武当山生态旅游区前期策划及定位课件.ppt
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- 武当山 生态 旅游区 前期 策划 定位 课件
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1、工作流程第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段游客测算与经济开发策略Economic Projection完善总体规划框架Overall plan Framework总体环境生态环境策略Overall Environmental Strategy核心区城市设计Urban Design For Core Bay Area一、规模预测与发展策略二、总体框架及分区开发三、生态景观系统及环境策略四、核心水湾区城市设计01汇报内容 Project Context年份游客(万人次)历年增长率逐年累积平均增长率199464.80199563.40-2%5%199656.20-11%5%199759.806%7%1
2、99851.20-14%7%199957.3012%9%200063.1410%9%200171.5013%9%200270.00-2%8%200330.00-57%10%200466.28121%32%200573.0010%16%200684.3115%19%2007102.0021%20%2008122.0020%20%游客量测算Estimation of visitors amount关于增长率的确定关于历史年均增长率10年平均:9%15年平均:5%负面考量:过去15年是中国经济全面高速发展期伴随游客量的基数增大,增长率本身会下降武当山金顶的每日游客承载量不会无限增长门票上升与游客量的
3、上升存在互为消长远期政府或将对高峰期游客量采取相应控制措施近期金融风暴的潜在负面影响正面考量:考虑到近几年交通局面打开的促进武当山景区其他景点还将不断增加(如唐朝道观)考虑到太极湖作为新旅游目的地的吸引力武当山游客量历年增长评估结论:2010-2015年间增长率仍会较高,后期增速将逐步放缓未来15年累积年均增长率:7%较为合理资料来源:易道经济组根据武当山旅游局统计数据和业主提供的可研报告分析测算4注:2003、2004年由于非典原因造成游客量的非正常波动机场开通成为UNESCO遗产 因特别事件(地震、机场、高速、申遗、世博、非典)造成的增长率波动只影响1年,而后反弹或回落到正常水平 UNES
4、CO的世遗主要对国外游客增长有较大影响,对武当山未能起到显著提升作用 机场、高速开通对游客量增长的拉动作用分析 通常在高速或机场开通的第二年,增长率显著提升,但其后持续效应并不显著 对成熟旅游目的地而言,机场的开通只是惯性地增强其游客增长的基数,并不会造成年均增长率的大幅提升CARG 17%CARG 11%九环线开通机场开通地震CARG 43%CARG 16%CARG 11%地震CARG 28%成为UNESCO遗产资料来源:易道经济组分析整理游客增长率探讨Argument of Visitors Growth 长期来看,游客量增长率随着基数增长逐步下降结论:交通条件改善将使大武当地区近几年的游
5、客量稳定增长;2013年以后,大武当地区的游客量增长将逐步趋缓;未来15年累积年均增长率:7%较为合理占全年比例201520202025全年游客量100%2,332,0003,210,0004,137,000旺季日均游客(周15)0.30%6,9969,63012,411旺季日均游客(周末)0.58%13,52618,61823,995淡季日均游客(周15)0.10%2,3323,2104,137淡季日均游客(周末)0.15%3,4984,8156,206黄金周日均游客0.97%22,62031,13740,129201520202025年游客量2,332,0003,210,0004,137,
6、000本地/一日游客比例15%15%15%本地/一日游客量1,982,2002,728,5003,516,450留宿十堰游客量753,00038%819,00030%774,00022%留宿襄樊/武汉游客量555,00028%600,00022%633,00018%留宿大武当地区游客量674,00034%1,310,00048%2,110,00060%资料来源:易道经济组根据武当山旅游局统计数据和酒店访谈资料分析测算游客量与过夜量测算Estimation of visitors and overnights基本假设前提:目前约占20%的游客为一日游/不过夜者,未来该比例将随接待能力和品质的提升
7、降低至15%目前过夜游客约有40%留宿十堰,30%留宿武汉/襄樊(机场因素),仅30%留宿武当山特区。未来留宿大武当地区的人数比重将逐步上升60%左右,游客不必舍近求远到十堰、武汉和襄樊留宿结论(大武当地区):年游客量:2015年约230万,2020年约320万,2025年近410万大武当区过夜游客:2020年约130万,2025年约210万最高峰日游客量:不超过2.4万人注:此表中“大武当地区”包括武当山景区、老城、太极一期新城以及本案基地6武当山酒店入住人数统计实际现状最大接待量星级酒店房间数625625全年可供房间数228,125228,125客房入住率65%75%平均住客数/房2.02
8、.0平均停留时间1.31.3每年过夜游客总量228,100263,200非星级酒店房间数458458客房总量167,170167,170客房出租率55%70%平均住客数/房2.02.0平均停留时间1.31.3每年过夜游客总量141,500180,000总计369,600443,200游客过夜人数统计(不含商务差旅访客)星级酒店房间数800全年可供房间数292,000客房出租率65%平均住客数/房2.0平均停留时间1.3每年过夜游客总量292,000旅游者占全部过夜者比例79%7资料来源:易道经济组根据武当山旅游局统计数据和酒店访谈资料分析整理酒店业现状统计Hotel Status Qua酒店供
9、求差距悬殊,导致潜在客源及消费流失作为长距离出行的旅游目的地,武当山游客停留时间较短,停留2天者不超过50%武当山的客源构成80%为湖北、河南、湖南等周边近程省市居民,且20%为商务差旅客,而非旅游观光客武当山酒店数量和品质不足,夜间消费和配套不足,导致70%过夜游客流失到十堰、襄樊和武汉预计在2013年基地酒店正式营业前,大武当地区每年最大接待过夜量仅44万人73600酒店需求预测20082013201520172019202120232025大武当地区过夜游客量293,000510,000674,000862,0001,132,0001,446,0001,850,0002,110,000房
10、均人数2.02.02.02.02.02.02.02.0人均停留时间1.31.51.51.51.51.51.51.5酒店客房需求量(假设入住率100%)5201,0501,3801,7702,3302,9703,8004,340入住率65%65%65%65%65%65%65%65%房间数量累计总需求8001,6202,1202,7203,5804,5705,8506,680现有客房供给量(对游客)800新增客房需求量8205006008609901,280830基地捕捉率50%50%45%40%30%25%20%基地新增客房需求量410250270340300320170基地客房累计需求量410
11、6609301,2701,5701,8902,060基地内不同星级酒店房间数比例2013201520172019202120232025五星级酒店25%103165233318393473515四星级酒店35%144231326445550662721三星级酒店40%164264372508628756824资料来源:易道经济组分析测算基地酒店需求预测Hotel Demand Estimation基本假设和前提:客房运营基本参数依据武当山现状值,结合其它案例经验值进行修补微调随着开发阶段推移和市场不断成熟,环太极湖其他地区开发也将增加,基地捕捉率应逐步降低健康酒店市场的入住率为65%结论:20
12、25年,基地内酒店客房总计2,000间:五星级500间以上;四星级约700间;三星级约800间各类酒店针对不同的消费群体突显功能特色,互相多元组合8酒店(Hotel)建议开发内容星级建议开发量1.会议中心大酒店引入会议酒店品牌,并配套少量房船VIP水上客房5酒店客房350VIP别墅30-50栋总计600间2.高尔夫度假酒店高尔夫+红酒俱乐部+酒店房间,返租型高尔夫别墅度假村,针对企业高管层retreat5俱乐部酒店房间:50间高尔夫别墅:30间3.山地湖景别墅式酒店超高端私密型酒店,主打蜜月市场,提供私人管家式贴身服务540栋3.老子学院会所酒店结合老子学院大讲堂、道家养生理念,针对社会精英层
13、580间4.码头滨水度假酒店针对青年情侣和亲子家庭,部分用返租公寓形式,结合滨水开发4350间总计700间5.功夫主题园精品酒店在功夫主题乐园配套一个以“武术”为主题的精品酒店4250间6.养生谷度假酒店以养生为主题,结合花田谷、SPA定制套系服务4100间酒店需求预测结果和建议2025年本项目酒店市场累计需求12001300个4/5星级房间本项目建议开发7个4-5星级酒店,共约1300个房间4-5星级酒店需求分期预测结果4/5星级酒店分类开发建议分期一期(2010 2013)二期(2014 2019)三期(2020 2025)增量350 400个房间400450个房间500个房间存量350
14、400个房间750 850个房间1200 1300个房间资料来源:易道经济组酒店开发需求预测Demand Forecasting:Hotel餐饮业需求201520202025旺季日均游客(周末)13,52618,61823,995基地捕捉率75%75%75%基地旺季日均访客量(周末)10,14413,96417,996日周转率5.05.05.0座位总数需求2,0292,7933,599座均面积(平方米)2.82.82.8餐饮建筑面积(平方米)5,6817,82010,078零售商业需求201520202025大武当年游客量2,332,0003,210,0004,137,000基地捕捉率75%7
15、5%75%基地年游客量1,749,0002,407,5003,102,750每千人开发面积(平方米)777零售业GFA(平方米)12,24316,85321,719零售商业开发需求Commercial Demand Estimation基本假设前提:到访太极湖基地的游客占到大武当地区的游客总量的75%零售商业的需求面积单位值参考其他类似成熟景区经验值餐饮业开发面积以旺季周末作为设计日游客量标准预测结果:基地游客量:2020年240万人次;2025年310万人次;零售商业面积:2025年为2.2万平方米左右;餐饮面积:2025年达到1万平米左右;10资料来源:易道经济组分析测算文化体验项目开发项
16、目列表Program List美容养生堂(SPA专护)健康体检中心香薰体验中心中医诊疗馆(中药、针灸)养生瑜伽静修中心冥想禅修堂道茶名社老子学院太极学堂太极武术名具店道武服饰店武当名药馆武当保健生活用品馆古籍书店静心琴艺坊养心棋艺坊剑道表演中心武学渊源荟萃馆武当诗词书画表演馆武当文物艺雕馆本草纲目博览馆武当道家武术小型剧院观赏游览项目武林大会主题园农夫果园(猕猴桃、桔子等)垂钓中心拓展训练基地梯田摄影基地户外婚纱摄影工作室武当摄影展览馆风光游船水上自行车独木舟、皮划艇风帆观赏桃花岛、鸟岛水上餐厅风味美食烹饪秀花田四季谷蝴蝶谷视觉盛宴.水上剧场服务接待项目武当山珍食坊太极食府道家斋饭馆八卦宴席养
17、生药膳坊江汉鱼宴席鄂菜体验中心五星级大型会议酒店五星级房船精品酒店半山湖景低密度度假村高尔夫度假村婚庆蜜月别墅式酒店德馨山居茶庄3-4星级太极湖大酒店亲子家庭生态旅馆B&B农庄森林木屋汽车、帐篷野营地青年客栈旅舍武当土特产购物街/馆一、规模预测与发展策略二、总体框架及分区开发三、生态景观系统及环境策略四、核心水湾区城市设计02汇报内容 Project Context现状道路10%高压电线10%高程10%开发适宜性分析图开发适宜性分析Development Suitability Analysis开发适宜性-综合考虑坡度、植被保护、土壤侵蚀、汇水线保护、水库退界、以及山脊线保护等环境敏感因素,分
18、析得到基地内环境敏感度不同等级的区域-在环境敏感分析的基础上,进一步考虑开发建设的适宜性,道路,高程,高压电线适宜开发区域556公顷汇水线保护20%山脊线保护15%水库退界15%植被保护15%坡度20%土壤侵蚀性15%中等适宜开发区域476公顷不适宜开发区域1771公顷环境敏感度高中低以土地开发适宜性分析为依据,以化零为整,集中开发的策略,对实际可开发的地块进行整理。可开发用地:图示地块可做未来的开发,共计652公顷(9800亩)。(不包括山体面南,高速北侧的地块)可观湖因素对用地价值的影响:通过对观湖的体验差异的评价,拥有观湖开发地块的价值比较高。良好通风条件对用地价值的影响:具有良好通风地
19、块适宜于作居住等高回报开发,其土地价值相应较高。综合评价:-最高品质的开发用地具备观湖和良好的通风条件,适合最高档别墅和最高档的酒店,景观节点的设置;-具备观湖和良好通风两个条件条件之一的土地品质较上类差一些,适合中高档居住,服务等功能;-一般性开发用地,适合后勤,次要道路,仓储类型的功能。适建用地及土地价值Developable Land and Value上阶段成果评估Site Sensitivity Analysis中建院5有10日通过的上一轮总体框架总体布局合理,项目设置明确。因此,易道本阶段的工作就是在该框架的基地上从土地,交通,景观生态等各个方面对该框架作进一步深化。中建院 5月1
20、0日总体方案易道5月7日建议总体框架地块调整策略:在上一轮规划的基础上,根据地块的可开发性,做出适当调整。对水湾区做适当的土地平整:1 尊重现有地形,最小化土地平整-以GIS开发适宜性分析为基础对地块进行划分。2 资源的合理利用,分区对待滨水进行低密度开发,山谷地进行中等强度旅游开发,水湾区利用对水湾的开发,增加活动量,并提升其景观性。3 以项目策划为导向,不同改造策略以华高莱斯与艾肯的项目策划为基础,根据旅游及地产等不同项目的用地需求,进行合理的空间落地。4 核心区适当土地平整,突出形象在环境保护的基础上,对水湾区进行适当的土地平整,以保证足够的土地,以形成核心区的活力与形象。用地调整策略L
21、and Use Adjustment道路系统调整策略明确主要干道不做调整。对上轮规划的二级道路走向基本予以确认的基础上,根据以下原则做相应的调整:1 尽可能利用现状道路,减少环境与经济成本。研究每段道路利用现状道路的可能性2 最大化尊重地形,新建议的道路通过GIS分析来确定道路坡度及走向的合理性。对每一条道路道路进行GIS分析,确定坡度不超过15%.3 根据不同区域的景观要求,明确不同的道路的景观特色与走向。南部道路只做适当微调,对北部别墅区根据道路特色及其与重要资源之间的关系来确定其道路调整走向。它将重点打造 滨水体验 山谷体验道路系统调整策略Road System Adjustment生态
22、花果园太极文化公园高尔夫体育公园滨水休闲公园开放空间系统策略Open Space System景观生态系统调整策略以基地现有的生态格局以条件,以现状植被及生态系统为基础,建立全新的景观格局系统它将包括以休闲游憩为导向的景区公园。以生态保护为导向的生态保护与修复林地及生态干活,及自然恢复林地。1 景区公园包括了高尔夫体育公园,太极文化公园,滨水休闲公园,生态花果园等。他们是人工维护的公园,人的活动量较大,服务设施也比较齐全。2 生态干溪根据山体防洪需求,汇水线通道需要保证2030米的绿色通道。它也将与地块开发形成很好互动。3 生态保护及修复林地依托现有的生态林地,保留并修复自然林地,并建立通道,
23、成为生态林地网络,成为野生动植物的重要栖地。4 自然恢复植被以现有的果岭及荒山为基地,让其自然式的恢复。总体规划策略:1 地块开发以GIS多因子整合的方式建立土地适应性开发条件,以此为基础进行开发地块的划分与项目设置。2 道路系统道路结合山体地形,保证坡度不超过15%,并沿用部分已有道路,重视道路景观性。3 生态景观系统利用现状植被与生态条件,构建可持续的基地生态景观系统。4 滨水防护滨水开发尽可能地低密度,重视低环境影响开发。保证20米的滨水绿地退界,以平衡开发经济性与水库环境影响的关系。5 水湾区对核心区的水湾进行水体控制,进行适当的土地平整,以形成集中的景观区。6 旅游天地文化主题性旅游
24、与自然生态性旅游构成了基地的主要旅游内容。主题旅游以八卦环展开,生态旅游以一谷一天地的方式沿山谷地展开。总体规划框架Overall Framework旅游码头康体疗养区康体疗养八卦主题旅游区老子学院养生谷侠士谷接待服务中心功夫主题乐园生态休闲旅游区农夫果园农庄四季花谷蝴蝶谷高端度假区高尔夫球场高端度假别墅区高尔夫社区高尔夫酒店+会所婚庆酒店-水湾核心区A 旅游小镇-停车场 -集散中心-水上舞台 -垂钓中心-水上活动中心 -酒馆旅店BC 会议酒店-会议中心 -私人码头DEFGHIJKLMNOPQR总体项目设置Project ProgrammingABCEFGHIJLMONQR道路等级Road H
25、ierarchy主要干道红线宽10.5米,连接高速公路,老城与新城。双向2车道,步行道。次要干道红线宽7米,连接各主要景区及度假区。双向2车道支路主要为景观内及社区内的服务道路,红线宽5米。主要门户道路意向Gateway Experience水湾门户入口意向绿色山水生态门户由高速公路直接进入基地的入口,感受氛围如下:开阔水体生态湿地自然树林自然花田旅游标识信息中心主要门户道路意向Gateway Experience山谷门户意向自然山谷景观门户由老城进入基地的入口,感受氛围如下:蜿蜒道路生态干溪自然山谷色彩植被旅游标识信息中心B2B1B2次要道路剖面Secondary Road SectionB
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