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类型管理人员考核表.doc

  • 上传人(卖家):无敌的果实
  • 文档编号:309793
  • 上传时间:2020-02-27
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:49.50KB
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    关 键  词:
    管理人员 考核
    资源描述:

    1、管理人员考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.勤务态度A 把工作放在第一位,努力工作。B 对新工作表现出积极态度。C 忠于职守,严守岗位。D 对部下的过失勇于承担责任。141210861412108614121086141210862.业务工作A 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。B 按照部下的能力和个性合理分配工作。C 及时与有关部门进行必要的工作联系。D 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。141210861412108614121086141210863管理监督A 在人事关系方面部下没有不满或怨言。B 善于放手让部下去

    2、工作,鼓励他们乐于协作的精神。C 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。D 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。141210861412108614121086141210864指导协调A 经常注意保持提高部下的劳动积极性。B 主动努力改善工作和提高效率。C 积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。D 注意进行目标管理,使工作协调进行。141210861412108614121086141210865工作效果A 正确认识工作意义,努力取得最好成绩。B 工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。C 工作成绩达到预期目标或计划要求。D 工作总结汇报准确真实。141210861412108614121086141210861通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:_分 2你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) A B C D A:240分以上;B:240200分;C:200160分;D:160分以下3考核者意见_考核者签字:_日期:_年_月_日注:以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定:1 评语:_2 依据本次考核,特决定该员工: 转正:在_任_职 升职至_任_ 续签劳动合同 自_年_月_日至_年_月_日 降职为_ 提薪/降薪为_ 辞退 其它_ 经理签字:_ 日期:_年_月_日总经理最终核准:_ 总经理签字:_日期:_年_月_日

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