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类型项目计划书(可编辑版本).docx

  • 上传人(卖家):无敌的果实
  • 文档编号:309861
  • 上传时间:2020-02-27
  • 格式:DOCX
  • 页数:10
  • 大小:43.46KB
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    关 键  词:
    项目 计划书 编辑 版本
    资源描述:

    1、 未来太空学者大会 初中组(海淀区专项) 项目手册项目计划书模板在未来太空学者项目中,挑战任务之一为利用项目计划书管理你们的项目,并共同完成项目计划书。项目计划书包含四个部分,可以指导学生有组织、有重点地完成月球基地设计,并按预定时间完成其它各部分交付成果。什么是项目计划书?项目计划书是工程师用于工作管理的一个常用工具。学生们可以借助项目计划书制定项目目标、合理分工、跟进进度,并指导整个项目的进展。一个好的项目计划书可以在比赛中起到“路线图”的作用,它能够帮助学生在使用工程设计方法来完成整个项目时不偏离正轨。项目计划书不是一成不变的,在项目实施过程中,需要不断地修正目标等。以下八页为4份项目计

    2、划书的指导书写方式和模板,但是项目计划书的形式可以多种多样,取决于各队伍的项目完成方式。项目计划书至少包含:定义、计划、实施和反思四个部分,常规模板见后文,使用请自行下载。组委会鼓励学生按照自己的需求设计并完成项目计划书。请仔细阅读,并在项目实施不同阶段分别完成!鼓励使用自己设计的项目计划书!项目计划书1:制定目标指导语首先,请你思考一下你们团队所运用到的资源、所受到的限制、你的项目假设是什么。通过以上三项帮助团队制定目标,把它们写在下一页的表格中。项目资源是调查、设计、创建你们的设计中所运用到的资源,比如能够给你意见的人、你的指导老师、团队和你自己所拥有的技能、你的家庭和学校能提供的设备和仪

    3、器等等,这些都可以作为你的资源。项目限制是在进行项目过程中所有可能的限制。你只有有限的时间、有限的费用及有限的专业知识。因此,你需要考虑很多问题,比如大赛的规则是不是对你进行了一些限制?大赛对于每一项成果的要求你们是否可达到?你团队的资源是否足以支持你的团队规模?在相应位置写下你的限制,以及你能想到的解决这些问题的方法。项目假设是团队对项目中遇到的问题、出现的状况做出的假设。你是否对项目进行了控制?在这一部分,请你写下你愿意为这个项目付出多少时间,你能够取得多少资源,你的团队需要在一起工作多长时间以及你认为在项目过程中可能遇到的困难。项目目标描述了你希望这个项目(而不是你的设计)所能实现的东西

    4、。知道了你所拥有的资源、所受到的限制以及你的项目假设能够帮助你制定你的项目目标,比如在预算之内完成项目、不逾越每一个截止日期、像团队一样工作等。秀出你的风格!在下一页的表格里写下完成项目计划书的第一部分内容吧第9页队伍名称:组织/学校:指导教师:在下面表格列出未来太空学者项目资源、所受限制、假设以及团队的目标。我们的所拥有的项目资源:项目所受的限制:项目假设:我们团队的项目目标:1.2.3.4.项目计划书1:制定目标项目计划书2:日程表指导语在制作日程表之前,你们团队需要弄清楚有哪些事情需要做以及依照什么样的顺序去做。下面的指导能给你一些启发。第一步:列出需要完成的任务和子任务以所需要交付的五

    5、项成果为依据,头脑风暴它们所对应的任务,将他们写在卡片或者便利贴上。可以用同样的颜色标记一个任务下的所有分任务,比如完成综合舱设计海报需要的所有分任务用一个颜色标记,完成模型需要的所有分任务用另一个颜色。每一张卡片或贴纸上最好只有一个任务,这样它们可以灵活地随着日程的改变而移动位置。第二步:排列任务顺序思考这些任务的顺序,把每一个成果下面的卡片或贴纸按照逻辑顺序排列好。第三步:估计每一个任务所需要的时间预估每一项任务所需要的时间,并把这个预估的时间用铅笔写在对应的卡片或贴纸上,这样方便日后对其进行更改。第四步:分派任务团队成员领取各自的任务,把相应任务的负责人写在贴纸和卡片上。第五步:制作日程

    6、表在告示板、白板或者墙上的大白纸上,制作一个大型的日程表并把卡片或贴纸贴在上面。当日程发生改变时你可以移动它们来改进你的计划。秀出你的风格!在下一页的表格中写下最适合你们团队协作的日程表吧!项目计划书2:日程表队伍名称:组织/学校:指导教师:在下面空白处展示一张你们的团队日程表,可以通过照片、绘图、信息记录等多种方式。团队日程表:项目计划书3:进度跟进表指导语在项目进展过程中,你需要随时和队友以及指导老师确认进度以保证各目标按时完成。大部分的进度跟进可以进行口头确认,但是一些重要的跟进节点需要记录下来,可以复印多份进度跟进表让每一个人都能接受监督。确认进度之前:翻看日程表,核查完成不同任务的要

    7、求。确认进度之后:根据需要,及时调整日程表。秀出你的风格!提交一份关于项目中某个关键点的进度跟进报告,比如如何解决某一问题,如何完成一个关键性的修订方案,如何实完成一个里程碑式的目标。项目计划书3:进度跟进表队伍名称:组织/学校:指导教师:项目任务跟进报告:日期:参与成员:你们团队最近完成了哪项工作?你们团队目前开展的工作是什么?目前开展的工作预计什么时候完成?为了后续工作的良好运作,你们还需要做哪些工作?项目计划书4:项目反思在这个部分,请仔细思考在参加未来太空学者大会的过程中你们团队学到了什么,遇到过哪些困难,如何解决的,项目完成过程有哪些经验和不足。秀出你的风格!学而常思会让你的项目进展地更加顺利!请在下一页写下整个项目团队对项目的反思吧!队伍名称:组织/学校:指导教师:项目反思1. 回顾你们初期制定的项目目标。你们团队充分达到目标了吗?哪些目标比其他目标完成得更好?2. 回顾设计初期的想法。这些想法在后来实施的阶段改变了吗?描述一个最终建造实施和最初设计创想不一样的内容,并陈述原因。3. 仔细想一下你们的团队。你们的团队是如何一起合作的?你现在知道如何能够更好的进行团队合作了吗?哪些是你以前所没有想到的?4. 你从未来太空学者大会中获得的最有价值的经验是什么?项目计划书4:项目反思

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