2018年度安全生产计划.doc

1、2018年EHS部工作计划一、指导思想在EHS管理体系下，认真贯彻安全生产法、环保法、职业病防治法、消防法等有关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平。二、目标：全面运行EHS管理体系，确保安全环保“五个为零”，实现环保“五率”达标。“五个为零”：生产性死亡事故为零、重大火灾爆炸事故为零、重大设备事故为零、重大生产事故为零、重大环境污染事故为零环保达标：废水、废气、噪声达标排放、工业固废处置符合环保规定要求，无重大污染事故发生“五率”：上报事故率0.1、职工全员重伤率0.1、事故直接经济损失率小于总产值的0.1；有毒有害岗位点合格率95%三、工作内容（一）、督促安全目标的完成计划：

2、为保证公司的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，继续强化安全生产管理和监督，提高安全管理水平，增强安全执法力度。督促员工严格遵守各项安全操作规程，认真学习有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。本着“安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；科学管理，持续发展。”的方针，严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护用品佩戴率100%、杜绝严格控制违章操作、违章指挥、违反操作规程等行为。（二）、安全检查计划：1、每周四由安环部负责牵头组织公司安全综合大检查，每月最后一个周四由总经理带队检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、办公楼；检查内容包括生产中易发的安全隐患

3、、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所；检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。3、安环部每天对公司所有作业场所及储存区、罐区进行日常巡查并做好记录；4、不定期组织相关部门对压力容器、安全阀、压力表、温度计、监视器、报警仪等设备和设施进行专业检查。对在以上各项检查中出现的安全隐患，及时下达“隐患整改通知书”，做到“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）。（三）、全年度职工安全培训和宣传计划：1、协助公司办公室做好新工入厂三级

4、安全教育培训，保证培训满足72学时要求；2、做好老员工再培训工作，保证再培训满足20学时要求；3、安排主要负责人和安全管理人员再培训，确保其资格证书在有效期内；4、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等，提高全员的安全意识。（四）、主要项目工作计划：1、完成公司四期项目安全、环保、职业健康三同时工作；2、完成安全生产许可证换证工作；3、完成各作业场所有毒有害因素监测工作。4、按照安全标准化的要求，规范各项安全管理。四、工作重点（一）、认真落实安全环保管理职责，搞好安全、环保管理。1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。2、开

5、展各项安全环保培训，以此推进安全环保管理上台阶。3、按照标准化的要求加强对安全环保台帐资料的管理。4、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。（二）、狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。强化作业人员、监护人、审批人的权利和职责，确保直接作业环节安全。2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。严格执行公司承包商管理制度，贯彻落实安全生产十大禁令，施行项目负责人安全风险联责制。3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能

6、部门专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题及时整改到位。（三）、全面贯彻与运行安全标准化管理体系，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。1、针对各装置现状，开展全员全方位危害识别和风险评估工作，及时发现潜在的危害，整改隐患，落实防范措施。2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训。3、加强对程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行程序情况。（四）、加强消防管理工作1、按照公司消防安全管理制度严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点整治。2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。3、加强日常消防巡检，继续修订完善消防预案和应急灭火方案。（五）、加强职业卫生管理1、按职业病防治要求进行职业病危害因素监测，超标点随时跟踪监测，找到污染源及泄漏点，提出治理意见。2、做好建设项目的职业卫生评价工作，严格控制和防止新的有毒有害因素。3、规范装置、职业危害因素危害告知，严格落实职业病防治法的各项防范措施。（六）、加强应急管理工作，提升应急处置综合能力1、采取应急响应演练、桌面演练、综合演练等形式，定期开展公司级、部门级应急预案演练，并对预案的实用性、可操作性及时进行评估、修订。2、加强对应急物质的管理。实施专人维护、专人管理。