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类型机械伤害事故预案.doc

  • 上传人(卖家):宝宝乐园
  • 文档编号:3098351
  • 上传时间:2022-07-11
  • 格式:DOC
  • 页数:7
  • 大小:30.04KB
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    关 键  词:
    机械 伤害事故 预案
    资源描述:

    1、机械伤害事故应急预案为有效防止突发性机械设备、机械伤害事故的发生,最大限度的减少事故伤害,根据安全生产,结合本项目部实际,制定本预案。一、本项目可能发生的机械设备、机械伤害事故。1、机械设备性能发生故障,造成某些部件脱落、断裂,造成本身或吊件坠落伤人、伤物。2、机械设备性能发生故障,造成漏电、制动失灵、操作人员触电、车辆冲出路面发生倾翻。3、操作人员不按规程操作,造成周边人员、车辆、物器伤害。二、预防机械设备、机械伤害的措施1、各单位要加强对机械设备安全工作的领导,经常性的组织操作人员学习机械原理及操作规程,提高安全生产意识,排查设备故障。发现问题及时纠正,消除隐患。2、各单位机械设备操作人员

    2、,必须持有有关部门颁发的操作证,并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求。严禁操作人员违规操作。机械设备带“病”作业。3、教育机械设备操作人员严格按操作规程操作。注意周围环境,保护自己,不伤害他人。教育其他员工按项目施工安全要求施工,与施工机械保持安全距离,注意自己衣着穿戴,防止被机械卷入,造成人身伤害。三、应急救援准备1、应急救援小组组 长:项目经理 副组长:项目副经理 成 员:各个部门负责人及成员急救电话:120 火警:119 匪警:110 交通:122总指挥职责:(1)、批准启动应急预案,全面负责现场的指挥、协调及抢救工作。(2)、及时上报公司、监理、业主及安全部门,确保事故信息及时、

    3、准确的传递。(3)、视事故严重程度,要求通讯组向相邻兄弟单位、医院求援。(4)、组织技术组视察现场,分析险情,立即确定抢险设施方案。(5)、督促现场警戒组作好事故现场的警戒和保护,防止围观和人为破坏事故现场。(6)、督促后勤组按技术组要求迅速运送应急物资至事故现场。(7)、指挥现场抢险组按照技术指导组确立的方案,迅速实施应急抢险。(8)、保障医疗救护组所需车辆,器具和救护资金。(9)、协助处理事故善后事宜,并配合事故调查。(10)、 组织有关人员根据工程实际情况和演练所暴露出的预案缺陷,不断修订完善应急救援预案。副总指挥职责:(1)、在总指挥领导下,协助总指挥开展各项工作。(2)、根据总指挥的

    4、安排,对车辆伤害事故应急抢险工作进行具体落实和监督。(3)、当总指挥不在场,无法联络或处于被困状态时,代行总指挥全部职责。技术组职责:(1)、根据事故现场情况及已编制的应急预案,及时制定抢险救援方案。(2)、通知现场抢险组和后勤组,组织人力、物力进行抢险,并派人在现场进行技术指导。(3)、参与对应急预案编制的修订完善。抢险组职责:(1)、负责对被困人员的抢救和疏散,确保人员安全,减少人员伤亡。(2)、负责对危险区内人员、设备的抢救转移,防止危害的蔓延。(3)、按照技术抢险方案组织抢险,防止危害扩大,最终消除不安全状态。后勤组职责:(1)、组织安排电工保证事故现场的安全用电和应急照明。(2)、安

    5、排运输应急物资的车辆赶到事故现场,对缺少的物料立即联系进场。(3)、将应急物资及时运送到事故现场。(4)、定期检查应急的电机设备、物资储备情况,抓好机电设备维护、保养管理,保证应急设备、物资保持完好,对损坏和缺少的应急物资要及时补充。警戒组职责:(1)、按总指挥的指示,负责内外联系,同时派人到附近路口给救援车辆引路。(2)、组织警戒人员对事故现场进行警戒,严禁闲杂人员进入,对已进闲杂人员进行劝导离开。(3)、负责事故现场的警戒,划出警戒区域,严禁无关人员进入事故现场。(4)、对闲杂人员强行闯入后,要采取策略,委婉劝其离开,为防止其它人员向外发布不良信息,可请相关媒体通过正当渠道获取信息。(5)

    6、、保护好事故现场,不被人为破坏。在移动伤害或物件前,做好标记和记号,并做好影像资料。(6)、当事故可能危及周边结构物和附近道路行人的安全时,应及时通知相关人员,并组织工地附近的人员有序撤离。(7)、负责善后工作,安抚伤亡人员家属、亲朋,控制情绪防止出现过激行为。救护组职责:(1)、负责对伤员进行现场急救,将伤员迅速及时的运送到附近医院进行救治。(2)、负责应急救援资金准备,使救援工程中所需资金得到保证。现场恢复组:救援行动结束后,进入现场临时恢复阶段。包括现场的清理、人员的清点和撤离、隔离的撤除,进行事故的善后处理和调查。现场临时应急恢复阶段应考虑现场仍存在的危险,并对现场的长期恢复提出指导意

    7、见。事故现场恢复后,应急程序关闭,由现场的应急指挥小组组长宣布应急结束。四、响应与应急救援1、事故呈报流程按项目部突发事件预案规定执行。2、事故一旦发生,事故现场成立应急救援指挥部,按照项目部突发事件预案领导组、部门分工,调动人、机、物、器。首先抢救受害人,疏散危险区域内人、机、物、器,切断事故蔓延链条,控制现场。事故现场应急指挥部应根据规程和现场情况提供技术支持,防止二次事故的发生。受害人经临时出之后,需紧急救治的应立即送往医院治疗,如需要外部支援,指挥部应及时通知地方相关部门请求援助,指挥人员应利用一切资源,尽快消除事故隐患。3、事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场,却因抢险需要移动现

    8、场附件时,必须做出标志、拍照,详细记录和绘制现场图,并妥善保存现场主要痕迹、物证等。五、应急救援措施1、漏电触电若机械设备出线漏电现象,当事人应及时向工区负责人或应急救援领导小组报告,采取有效的抢救措施。若操作人员触电,应尽快使触电者脱离电源实施抢救。2、刹车失灵上坡时出现刹车失灵,不能脱档,松掉油门,靠边行驶,将发动机熄火,利用手制动将车停住,然后找人处置。下坡时出线刹车失灵,挂低速档行驶,不能将发动机熄火,靠边行驶至平坦地方将发动机熄火,利用手制动将车停住,然后找人处置。3、提升设备事故当提升设备出线事故时,立即将现场人员迅速撤离,通知应急救援小组,组织人员对井架、电动葫芦、联接件安全隐患进行处理。六、善后处置应急响应结束后,相关部门应做好善后处置,对突发事件中的伤亡人员,应急处置人员以及紧急调集征用的有关单位及个人物资,按照有关规定给予抚恤、补助或补偿,并提供心理及司法援助。做好生产恢复工作。七、事故调查处理应急救援结束后,组织有关部门协助上级调查,对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估,并按照“四不放过”原则,对突发事件做出处理。7

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