医疗安全不良事件报告制度与流程PPT医学课件.pptx
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1、1(2)重大医疗质量安全事件:造成2人以下死亡或中度以上残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍;造成3人以上中度以下残疾、器官组织损伤或其他人身损害后果。(3)特大医疗质量安全事件:造成3人以上重度残疾或死亡。22.级事件(不良后果事件)在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的病人机体与功能损害 33.级事件(未造成后果事件)虽然发生了错误事实,但未给病人机体与功能造成任何损害,或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。44.级事件(隐患事件)由于及时发现并修正错误,未形成事实。5(一)级和级事件属于必须报告范畴。(二)、级事件报告具有主动性和非处罚性的特点。6 1、主动(自愿)性:医院倡导各科
2、室、部门和个人自愿参与,主动报告不良事件。72、非处罚性:报告内容不作为对报告人或他人违章处罚的依据,也不作为对所涉及人员和部门处罚的依据。当事人或科室在不良事件发生后未及时上报导致事件进一步发展的,主管部门从其它途径获知的,或者引发纠纷或事故按医疗纠纷处置办法处罚从重处罚。根据任务分配,报告超1例奖医疗质量考核分0.1分,差1例扣0.1分。83、保密性4、资源共享910主管医护人员或值班人员在发生或发现、级事件,除了立即采取有效措施,防止损害扩大外,应立即向所在科室负责人报告,科室负责人应及时向医务科、护理部报告。同时在1个工作日内填报医疗质量安全(不良)事件报告表,并提交至医务科或护理部和
3、医患沟通办;由其核实结果后再上报分管院领导(分管业务和安全院领导)。11主管医护人员或值班人员在发生或发现、级事件时,当事人需及时报告科室负责人,在1-2个工作日内填写医疗(安全)不良事件报告表,上交至医务科或护理部和医患沟通办,并提出初步的质量改进建议。12(三)医务科、护理部接到报告后立即调查分析事件发生的原因、影响因素及管理等各个环节,与相关科室共同分析问题,制定对策及整改措施;在7个工作日内提出建议,反馈给科室,督促相关科室限期整改。医务科、护理部和医患沟通办负责备案,每季度进行总结,依据评定标准,提出奖惩意见,经医疗质量管理委员会讨论,上报院长办公会决议 13发现不良事件或不良事件责
4、任人,立即报告。科室主任(副主任)、护士长,采取有效处理措施。、级事件,立即上报医务科、护理部。当事科室在1个工作日内填报医疗质量安全(不良)事件报告表,并提交至医务科、护理部和医患沟通办。、级事件,当事人报告科室负责人,在1-2个工作日内填写医疗质量安全(不良)事件报告表,并提交至医务科、护理部和医患沟通办。职能部门(医务科、护理部、医患沟通办)与相关科室共同分析问题,并在7个工作日内提出建议,反馈给科室。从运行机制、规章制度、岗位职责上进行有针对性改进,大科负责人、职能部门(医务科、护理部)追踪评价。医务科、护理部医患沟通办组织全院医疗、护理人员分享医疗安全信息及其分析结果。医务科、护理部
5、每季度总结,医患沟通办汇总,上报医疗质量管理委员会讨论,落实考核奖罚,上报院长办公会批准执行。141患者姓名:患者姓名:性别:性别:年龄:年龄:科室:科室:住院(门诊号):住院(门诊号):2临床诊断:临床诊断:3事件发生场所:事件发生场所:急诊急诊 门诊门诊 住院部住院部 医技部门医技部门 行政后勤部门行政后勤部门 其它其它4不良后果:无不良后果:无 有有(请写出详细情况):(请写出详细情况):5事件经过事件经过(可另加附页可另加附页):6不良事件类别不良事件类别 1)病房诊治问题:包括错误诊断、严重漏诊、错误治疗、治疗不及时、院内感染等。)病房诊治问题:包括错误诊断、严重漏诊、错误治疗、治疗
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