细节入手立足常态严抓教学常规管理-PPT课件.ppt
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1、细节入手,立足常态,严抓教学常规管理细节入手,立足常态,严抓教学常规管理 儋州市白马井中学儋州市白马井中学 苏霍姆林斯基说过:“领导学校,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导”。教学工作是学校工作的中心和主体,没有先进的教学理念作指导,教学工作很难搞好!近些年来,我校的教学工作在上级部门的正确领导下,取得了些许成绩,也得到了社会认可。这些成绩的取得与我省深化基础教育课程改革、推进义务教育均衡发展是分不开的,也与我们全体师生团结务实的工作作风分不开的。下面,我就我校的一些做法,与各位同仁共同探讨。(一)抓细常规管理目标和要求教学常规的管理是学校管理的主体和重点,是确保教学工作高效、有序运行
2、的基础。在宏观管理上,学校明确了“七年级是基础,八年级是关键,九年级是重点”的策略定位。学校根据不同年级确定教学管理的重点。七年级处在初中起步阶段,既是学生良好习惯养成的最佳期、定型期,又是从小学到初中学习的适应期、过渡期。所以我们抓住头一个月和上半学期,集中精力、全力以赴,一抓习惯养成,二是抓平稳过渡。八年级是学生抽象思维能力快速发展的时期。我们把学法指导和根据学生思维特点的教法改革作为重一、抓细常规管理,促进教与学的和谐发展一、抓细常规管理,促进教与学的和谐发展点,逐步渗透。强化课堂管理,做好防差补差工作。学校每年将毕业班工作作为重中之重,首先成立中考备考领导小组,明确责任,领导管理到位。
3、其次,制定详细的复习计划,明确奋斗目标。然后,狠抓基础知识,重视能力培养;理清讲练关系,重视情感教育;关注全体学生,挖掘边缘潜力;调动各方因素,全面提高教育教学质量。(二)抓好常规管理细节 在微观管理上,我们树立了“成功源于过程,精彩来自细节”的理念,切实做到真抓实管、严抓细管,下功夫抓好“备、教、批、辅、评”教学过程的管理。我们对教学各环节都提出了具体要求并制定了一系列常规制度。一、抓细常规管理,促进教与学的和谐发展一、抓细常规管理,促进教与学的和谐发展 1、抓备课,做到“四备五统一”。在做好集体备课的基础上,坚持进行个人二次备课;依据学情设计好每一节课,并上好每一节课。2、课堂教学狠抓教与
4、学两个效率的提高。对教师的“教”要做到“三个关注”:(A)关注学生学习态度,特别关注亚学习状态;(B)关注教学过程虎头蛇尾现象;(C)关注学生错误思维。对学生的“学”,要重点抓学习习惯、学习态度的养成。3、抓好作业管理。每学期的教师专业知识培训都要求数理化教师做2套课外习题,在做题中提高教师解题能力,进而做到对学生作业的精选、精练、精批,建议教师统一建立学生错题档案,做到及时发现、及时反馈、及时矫正。一、抓细常规管理,促进教与学的和谐发展一、抓细常规管理,促进教与学的和谐发展 4、抓好辅导。建立面向全体学生的辅导制度。具体讲,一要对学生进行认真分析,把握好教学定位,对不同程度的学生采取不同策略
5、,提出不同的要求,使学生在原有基础上有较大的提高。二要加强特长生的培养。对音、体、美专业有较好基础和特长的学生,指定专业教师给予专业训练方面的帮助。三要加强对学困生进行补缺补漏,帮助他们分析存在不足及原因,提供开小灶机会。四要重视竞赛的辅导工作。要有教学计划,严格教学管理,关心爱护学生,注意知识拨高,使富有特长的学生冒得出。我校连续十年参加全国中学生英语能力竞赛荣获初中组一等奖25个。一、抓细常规管理,促进教与学的和谐发展一、抓细常规管理,促进教与学的和谐发展 5、抓好考核。做到三重,即重考试、重考风、重导向,每次考后学生要做好自查,教师认真进行质量分析,并协调各科采取补弱措施。这些教学策略、
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