部门质量责任制度.docx
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- 部门 质量 责任 制度
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1、部门质量责任制度建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。实行质量“一票否决权”,并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。 1. 项目经理质量职责 ) 贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策,遵守企业的各项规章制度。 ) 严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术,严格管理,严格责任,确保工程质量。 ) 健全施工项目的安全保证体系,执行安全生产责任制度,防止伤亡和其他生产事帮故的发
2、生,实现安全生产和文明施工。 ) 严格落实内部承包责任目标,加强施工合同管理,有诺必践,兑现承诺。 ) 严格财经制度,加强成本管理,提高经济效益。 ) 严格落实各种岗位责任制,贯彻按劳分配的原则,正确处理国家、企业、项目部、个人四者之间的利益关系。 2. 安全员质量职责 ) 贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定,监督落实安全施工方案和项目安全责任制。 ) 负责安全技术交底,对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技术交底。 ) 对违章作业、违章指挥有权制止,对劝阻无效者可越级反映,有奖惩权。 ) 负责脚手架、门字架、吊篮和各种机械电器设备的检查验收,对工地一切安全防护措施的处理是否齐全,有效和合
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