档案资料管理制度.docx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《档案资料管理制度.docx》由用户(宝宝乐园)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 档案资料 管理制度
- 资源描述:
-
1、档案资料管理制度一、销售统计管理销售统计是指对房屋销售过程中产生的各种信息和数据做及时完整的采集、整理、筛选、输入、编辑、传递、存储和输出,以形成销售信息数据库,最终为销售和策划提供依据。销售统计管理常用的形式是统计表格,这些表格主要包括来电登记表、来访登记表、销售日报表、销售周报表、销售月报表、楼盘销售控制表等。1、 置业顾问按接待流程做好来电来访客户的记录,每接听、接待完一组客户,第一时间将客户信息详细填写在控台固定位置的来电、来访登记表上。 2、每天来电、来访统计表由当天值班的置业顾问负责统计整理,每日下班前录入公司客户管理系统。3、销售日报表由案场经理/主管在每日晚会前统计并录入公司客
2、户管理系统。4、销控表由案场经理负责跟踪,要求做到信息的实时更新。5、销售月报表由案场经理/主管在每月25日晚会前统计并录入公司客户管理系统。6、各部门案场经理做好本销售部所有来电、来访、认购、签约客户的分类登记报表,确保公司客户管理系统数据的及时、准确。二、销售合同管理销售合同实行逐级审核、分级管理的原则,销售合同管理分工如下:1、 案场经理:(1)负责销售合同管理审核、检查、指导、监督工作。(2)定期或不定期的向总经理汇报销售合同签订、履行情况。(3)对人员违反销售合同管理制度,造成公司经济损失的行为提出处理建议。2、案场主管:(1) 负责销售合同初审、销售合同传递。(2) 建立健全销售合
3、同档案,做好销售合同文本编号、销售合同申领的登记、归档,保证销售合同档案的完整性。(3)及时检查销售合同的签订程序、审批权限及履行情况等,并将上述情况及时汇报案场经理。3、置业顾问:(1) 按照公司规定认真填写销售合同,并将销售合同的签订情况及时上报销售主管。(2)对销售合同的履行情况进行追踪,及时将存在问题上报销售主管。三、保密义务公司所有成员人人都有保密义务,若发现员工有违反保密制度的行为,公司将保留追究其责任的权利,直至追究法律责任。规定如下: 1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料,不得擅自复印,不得带出公司。 2、机密文件和内部资料无需保留时,必须销毁。 3、严禁员工自行通过任何方式拷贝公司的一切资料外用。4、不准对外提供涉及公司利益的内部文件,下列内容为公司机密,除非公开通报,员工严禁打听。任何人询问,以公司公开宣传资料为准,或坦率告知对方“不便回答”或“不了解情况”。(1)公司所有成员的个人隐私。(2)公司客户资料(包括来电来访纪录、销控、认购签约明细等所有纪录)。(3)公司市场营销策略(包括各类策划方案、广告方案、市场推广培训等所有信息)。 (4)公司财务状况(包含业务合同金额、回款欠款、薪酬待遇等情况)。 (5)合作伙伴的商业机密。 (6)其他一些公司未授权公开的商业机密。
展开阅读全文