全流程诊断优化模板(城东加油站)课件.ppt
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1、120142014年年0707月月城东加油站全流程诊断优化方案城东加油站全流程诊断优化方案20152015年年0505月月2提纲3一、加油站基本情况11 1)市场特点)市场特点n城东加油站,位于泰州市姜堰区姜堰镇通扬村七组(姜堰大道859#),地理位置属于城区站,周边竞争比较激烈;n站前平均车流量约为19000辆左右/天,加油站周边小区比较集中,市场潜力比较大,有销量上升空间;n加油站主要客户群体是周边的部分企业、私家车、摩托车等固定客户为主,过路车辆比较少;n加油站周边5公里有中石化加油站6座、个体加油站1座、中石油自有3座,中海油加油站1座,将加油站包围中间,城东加油站大约占周边市场的份额
2、约为14%左右。4一、加油站基本情况12 2)加油站特点)加油站特点n城东加油站城东加油站2012011 1年年1111月停业改造,在月停业改造,在2012012 2年年0606月重新正式营业。月重新正式营业。n现场方面,共有加油机现场方面,共有加油机4 4台,台,,4,4台双泵台双泵4 4枪机,其中枪机,其中,2,2台为自助加油机,在用枪台为自助加油机,在用枪1616把,把,其中其中9 92 2# #枪枪8 8把、把、9 95 5# #枪枪4 4把,柴油枪把,柴油枪4 4把。油罐把。油罐4 4个,总罐容个,总罐容120120立方。立方。n加油站开业初期日均销量为加油站开业初期日均销量为6-7
3、6-7吨,经过领导的政策支持以及全体员工的努力,目前吨,经过领导的政策支持以及全体员工的努力,目前日均销量在日均销量在1111吨左右,主要为汽油销售、柴汽,比为吨左右,主要为汽油销售、柴汽,比为1 10 0:0.70.7左右,主要客户群为部左右,主要客户群为部分企业、私家车、摩托车客户,客户群体比较固定。分企业、私家车、摩托车客户,客户群体比较固定。n本站为加油卡发卡点,月均发卡量在本站为加油卡发卡点,月均发卡量在3535张左右,卡销比在张左右,卡销比在2 23 3%左右,左右,n加油站便利店为标准店,月销售额平均在加油站便利店为标准店,月销售额平均在6 6万元,主要销售商品为香烟、食品、饮料
4、、万元,主要销售商品为香烟、食品、饮料、汽车用品等汽车用品等。5一、加油站基本情况12 2)加油站特点)加油站特点n外观方面,形象较好,作为中石油泰州公司三星级的形象打造,目前是泰州公司示范站。n员工排班方面,现有员工8人,分三班二倒运转,工作8小时休息16小时,平常按照班次的安排可以轮流休息2-3个班次。员工收入为1600元左右,6提纲7二、全流程诊断指标测定1现场作业应围绕提高现场效率,抓好八个环节。其中进站、加油、离站是加油站当前现场作业中制约效率的突出问题现场作业流程现场作业流程进站进站消费消费停车停车付款付款开票开票加油加油离站离站沟通沟通8二、全流程诊断指标测定1序号序号名称名称进
5、站进站T1停车停车T2沟通沟通T3加油加油T4开票开票T5离站离站T6T全全1标准时间31.521010329.52实际时间44320224573比值133%266%150%200%220%133%193%4占比7%7%5.26%35%39%7%100%八个环节,将消费、付款、开票一起测算,根据实际时间与标准时间的对比,可以发现时间超标情况主要发生在停车、加油、开票三个环节,应该从这三个环节入手制定相关优化措施。9二、全流程诊断指标测定2n经从后台系统调取连续一周(5.1-5.7)的加油笔数数据查看,城东站日均加油笔数为794笔。n加油站站分时段加油变化明显,存在一定的高峰期,根据相关定义进行
6、测算,加油站销量高峰期明显集中在上下班时间,为上午的6:30-8:30,下午的17:00-19:00。10二、全流程诊断指标测定3n从目前拥堵情况来看,由于汽油车在上下班时间集中加油,但是林野加油站场地比较大、加油机加油枪比较多,结构性拥堵现象不是十分严重,部分日期和时间点的拥堵指数一般。n拥堵指数:测定加油站高峰期拥堵程度和持续时间的综合性指数11二、全流程诊断指标测定4n从加油枪效率来看,从加油枪效率来看,1#1#加油机加油机2 2把把0#0#加油枪以及加油枪以及2#2#加油机加油机2 2把柴油加油枪使用率较低,主把柴油加油枪使用率较低,主要因为加油站日均柴油销量较低,日平均仅为要因为加油
7、站日均柴油销量较低,日平均仅为0.5T0.5T左右,建议待时机成熟,可考虑把城左右,建议待时机成熟,可考虑把城东设置为纯汽油站或者全自助加油站;东设置为纯汽油站或者全自助加油站;n目前加油站的自助加油机的销售,大约占加油站整体销售的目前加油站的自助加油机的销售,大约占加油站整体销售的23%23%左右,使用频率适中;左右,使用频率适中;n 4把把95#加油枪使用效率明显不高,主要与地方经济和客户消费水平关系比较大加油枪使用效率明显不高,主要与地方经济和客户消费水平关系比较大,客户的销售结构是一般客户,高端客户比较少;,客户的销售结构是一般客户,高端客户比较少;n以下对以下对7 7月月1 1日日7
8、 7月月7 7日的具体数据进行分析:日的具体数据进行分析:“”12二、全流程诊断指标测定4分时段加油枪交易笔数分时段加油枪交易笔数时间段时间段5 5月月1 1日日5月月2 2日日5 5月月3 3日日5月月4 4日日5月月5 5日日5月月6 6日日5月月7 7日日平均平均0:00-1:000:00-1:005 50 01 12 22 21 11 12 21:00-2:001:00-2:004 40 01 11 10 02 22 21 1 2:00-3:002:00-3:001 11 10 00 03 33 31 11 13:00-4:003:00-4:007 75 54 46 63 39 94
9、45 54:00-5:004:00-5:0020205 51313101011116 67 710 10 5:00-6:005:00-6:00434333333636272733333434333334346:00-7:006:00-7:00373746466060686848484040484850507:00-8:007:00-8:00606055557272464658584141292952528:00-9:008:00-9:00606055556262444435352929303045459:00-10:009:00-10:00525259594646292941411818282
10、839 39 10:00-11:0010:00-11:004545151544442626292930302525313111:00-12:0011:00-12:00262626264141101024242020333326 26 13二、全流程诊断指标测定412:00-13:0012:00-13:002727323257573333272730302828333313:00-14:0013:00-14:00282854545656191924241919202031 31 14:00-15:0014:00-15:00454549494040383832322626202036 36 15:
11、00-16:0015:00-16:004949494940402727333326262424353516:00-17:0016:00-17:006666494951514949414132325252494917:00-18:0017:00-18:005858424256565050444452523434484818:00-19:0018:00-19:004545282823231919222231312525282819:00-20:0019:00-20:00343434342626191922221818202025 25 20:00-21:0020:00-21:00383824242
12、3231212242420201616242421:00-22:0021:00-22:00161610103 3141412128 8181812 12 22:00-23:0022:00-23:003 34 44 42 20 04 48 84 4 23:00-24:0023:00-24:003 30 00 03 32 22 23 32 2最高加油量(最高加油量(L L)14741474145714571597159719691969126012609939931261126114301430合计合计( (笔笔) )7277276756757597595545545705705015015395
13、394325432514二、全流程诊断指标测定4n本站从系统里导出七天的销售量和提枪次数进行统计,用销量较高的一天和较低的一天相比较,销量相差5.360吨左右,提枪总次数相差258次n加油站的高峰期均在上午6点30分到下午7点左右,其中尤其是上午6:30-8:30,下午17:30-19:00期间平均提枪数较高,最高达到44次。n1#加油机的提枪数占总数的45%以上。n以下对5月1日5月7日的具体数据进行分析:“”15二、全流程诊断指标测定5n标准服务能力:高峰时段每小时通过车辆52辆;低谷时长7小时(该段时间提枪仅为平均25次),标准服务能力为日服务车辆1200辆左右,根据周边竞争情况进行修正
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