建设工程项目管理模考试题一-课件.ppt
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1、建设工程项目管理模考试题1建设工程项目管理 模拟试题1一、单项选择题(共一、单项选择题(共70题,每题题,每题1分,每题的备选项分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)中,只有一个最符合题意)1.旅馆可以开业属于业主方项目管理目标中的旅馆可以开业属于业主方项目管理目标中的()。A.投资目标投资目标B.质量目标质量目标C.进度目标进度目标1D.成本目标成本目标答案答案:1答案解析:其他动用的例子,如道路通车。另外,需答案解析:其他动用的例子,如道路通车。另外,需掌握其他目标的含义,如费用目标,质量目标。掌握其他目标的含义,如费用目标,质量目标。建设工程项目管理模考试题12.建设项目工程总承包方的
2、工作程序中,进行项目策建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划,编制项目计划属于项目划,编制项目计划属于项目()阶段的工作。阶段的工作。A.启动启动B.初始初始1C.设计设计D.施工施工答案答案:1答案解析:总承包招投标的程序,总承包工作的开展答案解析:总承包招投标的程序,总承包工作的开展程序。区分开启动、初始阶段、设计、采购、施工、程序。区分开启动、初始阶段、设计、采购、施工、试运行、合同收尾与管理收尾等阶段的内容。试运行、合同收尾与管理收尾等阶段的内容。建设工程项目管理模考试题13.根据建设项目工程总承包管理规范根据建设项目工程总承包管理规范(GBT503582005)的规定,工程总
3、承包项目管理的范围的规定,工程总承包项目管理的范围应由应由()。A.规范性标准规定规范性标准规定B.双方约定双方约定C.法律法规规定法律法规规定D.合同约定合同约定1答案答案:1答案解析:总承包管理的内容,必须会。答案解析:总承包管理的内容,必须会。P15建设工程项目管理模考试题14.建设工程项目作为一个系统,关于其特征,说法错建设工程项目作为一个系统,关于其特征,说法错误的是误的是()。A.建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由多层计划构成建设项目全寿命周期一般由多层计划构成1C.建设项目全寿命周期持续时间长建设项
4、目全寿命周期持续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同共同答案答案:1答案解析:实施阶段多层进度计划系统。注意逻辑性。答案解析:实施阶段多层进度计划系统。注意逻辑性。建设工程项目管理模考试题15.在国际上,在国际上,()组织结构模式是建设项目管理组织组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。系统的一种常用模式。A.职能职能B.线性线性2C.直线职能直线职能D.矩阵矩阵答案答案:答案解析:三种组织结构模式的优缺点。答案解析:三种组织结构模式的优缺点。建设工程项目管理模考试题16.合同结构图中,矩形框连接的表达方式是合同结构图
5、中,矩形框连接的表达方式是()。A.单向箭线单向箭线B.直线直线C.双向箭线双向箭线1D.波折线波折线答案答案:1答案解析:组织工具的差别。答案解析:组织工具的差别。建设工程项目管理模考试题17.在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于解散项目部,属于()阶段的工作。阶段的工作。A.施工施工B.试运行试运行C.合同收尾合同收尾D.项目管理收尾项目管理收尾1答案答案:1答案解析:建设项目工程总承包方的工程程序。答案解析:建设项目工程总承包方的
6、工程程序。P43建设工程项目管理模考试题18.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴()的经的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.工业生产组织工业生产组织2B.技术人员技术人员C.全面质量管理全面质量管理D.管理人员管理人员答案答案:答案解析:一个集成、二个克服、石油石化的成功。答案解析:一个集成、二个克服、石油石化的成功。建设工程项目管理模
7、考试题19.某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的()措施。措施。A.技术技术B.管理管理1C.组织组织D.经济经济答案答案:1答案解析:四大纠偏措施。动态控制原理。答案解析:四大纠偏措施。动态控制原理。建设工程项目管理模考试题110.建设工程项目风险评估的工作不包括建设工程项目风险评估的工作不包括()。A.确定风险因素确定风险因素1B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率素发生的概率C.分析各种风险的损失量分析各种风
8、险的损失量D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级的风险量和风险等级答案答案:1答案解析:风险评估的内容。与风险识别区别开。答案解析:风险评估的内容。与风险识别区别开。建设工程项目管理模考试题111.建设工程项目决策阶段策划中,项目定义和项目建设工程项目决策阶段策划中,项目定义和项目目标论证的内容包括目标论证的内容包括()。A.关键技术分析和论证关键技术分析和论证B.决策期的组织结构决策期的组织结构C.项目建设成本分析项目建设成本分析D.确定项目建设的目的确定项目建设的目的1答案答案:1答案解析:注意多项选择题。还有就是实施
9、阶段再论答案解析:注意多项选择题。还有就是实施阶段再论证的工作内容。证的工作内容。建设工程项目管理模考试题112.编制工程项目施工组织设计时,一般将全面部署编制工程项目施工组织设计时,一般将全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案列入施上组织设计的方案列入施上组织设计的()部分。部分。A.施工进度计划施工进度计划B.施工部署和施工方案施工部署和施工方案1C.施工总平面图施工总平面图D.工程概况工程概况答案答案:1答案解析:施工组织设计的一般组成内容,三类施工答案解析:施工组织设计的一般组成内容,三类施工组织设计的内容。组织设计的内
10、容。建设工程项目管理模考试题113.施工成本管理中的施工成本管理中的()是该项目降低成本的指导是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。文件,是设立目标成本的依据。A.成本计划成本计划1B.成本预测成本预测C.成本核算成本核算D.成本控制成本控制答案答案:1答案解析:成本管理的六个环节。答案解析:成本管理的六个环节。建设工程项目管理模考试题114.施工总承包模式的最大缺点是施工总承包模式的最大缺点是()。A.招标及合同管理工作量大招标及合同管理工作量大B.在开工前没有较明确的合同价,不利于业主的总投在开工前没有较明确的合同价,不利于业主的总投资控制资控制C.在施工过程中发生设计变更,可
11、能会引发索赔在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔D.开工日期不可能太早,建设周期较长开工日期不可能太早,建设周期较长1答案答案:1答案解析:施工总承包和总承包管理的区别。答案解析:施工总承包和总承包管理的区别。建设工程项目管理模考试题115.沟通过程要素中,沟通过程要素中,()即沟通对象,包括个体沟即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象。通对象和团体沟通对象。A.沟通介体沟通介体B.沟通客体沟通客体1C.沟通环境沟通环境D.沟通主体沟通主体答案答案:1答案解析:识别沟通要素,注意理解。可以参照质量答案解析:识别沟通要素,注意理解。可以参照质量控制要素中的,劳动主体控制要素中的,劳动主体
12、.劳动对象劳动对象.劳动工具劳动工具.作业作业环境等。环境等。建设工程项目管理模考试题116.当信息用几种形式传送时,如果相互之间不协当信息用几种形式传送时,如果相互之间不协调,会使接受者难以理解传递的信息内容,体现了沟调,会使接受者难以理解传递的信息内容,体现了沟通通道障碍中的通通道障碍中的()。A.沟通渠道过长沟通渠道过长B.外部干扰外部干扰C.几种媒介相互冲突几种媒介相互冲突2D.选择沟通媒介不当选择沟通媒介不当答案答案:答案解析:沟通的障碍的具体体现形式,能够识别组答案解析:沟通的障碍的具体体现形式,能够识别组织沟障碍和个人沟通障碍。与组织结构模式相联系。织沟障碍和个人沟通障碍。与组织
13、结构模式相联系。P65建设工程项目管理模考试题117.()”作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程全过程(工程项目全寿命工程项目全寿命)的管理。的管理。A.工程项目管理工程项目管理B.建设工程管理建设工程管理1C.目标控制管理目标控制管理D.施工全过程管理施工全过程管理答案答案:1答案解析:区别开工程管理和项目管理,以及其核心答案解析:区别开工程管理和项目管理,以及其核心是什么。注意增值的含义。是什么。注意增值的含义。建设工程项目管理模考试题118.在一般的意义上,人力资源管理的第一步工作是在一般的意义上,人力资源管理的第一步工作是()。A.通过招聘增补
14、员工通过招聘增补员工B.编制人力资源规划编制人力资源规划1C.通过解聘减少员工通过解聘减少员工D.进行人员甄选进行人员甄选答案答案:1答案解析:先招聘再解聘,先定向再培训。人力资源答案解析:先招聘再解聘,先定向再培训。人力资源管理的目的和劳动用工管理。管理的目的和劳动用工管理。建设工程项目管理模考试题119.如果某风险发生的可能性为中等,造成的后果为如果某风险发生的可能性为中等,造成的后果为中度损失,则此类风险为中度损失,则此类风险为()。A.1等风险等风险B.3等风险等风险1C.4等风险等风险D.5等风险等风险答案答案:1答案解析:风险答案解析:风险.风险量的定义,风险量的定义,ABCD四个
15、风险区风四个风险区风险的大小。风险类型的识别,风险管理的过程。险的大小。风险类型的识别,风险管理的过程。建设工程项目管理模考试题120.对难以控制的风险,向保险公司投保是对难以控制的风险,向保险公司投保是()的一的一种措施种措施A.风险减轻风险减轻B.风险转移风险转移C.风险规避风险规避1D.风险自留风险自留答案答案:1答案解析:风险响应的措施。风险识别和风险评估的答案解析:风险响应的措施。风险识别和风险评估的内容,注意区别。内容,注意区别。建设工程项目管理模考试题121.在施工成本计划中,在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施
16、方案工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性控制性B.竞争性竞争性C.实施性实施性2D.项目性项目性答案答案:答案解析:三种成本计划的区别,目的和编制依据。答案解析:三种成本计划的区别,目的和编制依据。注意要与三种功能的进度计划类型。注意要与三种功能的进度计划类型。建设工程项目管理模考试题122.对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于动进行核算,属于(
17、)核算。核算。A.会计会计B.业务业务1C.动态动态D.统计统计答案答案:1答案解析:统计核算、业务核算和会计核算的区别。答案解析:统计核算、业务核算和会计核算的区别。成本管理的环节。成本管理的环节。建设工程项目管理模考试题123.进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是()。A.表格法表格法2B.横道图法横道图法C.曲线法曲线法D.直方图法直方图法答案答案:答案解析:三种分析方法的应用和偏差分析的措施。答案解析:三种分析方法的应用和偏差分析的措施。还有成本分析的基本方法和综合方法。还有成本分析的基本方法和综合方法。建设工程项目管理模考试题124.衡量成本降
18、低的实际成果,并对成本指标完成情衡量成本降低的实际成果,并对成本指标完成情况进行总结和评价是况进行总结和评价是()。A.施工成本考核施工成本考核1B.施工成本控制施工成本控制C.施工成本分析施工成本分析D.施工成本核算施工成本核算答案答案:1答案解析:成本管理的六个环节,会排序答案解析:成本管理的六个环节,会排序.会区分,而会区分,而且要与成本控制的环节区分开。且要与成本控制的环节区分开。建设工程项目管理模考试题125.通过通过()比率法的分析,可以考察成本总量的构比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量
19、、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。径指明方向。A.相关相关B.构成构成1C.动态动态D.静态静态答案答案:1答案解析:成本分析的基本方法,而且也要掌握相关答案解析:成本分析的基本方法,而且也要掌握相关比率法比率法.动态比率法。动态比率法。建设工程项目管理模考试题126.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。条。A.1B.2C.31D.4答案答案:1答案解析:解析:教材第答案解析:解析:教材第139页页建设工程项目管理模考试题127.已知某工程双代号网络计划的计划工期等
20、于计算已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作点,则该工作()。A.为关键工作为关键工作B.总时差等于自由时差总时差等于自由时差C.自由时差为零自由时差为零1D.总时差大于自由时差总时差大于自由时差答案答案:1答案解析:起点和终点都是关键节点并不等于关键工答案解析:起点和终点都是关键节点并不等于关键工作。作。建设工程项目管理模考试题128.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作作A的总时差为的总时差为()d。A.0B.11C.2D.3答案答案:答案
21、解析:找到关键线路。注意答案解析:找到关键线路。注意B.C的总时差又是多少,做题的总时差又是多少,做题要灵活。要灵活。建设工程项目管理模考试题129.已知工程网络计划中某工作的自由时差为已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总,总时差为时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比,则该工作实际进度比计划进度拖延计划进度拖延()d。A.101B.8C.7D.3答案答案:1答案解析:把总时差都消耗掉还不够。答案解析:把总时差都消耗掉还不够。建设工程项目管理模考试题130.单代号网络
22、计划中的单代号网络计划中的()。A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系的逻辑关系B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束始或结束D.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系1答案答案:1答案解析:单双代号网络图和计算参数的异同。答案解析:单双代号网络图和计算参数的异同。建设工程项目管理模考试题131.工程网络计划的工期优化是通过工程网络计划的工期优化是通过(
23、)来达到优化来达到优化目标。目标。A.改变关键工作之间的逻辑关系改变关键工作之间的逻辑关系B.组织关键工作平行作业组织关键工作平行作业C.组织关键工作搭接作业组织关键工作搭接作业D.压缩关键工作的持续时间压缩关键工作的持续时间1答案答案:1答案解析:工期优化,优选工作的原则。答案解析:工期优化,优选工作的原则。建设工程项目管理模考试题132.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指度计划时,这些工作是指()的可被压缩的工作。的可被压缩的工
24、作。A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上关键线路和超过计划工期的非关键线路上2B.关键线路上资源消耗量比较少关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长关键线路上持续时间比较长D.施工工艺及采用技术比较简单施工工艺及采用技术比较简单答案答案:答案解析:影响总工期的判定原则。答案解析:影响总工期的判定原则。建设工程项目管理模考试题133.某双代号网络计划如下图所示,则某双代号网络计划如下图所示,则C工作的自由时差为工作的自由时差为(0)A.0B.1C.2D.3答案答案:1答案解析:总时差的定义。答案解析:总时差的定义。建设工程项目管理模考试题134.建设工程项目质量目标的具体定义过
25、程,首先是建设工程项目质量目标的具体定义过程,首先是在建设工程在建设工程()的阶段进行。的阶段进行。A.决策决策B.设计设计2C.勘察勘察D.施工施工答案答案:答案解析:决策答案解析:决策.设计和施工阶段对于质量的影响。识设计和施工阶段对于质量的影响。识别别.定义和实现等关键词语。定义和实现等关键词语。建设工程项目管理模考试题135.在进度计划编制方面,施工方应视在进度计划编制方面,施工方应视()的需要,的需要,编制深度不同的进度计划,以及按不同计划周期的施编制深度不同的进度计划,以及按不同计划周期的施工计划。工计划。A.业主方业主方B.项目内容和项目特点项目内容和项目特点C.项目的特点和施工
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