《工程预算管理》PPT课件.ppt
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- 工程预算管理 工程预算 管理 PPT 课件
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1、第七章第七章 工程预算管理工程预算管理 工程概预算的审查工程概预算的审查 工程变更与索赔工程变更与索赔 工程价款结算工程价款结算 竣工结算与竣工决算竣工结算与竣工决算天马行空官方博客:http:/ 审查概预算的意义审查概预算的意义 审查的方式审查的方式 审查的内容审查的内容 审查的方法审查的方法一、审查概预算的意一、审查概预算的意义义1、有利于落实工程建设计划,合理确定工、有利于落实工程建设计划,合理确定工程造价,提高经济效益;程造价,提高经济效益;2、有利于建设材料和物资的保证供应;、有利于建设材料和物资的保证供应;3、有利于施工单位端正经营思想,加强经、有利于施工单位端正经营思想,加强经济
2、核算,提高经营管理水平;济核算,提高经营管理水平;4、有利于搞好财务拨款。、有利于搞好财务拨款。二、审查的方式二、审查的方式1、单审:由建设单位、单审:由建设单位(或建设银行或建设银行)单独进行审查。单独进行审查。较灵活,不受时间限制。较灵活,不受时间限制。咨询审查:由建设单位将概预算文件送交有关合同签证机构咨询审查:由建设单位将概预算文件送交有关合同签证机构或咨询审查机构进行审查。或咨询审查机构进行审查。单审单审2、会审:由建设单位、会审:由建设单位(或建设单位的主管部门或建设单位的主管部门)组织设组织设计单位、施工单位和建设银行等有关部门,共同组计单位、施工单位和建设银行等有关部门,共同组
3、成会审小组,集中各方面人员,进行全面的审查定成会审小组,集中各方面人员,进行全面的审查定案。案。发现问题的面较广,审查进度快,质量好。但有一定的局限发现问题的面较广,审查进度快,质量好。但有一定的局限性。性。3、分头预审,集中定案:由建设单位将概预算文件分、分头预审,集中定案:由建设单位将概预算文件分送建设银行、设计单位和有关部门分头进行审查,送建设银行、设计单位和有关部门分头进行审查,然后由建委然后由建委(或建设单位的主管部门或建设单位的主管部门)组织各参审单组织各参审单位集中讨论定案。位集中讨论定案。适用于一些大、中型工程项目。适用于一些大、中型工程项目。三、审查的内容三、审查的内容1、审
4、查设计文件。、审查设计文件。2、审查编制依据。、审查编制依据。3、审查概预算文件。、审查概预算文件。(1).概预算文件规范性审查:概预算文件规范性审查:概预算文件是否齐全,内容是否完整。概预算文件是否齐全,内容是否完整。(2).概预算编制的准确性:概预算编制的准确性:审查工程量审查工程量 审查定额单价审查定额单价 各项费用的审查各项费用的审查 工料分析的审查等工料分析的审查等四、审查的方法四、审查的方法1、全面审查法、全面审查法2、重点审查法、重点审查法工程量大的项目;补充工程量大的项目;补充单价;各项费用的计算方法、计算程序。单价;各项费用的计算方法、计算程序。3、经验审查法、经验审查法易发
5、生差错的定额项目。易发生差错的定额项目。4、分解对比审查法、分解对比审查法单方造价;单位工单方造价;单位工程各分部直接费占工程造价的比例;单程各分部直接费占工程造价的比例;单位工程人工费、材料费、机械费、间接位工程人工费、材料费、机械费、间接费占工程造价的比例;单位工程工程量费占工程造价的比例;单位工程工程量综合指标;单位工程材料消耗指标。综合指标;单位工程材料消耗指标。工程变更与索赔工程变更与索赔 索赔的概念索赔的概念 工程变更价款的确定工程变更价款的确定一、索赔的概念一、索赔的概念 指合同履行过程中,合同一方因对方不履行或没有全面适当指合同履行过程中,合同一方因对方不履行或没有全面适当的履
6、行合同所设定的义务而遭受损失时,向对方提出的赔偿的履行合同所设定的义务而遭受损失时,向对方提出的赔偿或补偿要求。或补偿要求。索赔费用的组成:索赔费用的组成:1、人工费。包括完成业主要求的合同外工作而发生的人工费;非承包商责、人工费。包括完成业主要求的合同外工作而发生的人工费;非承包商责任造成的工效降低或工期延误而增加的人工费;政策规定的人工费增长任造成的工效降低或工期延误而增加的人工费;政策规定的人工费增长等。等。2、材料费。包括索赔事件引起的材料用量增加;材料价格大幅度上涨;非、材料费。包括索赔事件引起的材料用量增加;材料价格大幅度上涨;非承包商原因造成的工期延误而引起的材料价格上涨和材料超
7、期存储费用承包商原因造成的工期延误而引起的材料价格上涨和材料超期存储费用等。等。3、施工机械使用费。包括完成业主要求的合同外工作而发生的机械费;非、施工机械使用费。包括完成业主要求的合同外工作而发生的机械费;非承包商责任造成的工效降低或工期延误而增加的机械费;政策规定的机承包商责任造成的工效降低或工期延误而增加的机械费;政策规定的机械费调增等。械费调增等。4、现场管理费。指承包商完成业主要求的合同外工作、索赔事件工作、非、现场管理费。指承包商完成业主要求的合同外工作、索赔事件工作、非承包商原因造成的工期延长期间的现场管理费。承包商原因造成的工期延长期间的现场管理费。5、企业管理费。主要指非承包
8、商原因造成的工期延长期间所增加的企业管、企业管理费。主要指非承包商原因造成的工期延长期间所增加的企业管理费。理费。6、利息。指业主拖期付款利息、索赔款的利息、错误扣款的利息等。、利息。指业主拖期付款利息、索赔款的利息、错误扣款的利息等。7、利润。包括合同变更利润、工程延期利润机会损失、合同解除利润和其、利润。包括合同变更利润、工程延期利润机会损失、合同解除利润和其他利润补偿等。他利润补偿等。二、工程变更价款的确定二、工程变更价款的确定1、发生工程变更的原因:、发生工程变更的原因:(1).业主对工程有新要求;业主对工程有新要求;(2).设计文件粗糙而引起的工程内容调整;设计文件粗糙而引起的工程内
9、容调整;(3).施工条件变更;施工条件变更;(4).业主对进度计划的变更。业主对进度计划的变更。2、工程变更价款的确定。、工程变更价款的确定。工程变更必然导致合同价款的变化。因非承包工程变更必然导致合同价款的变化。因非承包商原因发生的工程变更,由业主承担费用并顺商原因发生的工程变更,由业主承担费用并顺延工期;因承包商违约或不合理施工导致的工延工期;因承包商违约或不合理施工导致的工程变更,由承包商承担责任。程变更,由承包商承担责任。(1).承包商提出变更价格,报监理单位或业主批准。承包商提出变更价格,报监理单位或业主批准。(2).监理单位或业主审核承包商提出变更价格。监理单位或业主审核承包商提出
10、变更价格。工程价款结算工程价款结算 工程价款结算的意义工程价款结算的意义 工程备料款工程备料款 工程进度款工程进度款 工程保修金的预留工程保修金的预留 工程价款的动态结算工程价款的动态结算一、工程价款结算的意义一、工程价款结算的意义 工程价款结算是指承包商在工程实施过程工程价款结算是指承包商在工程实施过程中,依据承包合同中关于付款条款的规定中,依据承包合同中关于付款条款的规定和已经完成的工程量,按照规定的程序向和已经完成的工程量,按照规定的程序向建设单位收取工程价款的一项经济活动。建设单位收取工程价款的一项经济活动。1、工程价款结算是反映工程进度的主要指标;、工程价款结算是反映工程进度的主要指
11、标;2、工程价款结算是加速资金周转的重要环节;、工程价款结算是加速资金周转的重要环节;3、工程价款结算是考核经济效益的重要指标。、工程价款结算是考核经济效益的重要指标。二、工程备料款二、工程备料款 工程备料款指工程开工前,为了确保工程施工正常进行,建设工程备料款指工程开工前,为了确保工程施工正常进行,建设单位应按照合同规定,向施工单位提供一定数额预先支付的工单位应按照合同规定,向施工单位提供一定数额预先支付的工程款。属于预付性质款项,主要用以备料和搭设临时设施及其程款。属于预付性质款项,主要用以备料和搭设临时设施及其他施工准备工作等。他施工准备工作等。1、预付备料款的拨付。在施工合同签订后拨付
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