培训机构班级管理规章制度.doc
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- 培训 机构 班级 管理 规章制度
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1、培训机构班级管理规章制度班级管理制度为实现班级管理工作规范化、制度化,维护正常的教学秩序,营造良好的学习氛围与学习环境,结合我公司的实际情况,特制定如下班级管理条例:第一部分、班级管理第一章、班费管理一、班费来源1.每个班级以班级为单位可向公司申请100元/人的班费维护班级的正常运转,用作班级集体学习与生活开支的运作资金。2.学员迟到、早退10分钟(包括10分钟)以上者,罚款5元作为班级经费。3.教师迟到、早退5分钟以上(包括5分钟)罚款10元作为班级经费。二、班费主要使用范围1.用于开班欢迎会物料准备。2.用于班集体学风建设,如订阅报刊,购买资料等。3.用于班集体班风建设,如篮球赛、户外拓展
2、、聚餐等。4.用于外出企业参访交通费等。三、班费管理1.管理班费由部门负责人、班主任共同管理。部门负责人负责现金保存管理,班主任负责班费的收支的记录与发票的保管。需要班费开支时,班主任提交请款单交于部门负责人处,班费使用审批后,由部门负责人现金支付或者打款。2.使用规定1)班费使用原则:计划开支、统筹安排、注意节约;2)使用班费必须事先有工作方案和预算,经审批后方可预支。工作结束后,经办人将发票(收据)整理好,报部门负责人、班主任审核无误,部门负责人签字后,方可报销(或冲抵借支)。班费使用凭证保留至毕业;3)班费收、支情况每月在班上公布一次;学期结束时结算;4)任何人不得以任何方式和理由擅自动
3、用班费。严禁未经批准私自开支,禁止使用班费请吃请喝,严禁私分班费等违纪行为;5)部门负责人、班主任有权否定一些不合理的班费开支。四、其它规定1.本班同学有权对班费的使用情况提出自己的意见和建议,但须少数服从多数的原则。2.每个月向班级公布班费使用情况。3.对私分、挪用、贪污等行为坚决查处,直至追究法律责任。第二章、班级管理一.公共财物管理1.爱护公物,不在白板、墙壁、课桌上等处乱涂乱画。2.严禁在上课时间吃零食、抽烟;3.严禁乱丢垃圾、烟头等杂物;4.节约水电,及时关电关水,做到人离灯熄水停。5.爱护电脑,严谨使用教室电脑玩游戏,离开时,应及时关闭电脑电源。第二部分、学员管理第一章、学员考勤管
4、理一、学员开班与注册参加培训的学员必须提交相关材料(身份证复印件、一寸照两张),按规定时间到我公司报到并办理入学手续。因特殊原因不能按期报到者,必须跟市场部联系人或班主任请假申请延期报到,报到时应补齐应交材料。无故逾期不到者,视自动退出本次培训。公司客服部将对参训学员建立考核档案,对学员在培训期间的学习、纪律、出勤、操行等方面情况进行考核和鉴定。二、学员考勤规定1.学员必须严格遵守我公司规定,按时上课,遵守我公司的作息制度。我公司商学院作息时间规定如下,学员应提前十分钟进入课堂:上午:第一节课:9:00-9:45 第二节课:10:00-10:45 第三节课:11:00-11:45 午间休息:1
5、1:45-14:00下午:第四节课:14:10-14:55 第五节课:15:00-15:45 第六节课:16:00-16:45 课后答疑:17:00-17:302.学员必须积极参加教学计划的一切学习活动,不得无故缺席、迟到、早退。学员的一切集体活动都实行考勤,因故不能参加者必须请假,凡未请假或超过请假者均以旷课论处;学员请假应通过电话或短信形式提前告知班主任,通过QQ等形式均视为无效。1)本公司教学计划安排的所有课程,每节课迟到5分钟以上计迟到一次,累计三次按旷课一学时论;迟到、早退10分钟(包括10分钟)以上者,罚款5元作为班级经费,且计旷课一学时;2)本公司安排了固定教室的课程,学员旷课一
6、天按6学时计算(当天课程安排少于6学时按实际学时计算);公司没有安排固定教室的课程如见习、实训,学员旷课一天,按实际教学时数计算;3)假期、节日回家应按规定时间放假,无故提前缺席或不按时回来上课者,作旷课论处。三、请假制度1.学员因故不能参加上课以及公司安排的见习必须请假时,凡请病假、事假、公假须向班主任领取学员请假单,填写清楚后,按以下原则办理,然后送本班考勤员登记,紧急情况事后请假的须在假期后第一天补办请假手续。1)请假2天以内,由班主任批准;2)请假一天以上、三天以内,由班主任签署意见呈交任课教师批准;3)请假三天以上、一周以内,经班主任签署意见后,呈送部门负责人批准;4)请假一周以上,
7、班主任签署意见后再由部门负责人出具意见,最后报总经理审批;5)请假未经批准擅自缺席,或超过准假期限,一律以旷课论处。2.学员请病假须有医务所的病休证明,学员在学习期间一般不允许请事假,确有特殊情况的,需经本人申请,按规定程序审批同意后才可请假。事假时间一般不超过5天。3.因特殊情况不能在规定程序办理请假手续的,需先电话或短信形式告知班主任,返回公司后凭有效证明按程序办理补假手续;无有效证明的,按旷课论处。4.请假时间到需续假的,应返回公司办理续假手续,或以电话、短信的形式先续假,返回公司后凭有效证明补办续假手续;逾期末办续假手续的,以旷课论处。5.请假假期完毕应办理销假手续。无请假、销假、续假
8、手续的,均按旷课论处。6.每班在一天内批准请假人数不得超过本班人数的10%。7.每月各班统计好后交班主任处存档。四、旷课处理原则1.学员出勤情况与结业后工作推荐挂钩,并做为入职的重要依据之一。学员旷课为严重违反纪律行为,对旷课的学员,按以下原则处理(学时数以一学期累计):1)旷课1-5课时,班主任谈话;2)旷课5-10课时,部门负责人谈话;2)旷课1019学时,给予警告处分,并致电告知父母;3)旷课2029学时,给予严重警告处分,并致电告知父母;4)旷课3039学时,给予记过处分,并致电告知父母;5)旷课4059学时,给予延长学习期限处分,涉及费用学员自行承担,并致电告知父母;6)旷课累积达6
9、0学时,情节严重,屡教不改者,将不予就业推荐,且不退还学费。五、其他规定1.考勤员:每个班设考勤员一名,由班长兼任。考勤员要秉公办事,如实登记考勤情况,否则,视为故意违反考勤制度。每次上课结束时将考勤表给班主任签名。2.班主任要履行职责,自觉考勤。每周结束时,考勤员把本班考勤情况作小结公布,将考勤结果统计好,向班主任汇报,于每周星期五下午交由班主任存底。每月一次汇总并公布学员考勤情况,上传群共享后由班主任存档。3.学员请假,学期内累计超过全学期规定学时三分之一者,不得参加成绩评定,且不享有就业推荐机会。第二章、学员学习管理一、学员管理的指导思想学员管理紧紧围绕实现职业培训目标来进行,从加强职业
10、道德学习、专业理论知识培养和实践能力培养入手,使学员掌握一门专业技术的同时,拥有良好的职业道德意识。二、学习管理1.上课必须佩带好学员证,否则禁入课堂。2.以饱满的热情、进取的精神、认真的态度参加培训学习。3.学员到我公司学习,要进行入学教育,明确入学目的,端正学习态度,并制定相应的个人学习计划。4.按时上课,不迟到、不早退,不无故缺席,因特殊情况不能参加者必须向班主任请假,待批准后,方可离开。5.专心听课,勤于思考,积极参加讨论和实践,认真作好课堂笔记,及时复习所学知识,认真完成老师布置的作业,不做与课堂无关的事情。6.节约水电,及时关电关水,做到人离灯熄水停。7.贯彻理论联系实际的教学方针
11、 ,坚持以理论学习为主,注重实践操作,认真搞好自学。8.课堂纪律1)学员上课保持安静,关闭通讯工具,严禁在课堂上接打手机,不得随意出入教室或做其他任何有碍课堂秩序的事;2)在教室上课不吸烟,不随地吐痰,不乱扔纸屑,保持良好的课堂环境。9.学员要认真参加教学计划安排的学习讨论和专题研讨。尊重导师与其他教务工作人员,客观填写授课评价。10.学员需自备优盘,上下课及时备份自己所需材料。11.各专业班次均设班主任,具体负责班级的学习和其他各项活动的管理工作,班主任要严格履行班主任职责。12.各主体班次均推选班长,协助班主任做好班级管理工作。各班次要划分若干学习小组。各小组长负责组织本小组认真完成学校或
12、班级交给的学习或其他各项任务。13.爱护公共财产,及时关好门窗,借公司物件及时归还,损坏和遗失公共财物照价赔偿。14.听从安排,服从管理,遵纪守法,道德高尚。不打架斗殴,不聚众闹事,不赌博,不参与违法活动,若发现违反者,公司将进行批评教育和经济处罚,情节严重者,移送公安司法机关惩处。15.加强安全防范,妥善保管个人财物,随时落好门锁。注意人身生命安全,严禁下河游泳,防止一切安全事故的发生。第三部分、班主任管理第一章、聘用流程一、聘用原则1.人事部门负责原则,人事全面负责我司班主任的聘用工作,制定聘用方案并具体组织实施。2.部门协作的原则。3.资格准入原则,被聘用人员必须具备同聘任岗位相适应的文
13、化程度和任职资格。4.竞争择优原则。二、聘用对象具备同聘任岗位相适应的文化程度和任职资格。三、聘用条件:1.身体健康、爱岗敬业、尽职尽责、务本求实、认真履行岗位职责。2.热爱学生管理工作,对工作具有强烈的责任感和事业心。3.具有专科以上学历,具有专业知识素质和业务能力水平。4.能服从领导,严格按职责范围要求进行工作。有下列情形之一的,不予聘用上岗:1.严重违反工作纪律和公司规章制度,造成重大责任事故的。2.不完成规定的任务或职责范围内其他工作任务,给公司造成重大损失的。3.体罚或变相体罚学生,造成严重后果的,影响恶劣的。4.有严重的违纪违规行为,受党内严重警告或行政记过以上处分的。四、聘任程序
14、:1.由商学院与电商实战平台根据教学需要,上报公司行政人事部门。2.行政人事部门和公司领导审核通过后,由行政人事部门负责统一招聘。3.公司发出招聘公告。4.应聘者自愿填写招聘的资料。5.公司领导和教师代表进行实际考核,资格审查,择优录用。6.由行政人事部门办理招聘手续,聘用期为一年,聘任期满后,根据考核情况进行续聘和解聘。7.公司签发聘任合同,发放聘任书。五、受聘人员待遇:1.班主任工资按公司工作规定执行。2.受聘人员工作时间按照公司有关部门规定执行。六、解聘:下列情况之一者,公司与聘任人员解除聘任:1.聘任期满,工作调整。2.经考核,不胜任原工作岗位或不适应做原工作者,经转岗仍不适应工作岗位
15、。3.在任职期间,因受聘人员责任造成重大事故损失。4.触犯法律、法规,受处理人员。第二章、考核标准一、考核内容1.是否准时参加会议,按时交齐班主任工作计划、工作总结。按时规范填写和发放学员手册,及时完成学员品德评语及品德操行等的评定等工作。2.是否认真做好各项常规工作,如学员考勤、上课安排、调课安排、代课安排、上课设备调试、学员沟通等工作。3.是否积极配合部门的工作,主动按时完成各项突击性任务等工作。能积极承担公司等各级观摩交流活动。4.是否提醒学员上课认真听讲,禁止上课开小差。5.是否结合实际情况及时有效地做好学员的思想教育工作。6.班级课堂纪律是否良好,无无故迟到、早退、旷课等现象,学习气
16、氛浓厚。7.在学员管理工作上,是否服务质量高成绩特别突出,为公司争得荣誉,获得师生好评。8.是否为公司整体学员管理工作献计献策,对学员管理工作提出合理建议。9.不断探索有效的工作方法,并注意积累经验,撰写有关班级集体建设和班主任工作的总结。二、班主任请假制度1.班主任请假必须报部门负责人审批,并报行政人事部核实登记,安排临时班主任对接工作。2.教师请假2天(含2天)的,部门负责人、人事经理视具体情况予以批准;请假2天以上,需报公司总经理审核批准。3.班主任请假除报备部门经理与行政人事部、填写请假单,必须假前需提前告知部门负责人,安排临时班主任对接工作;若因突发性事件临时请假的,需立即与部门负责
17、人沟通,安排临时班主任对接工作。第三章、班主任职责班主任作为班级的组织教师,在班级中起着基层指挥者的作用,是联系公司、教师、学员的纽带和桥梁,应积极与学员沟通,及时反馈学员阶段学习情况与存在问题。班主任应充分认识自己的重大职责和光荣使命,扎扎实实做好班级管理工作。一、开班前准备1.与市场部沟通,确定学员的人数,学员登记表中所有项目、费用情况。2.对开设的教学班建立教学班档案,档案应包括授课教师姓名、开结课时间、班级学员通讯录、学员签到表,结课后存入教学班档案。3.与教师沟通,并询问所配教学设备是否适合教学需要,如有其他合理要求,客服部应在开课前解决,并明确告知教师;设备不能正常使用时及时通知客
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