建筑施工组织与管理情境二-编制施工进度计划.ppt

1、建筑施工组织与管理 主编 田竟正文情境一组织建设工程施工投标情境二编制施工进度计划情境三编制施工现场平面图情境四 编制单位工程施工组织设计情境五 组织建筑施工现场实施情境六 组织建筑工程竣工验收正文情境二编制施工进度计划 正文 此情境包含三个任务:应用流水施工方式组织施工、利用横道计划编制施工进度计划、利用网络计划编制施工进度计划。要求能够根据建筑施工项目资料、行业规范、建筑施工项目资料及合同文本,掌握应用流水施工组织方式进行施工安排,并按施工横道计划或网络计划方法编制进度计划。正文 正文 1.掌握利用流水施工组织方式组织施工的方法。2.掌握三种施工方式的特点、组织方式及适用范围。任务2-1应

2、用流水施工方式组织施工正文学习建筑工程施工项目三种组织方式的基本知识,掌握三种施工组织方式的基本形式、适用范围,掌握流水施工的应用,完成对简单建筑工程施工项目的流水施工组织安排。本任务根据对建筑施工项目资料及行业规范分析,通过完成任务工单2-1,正文 一、组织施工的基本方式建造建筑项目时,在考虑工程项目特点、市场环境因素以及企业自身条件如劳动力、材料、机械等生产要素的条件下,选择怎样的施工组织方式是一项非常重要的工作,它将直接影响到工程项目的进度、成本和质量。正文例2-1】以某分部工程基础施工项目为例讲解三种施工组织方式的特点及区别。已知:某分部工程基础施工项目包括挖基槽、浇筑混凝土垫层、砌砖

3、基、回填土四个施工过程,在施工平面上可划分四个施工段进行施工,各个施工过程在每个施工段的施工天数具体见表2-1。表2-1每个施工段的施工天数正文1.依次施工组织方式(1)依次施工依次施工组织方式是将施工项目划分成若干个施工过程,按照一定的施工顺序,依次开工、依次完工的一种施工组织方式。(2)依次施工的特点现场作业单一,每天投入的资源少,但施工工期长,而且在采用专业施工队的情况下,各专业不能连续施工,会产生窝工现象。正文(3)依次施工组织的适用范围依次施工组织适用于工程量小、工期要求不紧的工程。按照依次施工组织方式施工,其施工进度计划如图2-1所示。图2-1依次施工进度计划图正文2.平行施工组织

4、方式(1)平行施工平行施工组织方式是指将施工项目划分成若干个施工过程,组织几个相同的专业班组,按照一定的施工顺序,在同一时间、不同的工作面上同时进行施工的一种施工方式。(2)平行施工的特点工期最短,工作面能充分利用,施工段上没有闲置,投入的资源量大,造成资源供应紧张,给施工管理带来困难,临时设施大量增加,成本高。(3)平行施工的适用范围平行施工适用于工期要求紧,有充分的工作面且不计工程成本的工程。正文按照平行施工组织方式施工,其施工进度计划如图2-2所示。图2-2平行施工进度计划图正文3.流水施工组织方式(1)流水施工(2)流水施工的特点 1)能提高劳动生产率,保证工程质量。2)缩短工期。3)

5、降低工程成本。4)提高施工管理水平。正文图2-3流水施工进度计划图按照流水施工组织方式施工,其施工进度计划如图2-3所示。正文(1)线条图分为横道图和斜线图。横道图,又称水平指示图表。其横坐标表示工作持续时间,纵坐标表示施工过程或施工班组。斜线图,又称垂直指示图表。其横坐标表示工作持续时间,纵坐标表示各个施工段。(有关横道图的表示方式,详见任务2-2利用横道计划编制施工进度计划。)正文(2)网络图分为双代号网络图和单代号网络图(有关网络图的表示方式,详见任务2-3利用网络计划编制施工进度计划。)正文 二、流水施工的具体组织步骤1.划分施工段根据流水施工的需要,在施工项目平面上或空间上,划分出劳

6、动量大致相同的施工段。2.划分施工过程根据工程特点及施工程序要求,划分出若干个施工过程。3.按照施工过程设置专业班组4.各个施工班组连续、均衡施工5.不同施工过程尽可能组织平行搭接施工正文 施工组织基本参数1.工艺参数施工过程数工艺参数指在组织流水施工时,按照合理的施工顺序,将施工项目划分的施工过程数目,用以表达流水施工在工艺上开展层次的有关过程,一般用n表示。正文2.空间参数空间参数包含施工段、施工层和工作面这三个参数,如图2-4所示。图2-4空间参数正文(1)施工段1)施工段是指在组织施工时,将施工项目在施工平面上划分出的施工区段,以便不同施工班组在不同的施工段上进行施工,如图2-5所示,

7、一般用m表示。2)划分施工段要求:施工段的数目要适宜,各施工段的劳动量一般应大致相等,以保证各施工班组连续、均衡地施工;施工段界限的划分要以保证施工质量且不违反操作规程要求为前提。一般要求mn。这样划分施工段主要是为了保证尽量多的施工班组有足够多的施工段可以进行施工。正文(2)施工层施工层是指施工项目在建筑物垂直方向上划分的施工区段,一般以建筑物的结构层进行划分,如图2-6所示,一般用r表示。图2-5施工段的划分正文图2-6施工层的划分正文有可安置一定工人操作或布置施工机械的空间大小,即某专业工种所必须具备的活动空间。所以工作面反映施工过程在空间布置上的可能性,一般用a表示。(3)工作面工作面

8、是指在组织流水施工时,单个施工过程在施工对象上正文 1.()是建筑施工流水作业组织的最大特点。A.划分施工过程B.划分施工段C.组织专业施工队D.均衡、连续施工2.按施工先后顺序要求,在有工作面的条件下,除必需的技术和组织间歇外,不同的施工过程尽可能组织()。A.平行施工B.搭接施工C.平行搭接D.依次流水施工正文3.下列()为工艺参数。A.施工过程数B.施工段数C.流水步距D.流水节拍4.对于有施工层的流水施工,通常最少施工段数m与施工过程数n之间的关系应满足()。A.mnB.mnC.mnD.m=n正文 结合任务工单2-1的具体任务,按照表2-2的实施流程完成本任务。正文表2-2任务2-1应

9、用流水施工方式组织施工实施流程表正文表2-2任务2-1应用流水施工方式组织施工实施流程表正文 表2-2任务2-1应用流水施工方式组织施工实施流程表正文 1.利用横道计划组织流水施工安排。2.编制流水施工横道计划图。任务2-2利用横道计划编制施工进度计划正文 本任务根据对建筑施工项目资料及行业规范的分析,通过完成任务工单2-2,学习建筑工程施工项目横道计划安排的基本知识,掌握各种流水施工方式的组织步骤、工期计算,并绘制横道进度计划图,最终完成用流水施工方式进行施工横道进度计划安排的工作任务。正文一、施工进度计划施工进度计划是利用图表的形式标明一个工程项目从施工准备到具体施工,再到竣工交付全过程中

10、,各个施工过程在时间、空间上的安排以及相互配合搭接的关系。正文1.施工进度计划的任务1)确定主要分部分项工程名称及施工顺序。2)确定各施工过程的工作持续时间。3)明确各施工过程间的衔接、穿插、平行、搭接等协作配合关系。2.施工进度计划作用1)指导现场施工的组织安排。2)确保施工进度和工期。3)作为编制其他计划的依据(如月、旬、季度计划,资源需要量计划等)。正文3.施工进度计划分类1)控制性计划控制各分部工程的施工时间、互相配合与工序间搭接关系。2)指导性计划具体确定各主要施工过程的施工时间、互相配合与搭接关系,即实施性计划。正文1)各种有关图纸及技术资料。2)合同或计划开竣工日期。3)气象资料

11、、施工条件。4)施工方案。5)预算文件、施工定额等。6)施工合同及其他等。4.编制依据正文1)图表(水平、垂直)形象直观地表示各工序的工程量,劳动量,施工班组的工种、人数,施工的延续时间、起止时间。2)网络图表示出各工序间的相互制约、依赖的逻辑关系,关键线路等。(本任务主要介绍水平图表表示方式,即横道计划表示法。网络图表示方法详见任务2-3。)5.形式正文横道图由表格组成,表格分左、右两个部分,左边部分反映工程项目所划分的施工过程、工程量、劳动量、施工班组数(施工人数)、机械台班数及工作持续时间等内容,右边上部分为时间刻度表,下部分水平线段则反映各项施工项目施工的起止时间和所需时间,总表可以清

12、晰明确地表示出完成工程项目所需的工作时间,如图2-7所示。二、用横道图表示施工进度计划正文三、用横道计划编制施工进度计划例2-2】某装修分部工程项目可划分顶棚抹灰A、内墙抹灰B、木门安装C、铝合金窗安装D四个施工过程,其工程项目在平面上又可划分为四个施工段,其各个施工过程在各个施工段的工作持续时间见表2-3。正文图2-7某工程施工进度计划(横道图)正文表2-3各施工段的工作持续时间(单位:d)正文步骤二:划分施工段,施工段数m=4。步骤三:组织专业班组,确定施工流水节拍t=4。每个施工过程可组织一个施工专业班组,专业班组数N=n。步骤四:连续、均衡施工,确定施工流水步距K=t=4。步骤五:考虑

13、搭接。步骤六:工期计算T=(m+n-1)K+Zj,j+1+Gj,j+1-Cj,j+1 T=(4+4-1)4+0+0-0=28d请问如何利用流水施工组织方式编制施工进度计划,流水工期应是多少?并绘制其横道计划图。步骤一:划分施工过程,施工过程数n=4。正文绘制流水施工横道计划图,如图2-8所示。图 2-8流水施工横道计划图正文 流水施工时间参数1.流水节拍(ti)流水节拍是指一个施工过程在某一个施工段上的作业时间。2.流水步距(Ki,i+1)相邻两个施工班组先后进入同一施工段开始施工的间隔时间。当流水施工有n个施工过程时,就有n-1个流水步距。正文3.工期(T)工期是指从第一个专业队投入流水作业

14、开始,到最后一个专业队完成最后一个施工过程的最后一段工作、退出流水作业位置的整个持续时间。注:由于工程往往由许多流水组组成,所以这里指的是流水组的工期,而不是整个工程的总工期。工期可用符号T表示。正文间歇时间包括技术间歇时间和组织间歇时间。一般用Zj,j+1表示。(1)技术间歇时间技术间歇时间是由流水施工中施工对象的工艺性质决定的。某些施工过程完成后需要有合理的工艺间歇(等待)时间,如在浇筑混凝土后,必须经过一定的干燥时间才能涂面漆等。(2)组织间歇时间是指在组织流水施工时,流水施工中某些施工过程完成后的必要的检查验收或施工过程准备时间,如一些隐蔽工程的检查、焊缝检验等。4.间歇时间正文作面允

15、许的前提下,安排某施工过程与其紧前工作进行平行搭接施工的时间。一般用Cj,j+1表示。5.搭接时间搭接时间是指在组织流水施工时,为了缩短工期,在不影响施工质量、工正文 例2-3】某工程项目可划分为基础工程A,预制、养护工程B,吊装工程C,其他工程D四个施工过程,其工程项目在平面上又可划分为四个施工段,其各个施工过程在各个施工段的工作持续时间见表2-4。请问:如何利用流水施工组织方式编制施工进度计划,流水工期应是多少?绘制出横道计划图。正文表2-4各施工段的工作持续时间(单位:d)正文步骤一:划分施工过程,施工过程数n=4。步骤二:划分施工段,施工段数m=4。步骤三:组织施工专业班组。每个施工过

16、程可组织一个施工专业班组,专业班组数N=n。步骤四:连续、均衡施工,确定流水步距Ki,i+1。步骤五:考虑搭接。正文步骤六:工期计算T=Ki,i+1+TN。先确定流水步距K。确定流水步距的基本方法:累加数列、错位相减、取大差。(1)累加把每一个施工过程的施工班组在每一个施工段的流水节拍依次相加。正文A47913B35810C47913D261012(2)斜减错位相减。(3)取大差取最大值KA,B=5d正文同理:KB,C=3d KC,D=5d再确定工期T。工期T为所有步距之和加上最后一个施工过程在所有施工段的持续时间。T=Ki,i+1+TN=5+3+5+12=25(d)该工程项目施工进度计划如图

17、2-9所示。正文图2-9施工进度计划图 正文 流水施工基本方式分类根据流水节拍特征的不同,流水施工可分为有节奏流水和无节奏流水两种。具体分类如图2-10所示。正文按流水节拍的不同 图2-10流水施工分类(1)有节奏流水 有节奏流水是指在组织流水施工时,同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等的一种流水施工方式。正文1)等节奏流水是指组织流水施工时,所有施工过程在各施工段上的流水节拍都相等的施工方式,又称全等节拍流水,如本情境中的例2-1。等节奏流水的特点:所有流水节拍都彼此相等,且为常数。所有流水步距都彼此相等,而且等于流水节拍。每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有空闲时间。专业工作队数

18、等于施工过程数目。2)异节奏流水是指组织流水施工时,同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,但不同施工过程之间的流水节拍不完全相等的一种施工方式,如本情境中的例2-3。正文异节奏流水的特点:各专业工作队能够保证连续施工,施工段没有空闲专业。其专业工作队数大于或等于施工过程数目。工期计算通用公式(2)无节奏流水无节奏流水是指在组织流水施工时,同一施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等的一种流水施工方式,如本情境中的例2-2。无节奏流水的特点:各专业工作队都能够连续施工,个别施工段可能有空闲。专业工作队数等于施工过程数。工期计算公式T=Ki,i+1+TN。正文例2-4】某工程项目可划分A、B、C

19、、D四个施工过程,其工程项目在平面上又可划分为四个施工段,其各个施工过程在各个施工段的工作持续时间见表2-5。请问如何利用流水施工组织方式编制施工进度计划,流水工期应是多少?并绘制其横道计划图。正文表2-5各施工段的工作持续时间(单位:d)步骤一:划分施工过程,施工过程数n=4。步骤二:划分施工段,施工段数m=4。步骤三:设置专业班组,每个施工过程可组织一个施工专业班组,专业班组正文数N=n。步骤四:组织连续、均衡施工。步骤五:考虑搭接。步骤六:工期计算。先确定流水步距K。Ki,i+1=再确定工期T。T=Ki,i+1+TN 正文该工程项目施工进度计划如图2-11所示:图2-11施工进度计划图正

20、文 结合任务工单2-2的具体任务,按照表2-6的实施流程完成本任务。正文表2-6任务2-2利用横道计划编制施工进度计划实施流程表正文表2-6任务2-2利用横道计划编制施工进度计划实施流程表正文 表2-6任务2-2利用横道计划编制施工进度计划实施流程表正文 1.利用网络计划组织施工进度安排。2.编制时标网络计划图。本任务根据对建筑施工项目资料及行业规范分析,通过完成任务工单2-3,任务2-3利用网络计划编制施工进度计划学习建筑工程施工项目网络计划安排的基本知识,掌握进行施工时标网络计划组织流水施工的步骤、工期计算方法,并绘制时标网络计划图,最终完成流水施工方式进行施工进度计划安排的工作任务。正文

21、 一、网络计划概述网络计划方法的基本原理是:应用网络图形来表达一项工程项目中各项工作过程的开展顺序及相互之间的关系。正文二、双代号网络计划双代号网络计划是指以双代号网络图表示的网络计划。双代号网络图,是指把一项工程计划中的每一项工作都用一根箭线和两个节点来表示,并把所有工作按先后顺序及其相互之间的逻辑关系,从左到右绘制而成的网状图形。工作是按施工任务所需要的粗细程度划分的。正文双代号表示方法:由两个节点一个箭线组成表达一个施工过程。表达时,施工过程名称写在箭线的上面,持续时间写在箭线的下面。如图2-12和图2-13所示,其中节点编号ij。图2-12双代号网络图示意(一)正文图2-13双代号网络

22、图示意(二)正文1.双代号网络图的组成双代号网络图是由箭线、节点和线路三个要素组成的。(1)箭线在双代号网络图中,每一条箭线应表示一项工作,箭线的箭尾表示该工作的开始,箭线的箭头节点表示该工作的结束,如钢筋混凝土分部工程双代号网络图如图2-14所示。正文图2-14钢筋混凝土分部工程双代号网络图(2)节点双代号网络图的节点应用圆圈表示,并在圆圈内编号。在双代号网络图中,一项工作应只有唯一的一条箭线和相应的一对节点编号。一个双代号网络图中,应只有一个起点节点和一个终点节点,而其他节点均应是中间节点。节点编号顺序应从小到大,可不连续,但严禁重复。节点编号的原则是箭尾节点编号一定小于箭头节点编号,如图

23、2-15所示。正文图2-15节点编号顺序(3)线路网络图从起点节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通道,称为线路。一个网络计划,一般都有多条线路。一条线路上的各项工作持续时间累加之和,表示完成该线路上的所有工作需花费的时间。正文关键线路,是网络图中线路上各项工作持续时间累加之和最大的线路。关键线路上的工作称为关键工作。关键线路,在网络图中有时候不止一条,可能同时有几条。若想调整工期,应同时调整关键线路上的关键工作。如图2-16所示基础分部工程双代号网络图,该网络计划一共有六条线路,其中关键线路为,计划工期为17天。图2-16双代号网络图正文 虚箭线的作用虚箭线表示虚

24、工作,无工作内容,不消耗时间和资源,只是正确表达各项工作之间的逻辑关系。虚工作有三个作用:联系作用、区分作用、断路作用。(1)虚工作的联系作用用虚箭线将有组织联系或工艺联系的相关工作连起来,确保各工作的逻辑关系。(2)虚工作的区分作用。(3)虚工作的断路作用正文2.双代号网络计划的逻辑关系双代号网络计划的逻辑关系是指网络计划中各项工作客观存在的一种先后顺序关系,是相互依赖、相互制约的关系。逻辑关系又分为工艺逻辑关系和组织逻辑关系,常见逻辑关系见表2-7。1)工艺关系是由生产工艺客观上所决定的各项工作之间的先后顺序关系。2)组织关系是在生产组织安排中,考虑劳动力、机具、材料或工期的影响,在各项工

25、作之间主观上安排的先后顺序关系。表2-7常见逻辑关系正文表2-7常见逻辑关系正文表2-7常见逻辑关系正文表2-7常见逻辑关系正文三、时标网络计划时标网络计划是综合应用横道图的时间坐标和网络计划的原理,吸取二者的长处,使其结合起来应用的一种网络计划方法。时标网络计划是在网络图上附有时间刻度(包括日历天数和工作天数),其特点是箭线长度与工作的持续时间成正比例绘制。1.双代号时标网络计划绘制要求正文2.时标网络图的绘制(1)绘制方法如下1)确定坐标线所代表的时间单位。2)根据网络各节点的最早开始时间,从起点节点开始逐个画出各节点。3)依次在各节点后画出各箭线的长度,如箭线的长度不能与后面节点直接相连

26、,则用水平波形线从箭线的端部画至后面节点处。(2)绘制时标网络计划的注意事项正文3.时标网络计划特点1)箭线的长短与时间有关。2)可直接在图上看出时间参数,而不必计算。3)不会产生闭合回路。4)可直接在坐标下方绘出资源动态图。5)一旦形成,不易修改。正文例2-4】某工程项目可划分为A、B、C、D、E、F、G、H八个施工过程,每个施工过程的持续时间见表2-8。表2-8每个施工过程的持续时间表2-8每个施工过程的持续时间正文图2-17双代号网络图正文图2-18时标网络计划图正文解网络计划的时间参数,为网络计划的优化、执行和控制提供明确的时间概念,网络计划的时间参数主要包括:1)各个节点的最早时间和

27、最迟时间。2)各项工作的最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间和最迟结束时间。3)各项工作的有关时差等。正文工作参数(图2-19):1)最早开始时间(ES):是指某项工作能够开始的最早时间。2)最早结束时间(EF):是指某一工作能够完成的最早时间。3)最迟开始时间(LS):是指为了使整个项目在要求完工时间内完成,某项工作必须开始的最迟时间。4)最迟结束时间(LF):是指为了使整个项目在要求完工的时间内完成,某项工作必须完成的最迟时间。5)自由时差(FF):是指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间的条件下,本工作可以利用的机动时间,如图2-21所示。6)总时差(TF):是不影响总工期的情况下

28、该工作拥有的时差。正文例2-5】如小明最早可以出门上课的时间是6:00,上课路程需要30分钟,上课时间为7:00,其工作参数如图2-20所示。最早开始时间:6:00,最早完成时间:6:30。图2-19正文图2-20正文图2-21自由时差FF正文图2-22总时差TF正文1.双代号网络图的三要素是指()。A.节点、箭线、工作作业时间B.紧前工作、紧后工作、关键线路C.工作、节点、线路D.工期、关键线路、非关键线路正文2.双代号网络图中,虚工作是指()。A.既不占用时间,也不消耗人力和资源的工作B.需占用时间,但不消耗人力和资源的工作C.占用时间,消耗人力但不消耗资源的工作D.技术间歇3.网络图中,

29、每条线路所需的时间之和往往不同,其中时间之和()者称为关键线路。A.最小B.最大C.最难确定D.最容易确定正文4.下列()不是普通双代号网络图的基本符号。A.圆圈B.箭线C.波形线D.编号5.双代号网络图的组成中,不包括()A.工作之间的时间间隔B.线路与关键线路C.实箭线表示的工作D.圆圈表示的节点6.双代号时标网络图中,各箭线的长度与代表的工作的持续时间长短()。A.无比例关系B.成比例关系C.有紧密关系D.可能有关系正文 结合任务工单2-3的具体任务,按照表2-9的实施流程完成本任务。正文表2-9任务2-3利用网络计划编制施工进度计划实施流程表正文表2-9任务2-3利用网络计划编制施工进度计划实施流程表正文表2-9任务2-3利用网络计划编制施工进度计划实施流程表正文 表2-9任务2-3利用网络计划编制施工进度计划实施流程表