某广场商业综合体推广策略方案-106-X年.ppt
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1、重庆万达广场商业推广重庆万达广场商业推广重庆独力思考广告有限公司/08年9月重庆万达广场商业推广方案祝贺重庆万达广场荣获:祝贺重庆万达广场荣获:“20082008年年8 8月重庆市场销售面积、销售价格双冠王月重庆市场销售面积、销售价格双冠王”凭借万达强大的品牌实力,在逆市中取得成功;凭借无可挑剔的优越地段,赢得市场的认同与追捧;凭借出色的营销策划及推广,在惨烈竞争中运筹帷幄;重庆万达广场商业推广方案重庆万达广场重庆万达广场商业推广核心课题商业推广核心课题50天,3个亿的艰难销售目标,如何达成?400套住宅,295个商铺的多元推广及销售,如何并行?50万500万的商铺投资,在逆市中如何调动和激发
2、投资市场的激情?一次守正出奇的广告暴力运动一次守正出奇的广告暴力运动重庆万达广场重庆万达广场1/51/5街区商业推广案街区商业推广案重庆万达广场商业推广方案守正出奇守正出奇崭露万达商业领袖风采崭露万达商业领袖风采 2007年,万达“专业、实力、责任、诚信”的企业形象,有效增强市场对项目的信心,对A/C栋住宅的销售及部分小商业的销售起到了积极作用;商业地产的系列运作,是万达经营的强项,在达成预期销售目标的同时,必须维护万达商业在业界的领袖形象;在地产市场低靡的大环境下,利用万达企业实力与经验正确引导,提供投资者投资安全性,收益稳定性,物业增值性的信心保证,赢得逆市销售佳绩,开创销售奇迹;重庆万达
3、广场商业推广方案独力思考认为:广告运动所起到的根本性作用在于吸引关注,然而对于目前消费市场低靡、广告投放干扰大的市场状况下,广告能否“跳”得出来,将是评判广告功效的关键指标;对于万达商业推广而言,在短时内既要树立形象,又要及时效果,“暴力”与“美学”的有机融合,将是逆市中取胜的重要方法;广告暴力广告暴力传播中的传播中的“暴力美学暴力美学”重庆万达广场商业推广方案独力思考广告暴力美学独力思考广告暴力美学1515年形成一个观点(年形成一个观点(1993-20081993-2008)我们所要解决的我们所要解决的4 4个普遍问题:个普遍问题:1、广告不能达到 2、广告不能准确到达3、广告到达的成本过高
4、 4、广告有效到达,以损伤品牌为代价重庆万达广场商业推广方案独力思考广告暴力美学独力思考广告暴力美学核心创作主张核心创作主张1、狠!快!准!省!2、独力思考主张的广告,可以间接解决销售问题。3、策略、创意、视觉、文案,须坚持“一个前提原则”:以实现来 电来访和销售为前提;“三个绝对原则”:绝对单纯!绝对好 记!绝对容易口头传播!4、“暴力”指:一针见血、利益清晰;“美学”指:好看和美化品 牌联想。两者缺一不可。5、一次广告的寿命只有2秒,活下来就可以陪伴品牌一生。6、给予每个品牌绝对唯一的一个记忆符号,它可以是:一个事件,一句口号,一个视觉元素,一种整体调性,甚至一个标准件7、必要情况下,适度
5、牺牲创意和视觉,维护策略的绝对地位!重庆万达广场商业推广方案独力思考广告暴力美学独力思考广告暴力美学核心创作主张核心创作主张8、事件营销会事半功倍。9、在整体推广上,战线不要拉得过长,少绕弯子,集中爆发。10、通常意义上的“预热期导入期强销期续销期”不是国家宪法,这种套路同样也浪费了不少广告费。11、看不懂的广告,不见得比看得懂的广告缺乏传播力。12、“热暴力”类似脑白金;“冷暴力”宛如安魂曲。13、消费者更愿意读图和看标题。最好大标题里就能看到产品核心利益。14、视觉的透视感要强,要有冲击力;文案的销售感要强,要有画面感。15、VI的应用部分比基础部分更为重要。重庆万达广场商业推广方案万达商
6、业推广的机会浅析万达商业推广的机会浅析重庆地产2大市场现状;万达商业2大竞争利器;低靡市场3大制胜机会;重庆万达广场商业推广方案重庆地产的重庆地产的2 2大市场现状大市场现状供应市场供应市场1、宏观调控加强,市场受阻严重继国家宏观调控加强后,全国房地产市场全面受挫,整体成交量短急剧下滑,形势空前严峻;受宏观调控的影响,受阻主要集中体现在住宅类的高层产品上;重庆万达广场商业推广方案重庆地产的重庆地产的2 2大市场现状大市场现状消费市场消费市场2、消费市场暗藏蠢动供应市场的持续低靡,导致消费市场的持币观望;遵循市场经济规律,“有跌必有涨”,通过深入了解,在消费市场保持观望态度的同时,众多消费潜力和
7、需求也在伺机寻求信心,等待时机释放;重庆万达广场商业推广方案万达商业的万达商业的2 2大竞争利器大竞争利器1、万达品牌07年及08年上半年万达小试牛刀,市场有所斩获,品牌实力初步展现;对于市场而言,众多成功案例的佐证,真实可信的数据显示,万达品牌的实力真正体现在商业运作上,它将是重庆万达商业推广的强有力后盾;重庆万达广场商业推广方案万达商业的万达商业的2 2大竞争利器大竞争利器2、项目地段地产前辈的“地段、地段、还是地段”的市场硬道理,在理性消费市场中成为投资格言;“南岸中心”在成为推广主题的同时,也被市场所接受和认同,项目地段价值的体现,无需多言;重庆万达广场商业推广方案低靡市场的低靡市场的
8、3 3大制胜机会大制胜机会1.1.项目迎合市场需求项目迎合市场需求重庆万达广场对比2007年度热销产品特征,兼具投资价值与 城市中心地段双重优势,符合市场需求。重庆万达广场商业推广方案低靡市场的低靡市场的3 3大制胜机会大制胜机会2.2.理性环境里理性环境里 大品牌、好产品胜算更大大品牌、好产品胜算更大通过一年的市场推广,万达品牌初露锋芒,更凭借8月份的杰 出市场表现赚取市场浓厚兴趣,结合项目素质与品牌优势,尽 管竞争激烈,但胜算较大。重庆万达广场商业推广方案低靡市场的低靡市场的3 3大制胜机会大制胜机会3.3.争取全市及全国客户争取全市及全国客户 07年度和08年上半年,重庆万达广场依靠吸纳
9、南岸及少 量区县客户轻松完成营销任务。08年三季度,种类多、放量大,若加大拓展外区及外地 客户推广力度,将成为08年窘市中又一大经典案例;重庆万达广场商业推广方案万达商业万达商业 +中心价值中心价值如果说中心价值之于投资物业的利益是核心引擎,那么,“万达商业”这张王牌 将是商业推广的重要动力源。万达商业核心竞争力重庆万达广场商业推广方案万达万达1/51/5街区商业价值定位街区商业价值定位南坪正中心南坪正中心 万达百万级临街金铺万达百万级临街金铺中心价值传递品牌价值传递产品价值传递重庆万达广场商业推广方案1/5街区视觉识别重庆万达广场商业推广方案万达万达1/51/5街区商业市场沟通广告语街区商业
10、市场沟通广告语此铺无银三百两此铺无银三百两重庆万达广场商业推广方案万达商业传播姿态价值决定气质价值决定气质以中国商业地产领军者的气魄,树立竞争形象;以中国商业地产领袖者的姿态,参与竞争市场;以中国商业地产领导者的语境,对话消费市场;重庆万达广场商业推广方案找到商业对话市场的核心战略集中爆发,各个击破集中爆发,各个击破围绕“投资安全性、收益稳定性,物业增值性”三大核心,通过万达商业建树与项目中心价值的核心诉求,打击客群。重庆万达广场商业推广方案广告推广的层次安排广告推广的层次安排以项目的商业总形象入市,占足高度;围绕品牌与中心两大核心竞争力传递信赖度和价值感,从投资心理解析/引导投资价值互动关系
11、,以全面俘获客群。重庆万达广场商业推广方案制胜三步曲制胜三步曲起势起势造势造势夺势夺势阶段推广策略阶段推广策略重庆万达广场商业推广方案起势起势20082008年年9 9月月1919日日99月月3131日日传播目标:树立万达商业NO.1的地位形象;建立消费市场投资信心;传播主题:一座万达广场,一座城市中心一座万达广场,一座城市中心重庆万达广场商业推广方案A A方案:双通大字报篇方案:双通大字报篇重庆万达广场商业推广方案硬广平面A方案:双通大字报篇实力万达,拥有逾300亿元总资产,中国30逾个商业广场,创建420万平方米商业王国,在中国创造连续三年租金收缴率98%以上神话,年租金2010年计划超过
12、60亿元,持续引领全国。国际万达,首创“订单地产”与城市综合体全新商业模式,并肩30多家跨国及国内商业连锁企业,与近5000家商户和品牌,达成战略联盟关系。专业万达,拥有一支超过3000人的商业管理团队,实施统一招商管理。以其独有商业资源,强大运营能力,在全国,为投资者利益安全护航。中国商业地产领袖中国商业地产领袖 颠峰王铺颠峰王铺一座万达广场,一座城市中心一座万达广场,一座城市中心30座万达广场,30座城市中心,30段财富传奇,20年商业领袖的强力保证!南坪正中心南坪正中心 万达百万级临街金铺万达百万级临街金铺 /淘金大门全城打开淘金大门全城打开 重庆万达广场商业推广方案报版形式(一)双通整
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14、全城打开 重庆万达广场商业推广方案重庆万达广场商业推广方案3030座万达广场,座万达广场,3030座城市中心座城市中心中国商业地产领袖中国商业地产领袖 万达商业成就展万达商业成就展 07年举行的万达19年成就展取得巨大成功,此宣传形式可持续利用。对万达商业成就推波助澜,在重庆市场塑造商业领袖地位形象。巡展范围将由南岸步行街向各区步行街拓展,以期影响全重庆市民,尽量吸纳全市客户。同期,制作针对性商业海报(或折页)进行发放。重庆万达广场商业推广方案线下商业成就展巡展配合重庆万达广场商业推广方案重庆万达广场商业推广方案重庆万达广场商业推广方案重庆万达广场商业推广方案造势造势20082008年年101
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