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1、时间规时间规划管理如何做好时间规划汇报人：XX 时间：XX年XX月XX日目目录录1.如何有效规划时间2.效能3.效率4.勤恳5.时间规划管理步骤CONTENTSp第一节第一节如何有效规划如何有效规划时间时间P A R T O N Eyour content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box

2、.如何有效规划时间我们常常听到：我们常常听到：我要是在大学多学点东西就好啦！我要是在大学多学点东西就好啦！我应该少上网、少看电视，多读点我应该少上网、少看电视，多读点书！书！时间根本不够用，公司股价节节下时间根本不够用，公司股价节节下降，董事会和股东像一群蜜蜂一样降，董事会和股东像一群蜜蜂一样叮得我满头包；同事间争权夺利，叮得我满头包；同事间争权夺利，我总是担任和事佬的角色；家人总我总是担任和事佬的角色；家人总也见不到我，几乎把我登报作废！也见不到我，几乎把我登报作废！我们将怎样面对这样的一笔时间财富呢？我们将怎样面对这样的一笔时间财富呢？最成功和最不成功的人一样，一天都只有最成功和最不成功的

3、人一样，一天都只有24小时，但区别就在于他们如何利用这所小时，但区别就在于他们如何利用这所拥有的拥有的24小时。每小时由小时。每小时由60分钟组成，每分钟组成，每分钟由分钟由60秒组成，秒组成，24小时总计就是小时总计就是8.64万万秒。秒。如何有效规划时间请问：你如何用这笔钱？请问：你如何用这笔钱？如果银行明天向你的帐号拨如果银行明天向你的帐号拨款款8.64万元，你在这一天可万元，你在这一天可以随心所欲，想用多少就用以随心所欲，想用多少就用多少，用途也没有任何的规多少，用途也没有任何的规定。条件只有一个：用剩的定。条件只有一个：用剩的钱不能留到第二天再用，也钱不能留到第二天再用，也不能节余归

4、自己。不能节余归自己。如何有效规划时间同样时间，成果更多效率效率做最该做的事，要事第一效能效能充分利用时间，不浪费勤恳勤恳一分钱也不剩把钱花完把钱花完买最该买的东西在刀刃上在刀刃上同样的钱，买的最多便宜实惠便宜实惠类比分析类比分析如何有效规划时间效率效率效能效能效益效益在这三个要素中，效能最为重要，效率次之，勤恳再次之。也就是说，做好时间规划管理，选择做最重要的事（效能）是根本，然后再正确地去做事（效率），最后再根据前两个要素的实际效果并结合原定计划，保持适度的勤恳。效果与利益，是最终追求的结果强调目的正确、效果有利是指在单位时间里完成的工作量勤恳勤恳充分利用时间，不浪费也就是说，勤恳必须在做

5、正确的事和正确地做事这两个前提条件下，否则，盲目的勤恳，对实现时间规划管理的效益作用不大，反而让自己活的很累。如何有效规划时间p第二节第二节效能效能P A R T T W Oyour content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.要事第一要事第一事情太多、太杂怎么办？事情太多、太杂怎么

6、办？事情总也做不完怎么办？事情总也做不完怎么办？人的时间有限，无论怎么挤一天也不可能人的时间有限，无论怎么挤一天也不可能挤出挤出25个小时出来。因此，有限的时间里，个小时出来。因此，有限的时间里，我们要做最能出效益的事！所以，我们做我们要做最能出效益的事！所以，我们做事情的标准，不是事情的标准，不是“某件事有没有意义某件事有没有意义”，而是而是“某件事是不是最有意义某件事是不是最有意义”。概况起来说，就是概况起来说，就是“要事第一要事第一”。u 我们根据事情的重要和紧急程度的不同，将事情划分成为四种类型，并排定优先，以给予我们做事顺序的指导。请看下一页。效能非常重视，并立即去做，直到问题解决或

7、任务完成时止。立即去做立即去做这类事务也需要管理者赶快处理，但不宜花去过多的时间，最好是授权处理或另约时间。授权别人去做授权别人去做这类事务看起来一点都不急迫，可以从容地去做，但却是管理者要下苦功夫、花大精力去做的事，是管理者的第一要务。定出时间待会做定出时间待会做先想一想：这件事如果根本不去理会，会出现什么情况呢？如果答案是“什么事都没发生。”那就应该立即停止做这些事。打发时间时做打发时间时做效能p第三节第三节效率效率P A R T T H R E Eyour content is entered here,or by copying your text,select paste in th

8、is box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.农夫的效率农夫的效率在美国，有一个农庄，在美国，有一个农庄，经统计发现其农作物的经统计发现其农作物的产出值达平均上限的二产出值达平均上限的二倍，这是令人难以置信倍，这是令人难以置信的。有一位效率专家想的。有一位效率专家想去研究高效率原因，他去研究高效率原因，他千里迢迢来到这个农庄。千里迢迢来到这个农庄。看到一户农家，他就推看到一户农家，他就推门而入。门而入。效率但是效率

9、专家觉得很奇怪，为什么每隔一会儿，她就站起来，再重重地坐下去，这样一直地重复？效率专家再仔细一看，才发现这位农妇的坐垫，竟是一大袋必须重复压才会好吃的奶酪。因此效率专家说不必查了，他已经知道高效率的原因了。他发现有一位农妇，正在工作，她怎么工作呢？二只手打毛线，一只脚正推动着摇篮，摇篮里睡着一位刚出生不久的婴儿，另外一只脚在推动一个链条带动的搅拌器，嘴里哼着催眠曲，炉子上烧着有汽笛的水壶，耳朵注意听水有没有烧开。效率孙子兵法上说：“激水之疾，至于漂石者，势也”。速度能决定石头浮沉。面对“快鱼吃慢鱼”的时代，速度决定人生进退，速度决定事业成败。大浪淘沙，优胜劣汰，这是万古不变的道理。要在竞争中斩

10、露头角，脱颖而出，只有你自己与时间赛跑，与对手赛跑，才有可能会赢。事不宜迟，速度制胜事不宜迟，速度制胜效率我们都知道一个“先装石头还是先装沙子才能发挥罐子最大容量”的故事模型。类比到时间的统筹安排上，则就是利用大块的时间处理“大块”的事情，利用琐碎的时间处理琐碎的事情，利用等待的事件兼做别的事情（比如烧开水的工夫可以拍个黄瓜）。统筹安排，平行作业统筹安排，平行作业效率通过对流程的不断优化，使得工作更为顺畅；通过对流程中具体工作节点的操作过程进行简化，提高流程各环节的运行速度，从而提高效率。优化流程，简化操作优化流程，简化操作效率克服办公桌杂乱和个人混乱。通过对电脑文档、书面文件及身边工具等的整

11、理，使得文件资料或工具的拿取和存放都能快速定位，从而提高效率。整理整顿，快速定位整理整顿，快速定位效率在日常办公中，我们发现，Office2013可比Office2010提高工作效率约50%，而Office2016又比Office2013提高效率约50%或者更多，尤其是利用Powerpoint2016制作幻灯片，许多原本需要用平面设计软件来设计的效果，Powerpoint2016一键就可以解决。可见，想要工作更高效，不仅仅是改变工作方式，在一定程度上还依赖于选择更合适的工具。选择效率更高的工具选择效率更高的工具效率世界上最没有效率、最倒胃口的事情就是一件事情开始没有做好，被推倒重来。工作是很琐

12、碎的，每一步都会牵涉到很多东西，一步不到位，将导致以后的步步不到位，最后当你看到漏洞无法弥补的时候，也就是自己被惩罚的时候。第一次就把事情做对、做好、做到位，是一个观念，也是一个良好的习惯。它会节省我们很多的人力、物力、财力，使我们少走很多不必要的弯路。第一次就把事情做好第一次就把事情做好效率p第四节第四节勤恳勤恳P A R T F O U Ryour content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is ty

13、ped here,or by copying your text,select paste in this box.住在田边的青蛙对住在路边的青蛙说：“您这里太危险啦，搬来跟我住吧！”路边的青蛙说：“我已经习惯这里，懒得搬了。”几天后，田边的青蛙去探望路边的青蛙，却发现他已被车子压死，可怜地暴尸在马路上。原来，掌握命运的方法很简单，远离懒惰就可以了。为什么需要勤恳为什么需要勤恳勤恳勤恳，就是要充分利用时间，不让时间白白流逝。耽勤恳，就是要充分利用时间，不让时间白白流逝。耽误什么其实都可以不在乎，唯有时间我们耽误不起，误什么其实都可以不在乎，唯有时间我们耽误不起，耽误时间是最不好的事情，因为没有

14、人可以让时间逆耽误时间是最不好的事情，因为没有人可以让时间逆转。时间不等人，昨天已经成为历史，明天还遥不可转。时间不等人，昨天已经成为历史，明天还遥不可知，而今天是一个礼物，所以英文把知，而今天是一个礼物，所以英文把“现在现在”称为称为“Present”。什么是勤恳什么是勤恳勤恳是谁叫醒了我们的灵魂？叫醒我们的不是闹钟，而是梦想。每天一觉醒来，我们的身体醒了，但灵魂未必能醒，能让灵魂苏醒的是目标。你看，在上班的路上，那些行色匆匆却格外精神抖擞的人，一定是心中树立了新目标的人。心中有目标，步伐更矫健，工作/学习更有激情，怎能不勤奋？怎样才能唤醒勤恳的精神怎样才能唤醒勤恳的精神勤恳n 你成家了吗？

15、n 你是否已经找到理想的意中人？n 你该怎样去完善自我才能达成所愿？n 面朝大海，春暖花开n 你需要为之努力打拼吗？n 你是否想住上这样的别墅洋房？勤恳n 想挣很多钱吗？n 想让爱人每天数钱数到手抽筋吗？n 你挣钱的目标是多少？n 你的梦想是什么？n 你有明确的人生规划吗？n 你是否想让自己的生活：如此惬意？勤恳羚羊每天早上起来的时候就知道要比跑得最快的非洲豹跑得快，否则就会被吃掉；非洲豹每天早上起来就知道要比跑得最慢的羚羊要快，否则就会被饿死！可见，不管我们是强者还是弱者，都要努力去做到更好。这就是危机感，否则，对生活麻木不仁，安于现状，裹足不前，等待我们的是只有被淘汰的命运！怎样才能唤醒勤

16、恳的精神怎样才能唤醒勤恳的精神勤恳勤恳来源于现实与目标之间深重的危机意识，“睡着了，你就会失败！”这是硅谷精神所传递的危机意识，是令人惊叹的硅谷不眠夜的形成原因。古有中国“头悬梁、锥刺股”以抗拒疲劳和睡意，今有硅谷“睡眠必然成为一种灾难”之惊世骇俗的惜时精神。怎样才能唤醒勤恳的精神怎样才能唤醒勤恳的精神勤恳在不眠的硅谷中这样描述道：在阳光灿烂的日子里，你很难看到有人在外面闲逛。这些编程人员、软件开发人员、企业家及项目经理坚守“睡着了，你就会失败”的信条。凭着远大的理想，借助大杯的咖啡，他们会坐在发出融融光线的显示屏前一直工作到凌晨四、五点钟，有时甚至到六点，而不是舒舒服服地躺在床上。怎样才能唤

17、醒勤恳的怎样才能唤醒勤恳的精神精神勤恳p第五节第五节时间管理规划时间管理规划步骤步骤P A R T F I V Eyour content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.n 没有目标就无法管理n 目标必须明确具体，且有完成时限设定目标设定目标01n 先按重要性再按急迫性决定顺序n 一天

18、内2-3件要项优先排序优先排序02n 提高时间的利用率增加生命的宽度n 在具体的事项中，追求高效率统筹安排统筹安排03n 检视自己的执行状况n 如不满意，检讨自己的时间规划管理方法n 发现问题，及时调整每晚回顾每晚回顾04时间规划管理步骤谢谢谢谢您的聆听THANK YOU汇报人：XX 时间：XX年XX月XX日感谢您的下载，本感谢您的下载，本PPTPPT内容均可自由替换和编辑。内容均可自由替换和编辑。Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.Thank you for downloadi

19、ng,the PPT content can be freely replaced and edited.本本PPTPPT经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑，再次感谢您的下载，有您的支持，是我们不断进步的动力与经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑，再次感谢您的下载，有您的支持，是我们不断进步的动力与源泉。源泉。This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situation.This PPT has been c

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