打造卓越领导力-PPT课件.ppt
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- 打造 卓越 领导 PPT 课件
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1、1精心打造卓越领导力2一、领导力的来源及基础领导权威从哪里来3天天地地人人4权力的基础权力的基础 参见参见John French&Bertram Raven(the Power Basis)1960正式权力非正式权力5权力的基础权力的基础党外无党,帝王思想党内无派,千奇百怪如果你想走得快 如果你想走得远 6当好领导必须学会玩政治政治政治就是以政策治人治下级治同级治上级玩政治能玩到天时地利人和玩技术那叫做管理让他为你做了事还让他为你做了事还让他为你做了事还权力的基础权力的基础7权力的现实领导者真正需要的并不是下级领导者真正需要的并不是下级很多人的下级不少但勤心干事的却不多很多人的下级不少但勤心干
2、事的却不多领导者真正需要的是领导者真正需要的是追随者追随者许多领导所缺少的正是追随者许多领导所缺少的正是追随者8权力的特点 强制性强制性 等级森严等级森严 有限领域有限领域 与职位相联系与职位相联系9没有强制是万万不能的没有强制是万万不能的任何人都绝对需要威权的约束任何人都绝对需要威权的约束缺乏强制不可保证长久的平稳缺乏强制不可保证长久的平稳领导者率先使制度神圣不可违领导者率先使制度神圣不可违当制度不能保护普通老百姓时当制度不能保护普通老百姓时开国元勋和国家元首也难幸免开国元勋和国家元首也难幸免10管理中的管理中的“热炉热炉”法则法则 不用手摸也知道炉子是会灼伤人的不用手摸也知道炉子是会灼伤人
3、的 每当你碰到热炉,肯定会被火灼伤每当你碰到热炉,肯定会被火灼伤 当你碰到热炉时,立即就会被灼伤当你碰到热炉时,立即就会被灼伤 不管是谁碰到了热炉,都会被灼伤不管是谁碰到了热炉,都会被灼伤11二、领导力的构成及表现如何强化领导权威12政治智慧我只谈哲学问题小球推动大球不争论;搁置争议稳定压倒一切与时俱进科学发展和谐社会13领导力的分类领导力的分类领导力量管理力管理力领导力领导力权力权力影响力影响力指挥中心资源调配群体核心人格魅力统御能力人际能力技术能力技能技能14领领导导者者的的能能力力构构成成管控力 影响力 公信力教练力发展潜力 15本尼斯领导力原则 思维方式要像一位“有深度的杂家”,而不像
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