经济技术签证管理制度.docx

1、经济技术签证管理制度一、目的：加强工程各类签证的管理，防止各种可能错误发生。二、技术签证：1、所有的分部公项工程验收，由总监或总监代表安排监理部至少二名监理工程师进行，并由验收的这二名监理工程师签署验收意见，其它人代签无效。2、分部工程验收由总监或总监代表会同其它有关单位进行，由总监或总监代表签署验收意见，其它人代签无效。三、经济签证：1、合同内经济技术签证，由总监或总监代表负责组织单位验收，并根据合同等文件签署验收意见；2、合同外经济技术签证由建设单位代表组织相关单位的人员验收，总监或总监代表参加验收，并根据合同及实际情况签署验收意见。四、监理工程师签证时注意事项1、签证依据明确、各项前提条

2、件均需满足、附加资料完备；3、每月3日前，监理机构将签证汇总表报业主、公司，发送承包商。所有技术签证上交公司；4、签证申报、审批程序符合相关合同及工程管理配合细则的约定；5、签证语言和签章准确、规范；6、所有经济技术签证须由项目总监签发；7、监理人员调离开工地后的签证无效；8、合同内签证须在一周内审批完成；9、签证须项目总监和相关监理人员签字有效；10、技术签证须真实、准确、规范。统一用表常用签字语言A1：施工组织设计/技术施工方案报审表：经审查，施工单位必须严格按国家的施工规范及本方案条款施工，本监理组将按施工规范及本方案条款强制监督执行。（监理工程师的审查意见以建议的形式另附文）。附加建议

3、围绕下列四方面考虑：1、 是否导致投资增加，应按合同及相关组成文件执行；2、 质量、工期目标是否符合合同规定；3、 质量、安全等方面是否符合相关规范的要求；4、 方案、工序、工艺方法、技术措施、施工设备是否满足工程需要。A2：经审查，资质符合分包要求，同意承担此项施工任务。A3：同意进/退场。A4：工程材料/构配件使用报审表：规格必须符合设计及合同要求，根据工程进度，同意按拟制日期进场。A5：同意使用。A6：同意浇灌。A7：延长工期报审表；经审查，同意延长工期 天，但必须经业主确认方为有效。A8：工程计量申请表：该核定的总价须经业主确认后方可作为付款依据。A9：中间支付申请表：该核定的总价须经

4、业主确认后方可作为付款依据。A10：工程款支付汇总表：该核定的总价经业主确认后方可作为付款依据。A11：报业主批准和设计人认可，出变更。A12 经核查，索赔事项已核查，必须报业主确认。A13、A14：经核查事故报告属实；处理方案由专题会议确认，报业主审查。A15：同意验收。A16：必须符合合同的规定及质量的要求，报业主确认。A17：经核查已整改。A19：建筑材料报审表：同意。A20：成品、半成品报审表：同意使用。A21：主要建筑安装设备报审表：同意使用。A22：复工申请表：同意复工。A23：隐蔽验收：同意隐蔽。A24：施工测量放线记录及图表：同意按该数据施工。B4表，应在业主签署开工报告后签发。B5、B6表，应提前征得业主的书面认可，方可签发。B9工程变更首先应征得业主和原设计单位签字盖章，方可签发。B12工程移交，必须在合同双方签字盖章后，方可签发。