全套电子课件:市场营销学-第四套.ppt
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- 全套 电子 课件 市场营销 第四
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1、第一章 市场综述1.市场和市场功能1-1市场 1-1-1市场是买卖双方交换商品的场所 1-1-2市场是商品从生产者向消费者转移的 一切过程 1-1-3市场是由一切有关商品交换的社会关 系所组成 1-1-4市场是由那些有购买欲望并有能力通过交换 实现这种欲望的潜在用户所组成结论:市场是一个发展的、不 断完善的概念 市场是场所点的概念 市场是过程线的概念 市场是关系面的概念 市场是用户体的概念1-2 市场功能 1-2-1 交换功能交换是生产的延续,是市场的本质功能 1-2-2 价值实现功能生产劳动的价值是在市场上通过交换来实 现的 1-2-3 供给功能市场提供了商品的存储和移动,是物流的 空间作用
2、 1-2-4 反馈功能市场反映了供求正常与失调的信息,反馈 给有关各方1-2 市场功能(续)1-2-5 调节功能市场是看不见的手调节商品的流向与 余缺 1-2-6 服务功能市场为交换活动的正常开展提供各种 服务,如融资、情报、保险 结论:市场是经济发展到一定阶段的产 物,又对经济发展起到了推动作用。2.市场结构2-1 消费品市场 2-1-1 特点:广泛、复杂、人数多、需求差异大;购买 数量少、次数多、品种杂、地点散、成交额小;非专家性购买;中间环节多、销售网点密:广告、促销等诱导作用大,等等 2-1-2 分类:生存消费品,发展消费品与享受消费品;日用消 费品,选购消费品与特殊消费品;易耗消费品
3、与 耐用消费品2-2 工业品市场 2-2-1 特点:规模大,范围广;市场集中,购买者少,购买数量大;产品需求弹性小;专家性购 买,知识性强;2-2-2 分类:原材料市场,燃料市场,辅助材料市场;主要设备市场,辅助设备市场;现货市场与期货市场等等2-3 服务市场 2-3-1 特点:无形性,生产与消费同步性,不可储存性,品质差异性,易逝性,方式多样性 2-3-2 分类:金融保险服务市场,公用事业与交通服务市场,各种维修服务市场,通信与信息服务市场,文化 教育服务市场,技术与咨询服务市场等等 结论:不同的市场特点决定了不同的营 销方法和手段,要采取针对性的措施 开展各种行之有效的营销活动。3.市场类
4、型3-1 完全竞争市场 特点:买卖双方都是价格接受者,都无法影 响价格变化;资源完全自由流动;信息完 全、充分与足够;产品大多是同质的。3-2 垄断市场 特点:规模经济达到垄断;资源垄断;政府 限制与特许;专利初期;信息时滞的短期垄断3-3 垄断竞争市场 特点:品牌形象优势;充足的替代品存在;厂商行为独立3-4 寡头市场 特点:少数几家厂商垄断了市场,决定市场 走向。结论:要分清公司所在的市场,不同的 市场有不同的营销策略。4.市场竞争4-1 竞争程度行业内竞争供应商潜在加入者购买者替代品4-2 竞争地位与竞争策略1.市场领先者2.市场挑战者3.市场追随者4.市场补缺者 结论:不同的市场竞争强
5、度决定了企业 的竞争态势;在市场上不同的竞争地 位也决定了企业的竞争策略,所以要 审时度势地决定公司的市场竞争行为。思考题:l请比较说明消费品市场与服务市场的差异l请用一个实例说明不同竞争地位企业的竞争策略第二章 市场观念1.市场观念的作用与含义 市场观念是企业在市场营销活动中所遵循的指导思想与经营哲学,使企业处理企业、消费者和社会三者关系的原则。市场观念是否正确,关系到营销管理的顺利开展与企业的市场竞争力。2.生产观念我们会生产什 么就卖什么2-1 适用条件1.产品供不应求2.追求规模效应3.强调效率和成本2-2 案例:福特汽车不管顾客需要什么颜色的汽 车,我只有一种黑色的。3.产品观念我们
6、只要生产出最好的产品,就一定能够卖得掉3-1 适用条件1.高技术市场领先企业的产品2.追求产品的零缺陷,有品牌美誉度的企业3.在一对一营销条件下的企业3-2 案例:本田汽车总裁本公司生产的产品一定 是最好的,所以我们从来不做市场调查。4.推销观念不要努力去推销,总能卖得掉4-1 适用条件 质优价廉、低成本领先的企业 以直销为手段、不采用中间商渠道的企业,如戴尔 传销的企业4-2 案例:德国吸尘器的推销员高超的说服技巧5.营销观念只有满足用户需要,才能实现企业营销目标5-1 适用条件 大多数消费品市场、工业品的生产者。大多数服务市场的供应商、大多数非盈利组织 以市场为导向的企业5-2 推销观念与
7、营销观念的对比出发点方法手段经营目标推销观念 企业现有产品 推销与促销(着眼于每一次交易)通过销售来获得利润营销观念 企业的目标顾客及其需求与欲望整体性的营销(着眼于整个市场交易)通过顾客的满意来获得公司的利润5-3 案例:上海汽车集团的用户满意工程6.社会营销观念不仅要关注用户需要,也要发挥公司优势,更要实现公司发展6-1 适用条件 关注社会利益,追求战略发展的企业 受到社会关注的大多数上市公司 受到传统保护压力、必须改造的公司6-2 三者的结合市场需求公司优势社会发展6-3 案例:青岛澳柯玛集团的异军崛起第三章 市场营销1.营销与市场有关的人类活动。主要以满足人类各种需求和欲望为目的,通过
8、市场把潜在交换变为现实交换的活动。1-1 营销者 在交换双方中更主动、更积极地寻求交 换的称为营销者。他可以是一位卖方,也 可以是一位买方。1-2 潜在顾客 在交换中相对比较被动的一方称之为 潜在顾客。1-3 相互营销 双方都积极地开展交换。1-4 营销与推销、促销的区别营销是以满足用户需要为出发点的;促销、推销是以产品卖掉获得利润为出发点的。营销是从分析市场开始,努力生产满足市场需要的产品,采用各种有效的方法和手段实现与潜在顾客的交换;促销、推销是在产品生产出来之后,采用各种方法、手段把产品卖掉。促销尽管是在产品生产出来之后的行为,但其手段更多,强调组合的促销包括广告、公关、营业推广、强调品
9、牌建设;推销主要是人员推销,依靠推销人员的能力和技能。结论:正确把握市场营销的内涵,不仅有利于全课程的学习,也有利于指导日后的营销工作。2.营销过程 营销过程包括分析市场机会、选择目标市 场、制定营销计划、规划营销策略以及实 施和控制营销活动2-1 分析市场机会 要善于抓住环境机会,发挥企业优势,变环境机会为公司机会2-2 选择目标市场 要记住:没有一个企业能够满足所有用户 的一切需要。它不能满足部分用 户的部分需要。部分用户在哪里呢?部分需要是什么?如 何去满足?通过目标市场的选择进行正确的市场定位。2-3 制定营销计划 分析环境变化造成的公司机会、挑战、优势、劣势,进行审时度势 决定公司的
10、营销目标 制定公司营销的实施计划 规划营销预算 提出应急时的措施预案2-4 规划营销策略市场策略:进入策略、竞争策略、区域布点策略产品策略:产品开发、产品组合、品牌、包装、服务等价格策略:定价决策、定价方法与技术、价格管理等分销策略:分销渠道的选择、控制和调整促销策略:包括:广告、促销、公关、人员推广等国际市场策略2-5 实施与控制营销活动 建立和管理营销组织 调配和统筹营销力量 各部门、各方面共同努力推行营销 结论:营销活动是一个循序渐进的管理 行为,其过程具有规范化和典型性特 征。3.市场营销的核心概念3-1 需要、欲望和需求 需要是指人们没有得到某些基本满足的感受状态 欲望是指想得到某种
11、基本需要的具体物品的愿望 需求是指对有能力购买并愿意购买的某具体产品的欲望3-2 产品任何能用来满足人们某种需要或欲望的东西 分为有形产品与无形产品,即实体产 品与服务之分3-3 价值和满足 价值顾客对产品满足其需要能力的评价 满足产品价值与预先期望之比较。超过就为很满意,达到就可以满意,达不到就是不满意。3-4 交换与交易交换通过提供某种东西作为回报,从 某人处取得所要的东西的行为。交换的五条件:至少存在买卖双方每一方都有对方认为有价值的东西每一方都能发出和收到相应的信息每一方都可以自由地接收和拒绝对方的东西或条件每一方都能从交换中获得其所需要的东西交易:达成协议的交换活动称之为交易结论:交
12、换是营销学最本质的概念。如同:短缺是经济学的本质概念权力是政治学的本质概念群体是社会学的本质概念 经济学是营销学的父亲;心理学是营销学的母亲;哲学是营销学的祖父;数学是营销学的祖母。案例讨论:百事挑战的启示第四章 市场机会 巴斯德:机会永远只属于那些有准备的头巴斯德:机会永远只属于那些有准备的头 脑。脑。0.引言市场机会0-1什么是市场机会 市场机会市场机会由于环境变化而产生的具有由于环境变化而产生的具有一定规模和开发价值的消费需求。能为公一定规模和开发价值的消费需求。能为公司的发展带来新的增长动力的事件或产品。司的发展带来新的增长动力的事件或产品。0-1什么是市场机会 请注意:请注意:绝大部
13、分市场机会属于显现的、但尚未满足的绝大部分市场机会属于显现的、但尚未满足的消费需求。他们已经被众多厂商所发现并正在发消费需求。他们已经被众多厂商所发现并正在发掘。这些市场机会并不是分析的重点。掘。这些市场机会并不是分析的重点。在市场机会分析中,需要发现、识别和把握的在市场机会分析中,需要发现、识别和把握的市场机会主要是指潜在的、隐性的和非直接的消市场机会主要是指潜在的、隐性的和非直接的消费需求。这些市场机会是尚未被发现的,也是最费需求。这些市场机会是尚未被发现的,也是最重要的。重要的。0-2 市场机会分类环境机会与公司机会环境机会与公司机会环境机会环境机会因经济、技术、社会文化等因经济、技术、
14、社会文化等 环境的变化而产生的尚未满环境的变化而产生的尚未满 足的消费需求。如转基因技足的消费需求。如转基因技 术、出国热等等。术、出国热等等。公司机会公司机会符合企业经营目标,便于发符合企业经营目标,便于发 挥竞争优势的环境机会才是挥竞争优势的环境机会才是 企业的市场机会。企业的市场机会。0-2 市场机会分类行业机会与边缘机会行业机会与边缘机会行业机会行业机会由某一行业、某种产品来满由某一行业、某种产品来满 足消费者需求的市场机会称足消费者需求的市场机会称 之为行业机会。如:新型建之为行业机会。如:新型建 筑材料、大型游船等等。筑材料、大型游船等等。边缘机会边缘机会介于若干行业之间,若干种介
15、于若干行业之间,若干种 产品都能满足需求的市场机产品都能满足需求的市场机 会。会。0-2 市场机会分类 如:如:收入增长是一个环境机会。收入增长是一个环境机会。收入增长带来住房、汽车、耐用品增长是收入增长带来住房、汽车、耐用品增长是一个行业机会;一个行业机会;收入增长带来的休闲服务则是一种边缘机收入增长带来的休闲服务则是一种边缘机会。会。0-2 市场机会分类总体机会与局部机会总体机会与局部机会环境机会中涉及不同的空间范围,形成了总环境机会中涉及不同的空间范围,形成了总体机会与局部机会。体机会与局部机会。如全球气温升高和厄尔尼诺现象。如全球气温升高和厄尔尼诺现象。前者形成全球范围的某些产品、某些
16、行业的前者形成全球范围的某些产品、某些行业的市场机会,如空调器。市场机会,如空调器。后者则主要涉及南北半球的中纬度地区的局后者则主要涉及南北半球的中纬度地区的局部机会。部机会。又如:休闲需求带来的市场机会是总体的,又如:休闲需求带来的市场机会是总体的,旅游需求带来的市场机会是局部的。旅游需求带来的市场机会是局部的。0-2 市场机会分类显性机会与隐性机会显性机会与隐性机会显性市场机会显性市场机会指未得到满足且容易被发现的存量需指未得到满足且容易被发现的存量需 求;求;隐性市场需求隐性市场需求由于消费需求连带和替代的作用,处由于消费需求连带和替代的作用,处 于不明朗状态的增量需求。于不明朗状态的增
17、量需求。如:汽车销售量和保有量上升导致汽车保险、汽车维修如:汽车销售量和保有量上升导致汽车保险、汽车维修业发展,这是显性机会。业发展,这是显性机会。但,与之同时,汽车的洗车服务则是隐性的。是个人自但,与之同时,汽车的洗车服务则是隐性的。是个人自理还是专业服务,是个体手工还是机器自动,是设在城理还是专业服务,是个体手工还是机器自动,是设在城乡结合部还是加油站边上,这些都不太明朗。乡结合部还是加油站边上,这些都不太明朗。0-2 市场机会分类当前机会还是未来机会当前机会还是未来机会当前机会是指现在不抓住,将稍纵即逝的市场机会;当前机会是指现在不抓住,将稍纵即逝的市场机会;未来机会是指尚未成为有效需求
18、的潜在需求。未来机会是指尚未成为有效需求的潜在需求。抓当前机会要果断抓当前机会要果断义无反顾求速度;义无反顾求速度;抓未来机会要敏感抓未来机会要敏感春江水暖鸭先知;春江水暖鸭先知;要注意市场将成熟而未成熟时,潜在需求还未显现出要注意市场将成熟而未成熟时,潜在需求还未显现出来,但在不远的将来一定会出现的市场需求。来,但在不远的将来一定会出现的市场需求。结论:捕捉市场机会并不容易,捕捉市场机会并不容易,尤其是隐性的、非直接尤其是隐性的、非直接的机会。缺乏正确的思的机会。缺乏正确的思路,寻找市场机会的努路,寻找市场机会的努力就将事倍功半。力就将事倍功半。1.市场环境1-1市场环境的内涵和本质菲利普
19、科特勒:“企业的营销环境是由企业营销管理职能外部的因素和力量组成的。这些因素和力量影响管理者成功地保持和发展同其目标市场顾客交换的能力。”1-2 企业市场营销环境的特点1-2-1 差异性1-2-2 多变性1-2-3 相关性1-2-4 复杂性1-2-5 动态性1-3 微观市场环境供应者企业竞争者顾客营销中介大 众1-3 微观市场环境(续)企 业 决 策 层营 销制造采购研发财务会计1-4 宏观市场环境 公司和消费者正在受到全球力量的影响 国际运输、通信和交易的增长 亚洲国家经济力量的崛起 贸易集团兴起 全球生活方式的迅速传播 全球品牌效应1-4 宏观市场环境(续)比如:高露洁公司推出全效(Tot
20、al)品牌,即抗细菌医用牙膏,在菲律宾、澳大利亚、哥伦比亚、希腊、葡萄牙和英国6个国家进行市场测试。全球推广小组联合国公司,开展经营、后勤和营销战略活动 全世界销售:1.5亿美元,遍及75个国家1-4 宏观市场环境(续)1-4-1 人口环境:年龄及结构,婚姻,流动性,性别,职业,文化程度1-4-2 经济环境:经济发展阶段,消费者收入水平,家庭生命周期,消费者支出模式与消费结构,储蓄水平1-4-3 自然环境:自然资源供应,环境污染1-4-4 政治法律环境1-4-5 技术环境:新技术,技术改造1-4 宏观市场环境(续)1-4-6 社会与文化环境:教育状况,宗教信仰,价值观,消费习俗,审美观念结论:
21、任何企业的营销活动都是在一定的环境中进行的,研究环境各要素对企业的影响,并提出相应的对策是每一个营销者必须认真对待的一项经常性工作。2.市场信息三种趋势:从地区营销发展到全国营销 从满足需要发展到满足欲望 从价格竞争发展到非价格竞争市场信息是各种信息、资料、数据、情报等总 称。是人、财、物、机后的第五大资源2-1 市场信息的分类历史的信息与现实的信息原始的信息与加工后的信息国内市场信息与国际市场信息纵向信息与横向信息2-2 市场信息研究过程确定问题及目标提出结论发展信息来源收集信息分析信息2-2 市场信息研究过程(续)确定问题和研究目标例:美国航空公司拟研究“在3万英尺高空提供电话通讯服务”数
22、据:波音747飞机从东海岸到西海岸飞行途中,每航次电话成本1000美元,每次电话收费25美元,则每航次至少40人通话才保本2-2 市场信息研究过程(续)确定问题和研究目标“去探索你能够发现空中旅客所需的一切”?“研究是否有足够多的乘客在飞行中愿意付足电话费,而使公司能够保本提供这项服务”?美航的研究目标:“在飞行中提供电话服务会因日益增加的偏好给美航创造利润,这项费用与公司可能作出的其他投资相比是合算吗?问题:航空公司乘客在航行中通电话的原因?哪些乘客喜欢在航行中通电话?有多少乘客可能打电话?价格的影响?这一新服务增加多少乘客?这项服务的影响2-2 市场信息研究过程(续)发展信息来源第一手资料
23、/第二手资料 市场信息收集 原则:全面性/及时性/准确性/经济性 方法:调查法/搜索法/实验法/购买法/阅读 收听法2-2 市场信息研究过程(续)分析信息:准确?关系?5W2H(What/Who/Where/When/Why How much/How to)处理信息技术处理(剔除法/还原法)、组织处理(筛选、分类、编码)数据统计及模型化2-2 市场信息研究过程(续)提出结论:上例结论使用电话原因:有紧急情况、紧迫商业交易、飞行时间混乱 200(5:$25$125;12:$15$180)收入低于报本点 推行该服务每航班增加2名顾客,从而获得620美元纯收入,不足于抵付保本点 提高形象,但是代价是
24、每次飞行多付出200美元。成本收入:不实施 结论:市场信息的收集与处理对于营销者来说,应该是一项基本功,必须学会用科学的方法来分析和研究3.市场衡量3-1 机会潜在吸引力与企业成功概率分析4321高高低低吸引力成功率3-2 产品/市场发展分析多样化发展市场开发产品开发市场渗透现有产品新产品现有市场新市场3-3 环境威胁分析4321高高低低潜在严重性出现概率1.反攻策略2.减轻战略3.转移战略 结论:市场衡量的技术十分常 用的,需要反复练习,才能 熟练应用。4.市场平衡4-1 市场供求弹性4-1-1 富有弹性的供应曲线4-1-2 富有弹性的需求曲线4-1 市场供求弹性(续)4-1-3 缺乏弹性的
25、供应曲线4-1-4 缺乏弹性的需求曲线4-1 市场供求弹性(续)4-1-5 单一弹性的供应曲线4-1-6 单一弹性的需求曲线4-2 影响商品供应弹性的因素1.生产要素供应情况充裕 扩大易 弹性大2.生产周期长短 长 变动难 弹性小,反之则大3.产量增加后成本情况产量增加 成本相应增加 弹性小,反之则大4.商品率的高低商品率高 弹性大4-3 影响商品需求弹性的因素1.产品替代性的大小替代性大 弹性大 专用性 弹性小2.商品用途的多少 用途多 弹性大,反之则小3.商品本身的性质生活必需品 弹性小,反之则大4.商品价格占支出的比例占比例小 弹性小,反之大5.商品需求的时间性长 小,短 大6.成品还是
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