售、新渠道将在未来十年为中国消费带释了以无人货架为代表的新零售、新渠道将在未来十年为中国消费带来的价值。来的价值。2022-7-282问题思考问题思考“物流即销售物流即销售”的新理念有何现实意义?的新理念有何现实意义?对企业而言,电子商务环境下的物流服务、物流对企业而
3、言,电子商务环境下的物流服务、物流质量管理面临怎样的现实挑战与威胁?质量管理面临怎样的现实挑战与威胁?什么是物流服务、物流标准、物流质量?什么是物流服务、物流标准、物流质量?在电子商务环境下的物流服务、物流质量是如何在电子商务环境下的物流服务、物流质量是如何运作与管控?运作与管控?其发展趋势如何?其发展趋势如何?2022-7-283单元一单元一:物流服务管理物流服务管理 一、物流服务概念一、物流服务概念 1物流服务的概念物流服务的概念 物流服务(物流服务(Logistics Service)是为了满足客户的物流需求)是为了满足客户的物流需求,开展的一系列物流活动的结果。物流服务是衡量物流系,开
4、展的一系列物流活动的结果。物流服务是衡量物流系统为某种商品或服务创造时间和空间效用的好坏的尺度,统为某种商品或服务创造时间和空间效用的好坏的尺度,这包括从接收顾客订单开始到商品送到顾客手中为止而发这包括从接收顾客订单开始到商品送到顾客手中为止而发生的所有服务活动。物流服务应包括以下三个要点。生的所有服务活动。物流服务应包括以下三个要点。(1)拥有顾客所期望的商品(备货保证)。)拥有顾客所期望的商品(备货保证)。(2)可以在顾客所期望的时间内送达商品(输送保证)可以在顾客所期望的时间内送达商品(输送保证)。(3)达到顾客所期望的质量(质量保证)。)达到顾客所期望的质量(质量保证)。2022-7-
5、2842物流服务对企业的重要性2022-7-285(1)物流服务是企业实施差别化经营的重要方式之一。)物流服务是企业实施差别化经营的重要方式之一。(2)物流服务水平对物流成本和企业经营绩效具有重大)物流服务水平对物流成本和企业经营绩效具有重大影响。影响。(3)物流服务是获得顾客忠诚度的重要手段。)物流服务是获得顾客忠诚度的重要手段。(4)物流服务是有效连接供应链各节点企业之间的纽带)物流服务是有效连接供应链各节点企业之间的纽带。二、二、影响物流服务的因素2022-7-286 1缺货水平缺货水平 2订货信息订货信息 3信息的准确性信息的准确性 4订货周期的稳定性订货周期的稳定性 5作业的灵活性作
6、业的灵活性 6订货的便利性订货的便利性 7替代产品替代产品三、三、物流服务内容2022-7-287 1物流服务内容物流服务内容(1)基本物流服务内容。基本物流服务是企业据以建立其最)基本物流服务内容。基本物流服务是企业据以建立其最基本业务关系的顾客服务方案,所有的顾客在特定的层次上基本业务关系的顾客服务方案,所有的顾客在特定的层次上予以同等对待,提供无差别化的服务水准。基本物流服务内予以同等对待,提供无差别化的服务水准。基本物流服务内容包括运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物容包括运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等服务,这些内容在前面相关章节已作介绍,故流信息
7、处理等服务,这些内容在前面相关章节已作介绍,故不再赘述。不再赘述。(2)增值物流服务()增值物流服务(Value-added Logistics Service)。增值)。增值物流服务是指在基本物流服务的基础上为特定顾客提供的各物流服务是指在基本物流服务的基础上为特定顾客提供的各种延伸扩展业务活动,其本质特征是个性化、创新、满足客种延伸扩展业务活动,其本质特征是个性化、创新、满足客户特殊需求。能否提供增值服务已成为衡量一个物流企业是户特殊需求。能否提供增值服务已成为衡量一个物流企业是否真正具有竞争力的标准。否真正具有竞争力的标准。2物流服务质量指标2022-7-288(1)运作指标,即衡量物流
8、配送实物操作水平的指标。具体包括配)运作指标,即衡量物流配送实物操作水平的指标。具体包括配送准时率、错误投递率、破损率、特殊情况服务水平、代收货款准时送准时率、错误投递率、破损率、特殊情况服务水平、代收货款准时率、录单准确率。率、录单准确率。(2)仓储服务指标,即在仓储管理中对库存管理、理货操作等方面)仓储服务指标,即在仓储管理中对库存管理、理货操作等方面的监控指标。具体包括:订单处理时间、库存准确率、装卸效率、安的监控指标。具体包括:订单处理时间、库存准确率、装卸效率、安全指标、作业正确率、库存量。全指标、作业正确率、库存量。(3)信息指标,即对物流服务中客户预约、信息跟踪反馈、签收单)信息
9、指标,即对物流服务中客户预约、信息跟踪反馈、签收单反馈等信息服务的监控。具体包括电话预约指标、信息反馈率、签收反馈等信息服务的监控。具体包括电话预约指标、信息反馈率、签收单反馈率、意外情况反馈及时率。单反馈率、意外情况反馈及时率。(4)客户满意度监控指标,即关系到客户直观感受,由客户反馈的)客户满意度监控指标,即关系到客户直观感受,由客户反馈的指标。具体包括客户满意率、客户投诉率,即客户投诉订单数占全部指标。具体包括客户满意率、客户投诉率,即客户投诉订单数占全部订单数的比例。订单数的比例。四、物流服务的实施 1物流服务水平的确定物流服务水平的确定(1)对顾客服务进行调查。)对顾客服务进行调查。
10、(2)设定顾客服务水平。)设定顾客服务水平。(3)基准成本的感应性实验。)基准成本的感应性实验。(4)根据顾客服务水准实施物流服务。)根据顾客服务水准实施物流服务。(5)反馈体系的建立。)反馈体系的建立。(6)业绩评价。)业绩评价。(7)基准与计划的定期检查。)基准与计划的定期检查。(8)标准修正。)标准修正。2022-7-2892物流服务绩效的评价和控制 在确定了物流服务水平后,管理层须制定详细的物流服务在确定了物流服务水平后,管理层须制定详细的物流服务业务标准。物流服务绩效可以从以下四个方面来评价和控业务标准。物流服务绩效可以从以下四个方面来评价和控制。制。(1)制定每一服务要素的绩效量化
11、标准。)制定每一服务要素的绩效量化标准。(2)评估每一服务要素的实际绩效。)评估每一服务要素的实际绩效。(3)分析实际绩效与目标之间的差异。)分析实际绩效与目标之间的差异。(4)采取必要的纠正措施将实际绩效纳入目标水平。)采取必要的纠正措施将实际绩效纳入目标水平。2022-7-28103提高物流服务绩效的手段 企业通常可以通过以下四个活动来提高物流服务绩效。企业通常可以通过以下四个活动来提高物流服务绩效。(1)彻底研究顾客的需求。)彻底研究顾客的需求。(2)在认真权衡成本与收益的基础上确定最优的物流服)在认真权衡成本与收益的基础上确定最优的物流服务水平。务水平。(3)在订货处理系统中采用最先进
12、的技术手段。)在订货处理系统中采用最先进的技术手段。(4)考核和评价物流管理各环节的绩效。)考核和评价物流管理各环节的绩效。2022-7-2811五、基于五、基于CRM的物流服务管理的物流服务管理 1CRM简介简介CRM(Customer Relationship Management)是一种新型的管理方法,)是一种新型的管理方法,它源于它源于“以客户为中心以客户为中心”的市场营销理论,是一种旨在改善企业与客的市场营销理论,是一种旨在改善企业与客户之间关系的管理机制。它采用各种信息技术,可以通过户之间关系的管理机制。它采用各种信息技术,可以通过Web、呼叫、呼叫中心、移动设备等多种渠道,跟踪和
13、管理与客户交往的一切活动,它中心、移动设备等多种渠道,跟踪和管理与客户交往的一切活动,它是包含多种功能的一套组合软件。是包含多种功能的一套组合软件。(1)CRM的基本观念。客户关系管理是企业从的基本观念。客户关系管理是企业从“以产品为中心以产品为中心”模模式向式向“以客户为中心以客户为中心”模式转变的产物,目前已经受到企业广泛关注模式转变的产物,目前已经受到企业广泛关注。(2)CRM的内容。的内容。CRM是融合了多种功能的组合软件,主要包括销是融合了多种功能的组合软件,主要包括销售自动化(售自动化(Sales Automation,SA)、客户服务与支持()、客户服务与支持(Customer
14、Service and Support,CS&S)、营销自动化()、营销自动化(Marketing Automation,MA)、呼叫中心()、呼叫中心(Call Center,CC)等。)等。2022-7-28122物流服务企业实施CRM(1)实施必要性分析。)实施必要性分析。(2)审查实施基础。)审查实施基础。(3)制定实施目标。)制定实施目标。(4)梳理业务流程。)梳理业务流程。(5)进行结构设计。)进行结构设计。(6)全面实施。)全面实施。(7)绩效评价。)绩效评价。2022-7-2813六、物流售后服务的途径六、物流售后服务的途径 1将将“客户客户”要领引入企业内部要领引入企业内部
15、2创建创建“服务至上服务至上”的物流企业文化的物流企业文化 3规划好营销后服务系统规划好营销后服务系统 4建立战略合作关系建立战略合作关系 5衡量客户满意度衡量客户满意度2022-7-2814单元二单元二 物流质量管理物流质量管理 一、现代企业物流质量管理概述一、现代企业物流质量管理概述 1主要术语主要术语 质量是指质量是指“一组固有特性满足要求的程度一组固有特性满足要求的程度”(ISO90002000),质量的特性包括性能、寿命、可靠性、安全性、经济,质量的特性包括性能、寿命、可靠性、安全性、经济性、美学性等,除了满足顾客的要求外,还包括满足其他如性、美学性等,除了满足顾客的要求外,还包括满
16、足其他如社会、投资者、供应商和企业员工等的相关要求。质量不仅社会、投资者、供应商和企业员工等的相关要求。质量不仅是指产品质量,也可以是某项活动或过程的工作质量,还可是指产品质量,也可以是某项活动或过程的工作质量,还可以是质量管理体系运行的质量。以是质量管理体系运行的质量。ISO为国际标准化组织,为国际标准化组织,ISO9000为一系列标准,以后将有为一系列标准,以后将有介绍。介绍。2022-7-2815 小贴士:5A级物流企业“5A“分别指:分别指:Aligned(一致性)、(一致性)、Agile(灵活性)、(灵活性)、Adaptive(适应性)、(适应性)、Alert(安全性)、(安全性)、
17、Anti-Pollution(环保性)。环保性)。依据物流企业分类与评估指标(依据物流企业分类与评估指标(GB/T196802005)国家标准,中国物流与采购联合会自国家标准,中国物流与采购联合会自2005年开始开展年开始开展A级级物流企业综合评估工作。物流企业综合评估工作。2016年年1月月29日召开的中国物流日召开的中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会第二十一次会议,与采购联合会物流企业综合评估委员会第二十一次会议,审定通过第二十一批审定通过第二十一批A级物流企业级物流企业232家(包括:升级企业家(包括:升级企业34家)。其中,家)。其中,5A级企业级企业9家(包括:家(包括:4A
18、升升5A级企业级企业5家家););4A级企业级企业66家(包括:家(包括:3A升升4A级企业级企业21家家,2A升升4A级级企业企业1家);家);3A级企业级企业111家(包括:家(包括:2A升升3A级企业级企业7家)家);2A级企业级企业42家;家;1A级企业级企业4家。审定通过复核企业家。审定通过复核企业312家,因各种原因放弃复核企业家,因各种原因放弃复核企业46家。家。2022-7-2816二、现代企业物流质量管理的主要内容二、现代企业物流质量管理的主要内容2022-7-28171商品的质量保证以及改善商品的质量保证以及改善物流的对象是具有一定质量的物质实体,具有符合客户要求的性能、物
19、流的对象是具有一定质量的物质实体,具有符合客户要求的性能、尺寸、规格、外观等,这些质量是在生产过程中经过工艺加工形成的尺寸、规格、外观等,这些质量是在生产过程中经过工艺加工形成的。在物流过程中,相应的质量不能被破坏,而应得到适当的保护,以。在物流过程中,相应的质量不能被破坏,而应得到适当的保护,以实现对客户的质量保证。因此,对客户的质量保证不仅取决于生产领实现对客户的质量保证。因此,对客户的质量保证不仅取决于生产领域,同时还取决于物流活动。域,同时还取决于物流活动。2物流服务质量物流服务质量物流活动具有服务的本质特性,既要为现代企业生产经营过程服务,物流活动具有服务的本质特性,既要为现代企业生
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