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类型全面预算管理知识(ppt74张)课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:3071205
  • 上传时间:2022-07-02
  • 格式:PPT
  • 页数:75
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    关 键  词:
    全面 预算 管理知识 ppt74 课件
    资源描述:

    1、敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训全面预算管理主讲:主讲:敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训内内 容容敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训第一部分 敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训为什么需要预算敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训公司公司战略战略目标分解结果定义预算体系责任体系措施体系检查体系激励体系改进体系预算体系一对一责任关键行动质询分析奖惩即时激励总结改进敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训一、全面预算管理的中心任务服务未来安排未来把握未来着眼未来立足现实敬业敬业 团队团队 创新创新财

    2、务知识培训财务知识培训二、全面预算管理的作用v一、一、计划作用计划作用v二、二、协调职能协调职能v三、三、控制作用控制作用v四、四、考核职能考核职能 敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训全面预算的“三大”内容1业务预算与企业日常经营业务直接相关的基本经营活动预算2资本预算涉及企业长期投资的、非经营发生的、一次性业务支出的预算3财务预算与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的预算三、全面预算管理成功的要素敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训业务预算的内容敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训资本预算内容对外投资预算对外投资预算股权投资预算股权投资预算

    3、债权投资预算债权投资预算(包括新增和收回预算)资本预算资本预算对内投资预算对内投资预算(项目投资预算)(项目投资预算)新增、新建、改建、扩建、处置预算敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训财务预算的内容现金预算预计利润表预计资产负债表敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训四、全面预算管理循环敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训五、全面预算管理的“六大”基本要求预算预算编制编制敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训企业战略v企业战略企业战略v战略必须回答战略必须回答: : “做什么” “如何做” “用什么做” 也就是目标、途径和手段v纲领

    4、性文件纲领性文件v企业预算是规划和实施年度目标最好手段企业预算是规划和实施年度目标最好手段敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训全面预算管理的“六大”基本要求预算预算编制编制敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训与现实相适应敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训反对v“三拍三拍”预算预算v“高帽子高帽子”预算预算v“风险风险”预算预算敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训全面预算管理的“六大”基本要求预算预算编制编制敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训预算需要解决的根本问

    5、题v两个根本问题:未来如何做事和如何花钱两个根本问题:未来如何做事和如何花钱 v如何办事如何办事 办什么事 为什么要办这些事 如何办事 如何更高效地办事 如何更有序地办事敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训如何花钱v钱从哪里来钱从哪里来v钱花到哪里去钱花到哪里去v需要花多少钱需要花多少钱v如何更有效地花钱如何更有效地花钱v如何更有序地花钱如何更有序地花钱敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训全面预算管理的“六大”基本要求预算预算编制编制敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训突出重点v紧盯重点领域紧盯重点领域 与战略目标的结合 资金流量大的业务和项目

    6、显著提高企业效益和效率的业务和项目v应用重要性原则应用重要性原则 重要事项编制详细预算 次要事项运用概率统计等方法简化预算敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训全面预算管理的“六大”基本要求预算预算编制编制敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训奖罚挂钩v凡是与奖罚不挂钩的预算凡是与奖罚不挂钩的预算v凡是与薪酬不挂钩的预算凡是与薪酬不挂钩的预算v有了有了“胡萝卜胡萝卜”和和“大棒大棒”v没有没有“胡萝卜胡萝卜”和和“大棒大棒”敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训全面预算管理的“两个”基本点敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训全面预算管理

    7、的“六大”基本要求预算预算编制编制敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训严格执行v构建制度体系构建制度体系v严格按制度办事严格按制度办事v形成良好的执行文化形成良好的执行文化v授权与权限管理授权与权限管理v例外管理例外管理v定期信息交流和沟通定期信息交流和沟通v按季度控制按季度控制v防止管控失效防止管控失效敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训第二部分敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训预算分析预算分析全面预算管理之“将”预算执行预算执行预算编制预算编制财务决算财务决算绩效考核绩效考核按要求做按要求做做了咋办做了咋办做什么做什么预算组织预算组织做的结

    8、果做的结果谁来做谁来做做的差异做的差异敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训一、预算组织敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训二、预算管理委员会人员任职敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训第三部分敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训预算编制原则v一、一、反映战略及计划反映战略及计划v二、二、先进性原则先进性原则v三、三、全局性原则全局性原则v四、四、严肃性原则严肃性原则 敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训编制技巧一一选用恰当的预算模式二二选择合适的编制方法三三遵循科学的编制流程四四正确编制分项预算五五准确编制汇总预算

    9、六六科学选用信息工具敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训以销售为起点的预算模式v按照以销定产的原则,以销售预测的结果为起点,按照以销定产的原则,以销售预测的结果为起点,分别编制销售预算、生产预算、成本预算、利润分别编制销售预算、生产预算、成本预算、利润预算、现金预算,考核以收入作为主要指标预算、现金预算,考核以收入作为主要指标v思路:收入思路:收入- -成本费用成本费用= =利润利润v优点:以销定产,安排有序,不会出现资金积压优点:以销定产,安排有序,不会出现资金积压v适合于以企业价值最大化作为目标的企业、成长适合于以企业价值最大化作为目标的企业、成长期的企业或者有长期市场的企

    10、业,是预算编制的期的企业或者有长期市场的企业,是预算编制的基本模式基本模式v缺点:可能会出现产品过度开发、过度营销,对缺点:可能会出现产品过度开发、过度营销,对成本重视不够成本重视不够敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训编制技巧一一选用恰当的预算模式二二选择合适的编制方法三三遵循科学的编制流程四四正确编制分项预算五五准确编制汇总预算六六科学选用信息工具敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训1.固定预算v固定预算又称静态预算,是不考虑业务量变化对固定预算又称静态预算,是不考虑业务量变化对预算的影响,只以固定业务量为基础编制的预算。预算的影响,只以固定业务量为基础编制

    11、的预算。是预算编制的最基本方法是预算编制的最基本方法v优点:编制简单,易控制优点:编制简单,易控制v缺点:适应变化能力较差缺点:适应变化能力较差v适用于业务量较稳定、成本多为固定成本的企业适用于业务量较稳定、成本多为固定成本的企业敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训2. 弹性预算v弹性预算又称变动预算,弹性预算又称变动预算, 是一种具有伸缩性的、是一种具有伸缩性的、能够适用于一系列业务量变化的预算。在不能准能够适用于一系列业务量变化的预算。在不能准确预测业务量的情况下,以业务量、收入、成本、确预测业务量的情况下,以业务量、收入、成本、费用之间有规律的依存关系为依据,按业务期内费

    12、用之间有规律的依存关系为依据,按业务期内可能发生的业务量编制的一系列预算可能发生的业务量编制的一系列预算v适用于业务量大、成本多为变动成本的企业适用于业务量大、成本多为变动成本的企业v优点可比性强,便于理解和掌握优点可比性强,便于理解和掌握敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训3.增量预算v 增量预算是以基期收入和成本费用为基础,结合预算期业增量预算是以基期收入和成本费用为基础,结合预算期业务量水平以及有关降低成本的措施,通过调整有关原有费务量水平以及有关降低成本的措施,通过调整有关原有费用项目及预算额而编制预算的方法用项目及预算额而编制预算的方法v 前提:原有各项收入和开支是合

    13、理的,增加收入是可实现前提:原有各项收入和开支是合理的,增加收入是可实现的,增加费用是值得的的,增加费用是值得的v 不主张将预算作较大改动,主要沿袭以往的预算项目和预不主张将预算作较大改动,主要沿袭以往的预算项目和预算标准算标准v 优点:预算工作量小,上下容易达成共识优点:预算工作量小,上下容易达成共识v 缺点:以往不合理的开支不易发现,对未来情况变化考虑缺点:以往不合理的开支不易发现,对未来情况变化考虑不足不足敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训4.零基预算v 零基预算要求每位主管申请预算时,应从计划起点开始零基预算要求每位主管申请预算时,应从计划起点开始(故称为(故称为“零

    14、基零基”),并且审核工作仍然由各主管负责,),并且审核工作仍然由各主管负责,由他们自行说明为何需要支出。采用这一方式后,每一项由他们自行说明为何需要支出。采用这一方式后,每一项业务被视为一项业务被视为一项“决策案决策案”,以系统化的分析来进行评估,以系统化的分析来进行评估,并按其重要程度一一评定各方案排名的高低并按其重要程度一一评定各方案排名的高低v 零基预算的本质,是指对于每项作业活动或职能,都不能零基预算的本质,是指对于每项作业活动或职能,都不能认为它的存在是必然的,而应该抱着怀疑的态度,来重新认为它的存在是必然的,而应该抱着怀疑的态度,来重新评估,以期望及时发现效益不佳的企业,杜绝资源浪

    15、费及评估,以期望及时发现效益不佳的企业,杜绝资源浪费及缺乏效率的情况缺乏效率的情况 v 特别适用于产出难辨认的服务性部门特别适用于产出难辨认的服务性部门敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训的优缺点v 优点:优点: 参与性强 方案评估充分 计划、目标明确,可区分轻重缓急 有利于提高管理人员的投入产出意识减少浪费和不必要的支出 提高预算的有效性v 缺点缺点 没有考虑过去发生的事项或经验 工作量巨大 工作成本高 编制时易受抵制敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训编制技巧一一选用恰当的预算模式二二选择合适的编制方法三三遵循科学的编制流程四四正确编制分项预算五五准确编制汇

    16、总预算六六科学选用信息工具敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训v一、分析企业内外环境现状一、分析企业内外环境现状v二、确定企业战略、经营计划及政策二、确定企业战略、经营计划及政策v三、下达企业年度经营计划目标三、下达企业年度经营计划目标v四、相关单位及部门组织编制上报四、相关单位及部门组织编制上报v五、审查平衡五、审查平衡v六、审议批准六、审议批准v七、下达执行七、下达执行编制流程编制流程敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训v第一步第一步 分析企业现状v第二步第二步 确定企业战略定位及战略目标v第三步第三步 确定战略途径及阶段目标v第四步第四步 预测来年经营形势

    17、预测来年经营形势v第五步第五步 制定年度目标v第六步第六步 分解年度目标分解年度目标v第七步第七步 制定部门工作目标制定部门工作目标v第八步第八步 企业奖罚办法企业奖罚办法预算编制准备预算编制准备敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训v一、年度经营计划:一、年度经营计划: 10 10月份提出,月份提出,1010月底董事会批准月底董事会批准v二、二、预算动员会:预算动员会: 11 11月初召开月初召开v三、三、公司预算初稿:公司预算初稿: 11 11月底完成月底完成v四、四、董事会批准完毕:董事会批准完毕: 12 12月月3131日前日前编制时间编制时间敬业敬业 团队团队 创新创新

    18、财务知识培训财务知识培训什么是平衡计分卡v平衡计分卡指企业在综合分析内外环境和资源条平衡计分卡指企业在综合分析内外环境和资源条件基础上,将目标归结为财务、客户件基础上,将目标归结为财务、客户/ /市场、内部市场、内部运营、学习与成长四个基本方面,并以此为维度,运营、学习与成长四个基本方面,并以此为维度,识别实施企业战略目标的驱动因素和可能措施,识别实施企业战略目标的驱动因素和可能措施,建立关键指标(建立关键指标(KPIKPI)体系,以此来促进企业顺利)体系,以此来促进企业顺利完成目标的一种管理工具完成目标的一种管理工具v由罗伯特由罗伯特卡普兰和戴维卡普兰和戴维诺顿两位博士于上世诺顿两位博士于上

    19、世纪纪9292年提出年提出敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训平衡计分卡v500500强企业中,强企业中,80%80%在用平衡计分卡在用平衡计分卡v被被哈佛商业评论哈佛商业评论评选为过去评选为过去7575年最具影响力年最具影响力的战略管理工具的战略管理工具 v使纷繁复杂的目标有机联系在一起使纷繁复杂的目标有机联系在一起v将企业战略目标和经营相联系将企业战略目标和经营相联系v与企业薪酬体系相联系与企业薪酬体系相联系v高度整合性运用广泛高度整合性运用广泛敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训平衡计分卡敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训编制技巧一一选用

    20、恰当的预算模式二二选择合适的编制方法三三遵循科学的编制流程四四正确编制分项预算五五准确编制汇总预算六六科学选用信息工具敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训编制分项预算应注意v编制依据编制依据 计划、平衡计分卡、奖罚办法、历史数据、同行业数据、相关勾稽数据v编制方法编制方法 方法根据不同情况使用v编制口径编制口径敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训编制技巧一一选用恰当的预算模式二二选择合适的编制方法三三遵循科学的编制流程四四正确编制分项预算五五准确编制汇总预算六六科学选用信息工具敬业敬业 团队团队 创新创新财务知

    21、识培训财务知识培训编制技巧一一选用恰当的预算模式二二选择合适的编制方法三三遵循科学的编制流程四四正确编制分项预算五五准确编制汇总预算六六科学选用信息工具敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训预算编制的“四大”工具敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训“四大”预算编制工具比较项目项目特征比较特征比较电子表格电子表格操作简单,功能强大,定义公式灵活,便于个人操作,价格低廉,操作简单,功能强大,定义公式灵活,便于个人操作,价格低廉,无权限管理,流程管理,与实际发生数不便衔接,不便于实时控制,无权限管理,流程管理,与实际发生数不便衔接,不便于实时控制,数据共享性较差数据共享

    22、性较差财务软件财务软件可多人操作,有权限控制,操作较复杂,可用于预算编制,控制和可多人操作,有权限控制,操作较复杂,可用于预算编制,控制和简单分析,价格相对较高,难以进行业务预算简单分析,价格相对较高,难以进行业务预算ERPERP软件软件可多人操作,有权限控制,可进行流程管理、远程操作和离线操作,可多人操作,有权限控制,可进行流程管理、远程操作和离线操作,实施工作量较大,可用于预算编制、控制,受系统框架的局限性,实施工作量较大,可用于预算编制、控制,受系统框架的局限性,难以实施预算过程管理,价格高,实施成本高,工作量大难以实施预算过程管理,价格高,实施成本高,工作量大专业预算软件专业预算软件功

    23、能丰富,高度灵活,支持预算过程控制,支持复杂运算过程,可功能丰富,高度灵活,支持预算过程控制,支持复杂运算过程,可远程操作和离线操作,实施工作量大,价格很高,实施成本高,工远程操作和离线操作,实施工作量大,价格很高,实施成本高,工作量大作量大敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训预算管理信息化的建议v因地制宜因地制宜v循序渐进循序渐进v顺势而为顺势而为敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训第四部分敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训一、预算报告的对象敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训二、预算报告的要求敬业敬业 团队团队 创新创新财务

    24、知识培训财务知识培训第五部分敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训预算的控制v制度控制制度控制 制度保障v流程控制流程控制 事前控制的置v控制程度控制程度 不宜过死敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训预算的调整v特殊情况特殊情况 国家有关法规或宏观经济政策发生重大变化 企业股东会、董事会或总经理办公会决议调整经营计划 市场环境和经营条件发生变化 销售订单与原预算发生一定比例以上偏差时 出现其他严重影响原预算难以执行的情况敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训调整时间的选择 随时调整定期调整调整时间敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训调

    25、整流程否开始提出预算调整申请审核预算调整申请编制预算调整报表调整预算执行调整后的预算结束审核审批审批超过授权范 围是董事会预算管理委员会财务负责人预算部各部门敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训v关联绩效考核关联绩效考核v实施奖罚实施奖罚v进行预算分析进行预算分析预算的考核敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训第六部分敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训问题一:瞎子摸象 六神无主v为什么总是让瞎子摸象?为什么总是让瞎子摸象?v原因原因 没有战略或者没有重传达战略 问题出在谁身上?敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训解决办法v制定战略

    26、制定战略v传达战略传达战略v明确和理解战略明确和理解战略v围绕战略制定目标围绕战略制定目标v围绕目标编制预算围绕目标编制预算敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训问题二:闭门造车 孤掌难鸣敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训问题三:编一套做一套为编预算而编制预算没有制度保证没有奖罚办法挂钩没有人听你的敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训问题四:公说公有理婆说婆有理总是难统一到底谁有理为什么会哭的孩子有奶吃?下面肯定故意报低了所以一定要加码上面肯定要加码所以要低报敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训问题五:劳苦不均怨声载道为什么“老实

    27、人”易吃亏?敬业敬业 团队团队 创新创新财务知识培训财务知识培训问题六:外强中干 弱不禁风v 为什么经不起风吹雨打?为什么经不起风吹雨打?问题七:时过景迁 相去甚远v 为什么计划赶不上变化?为什么计划赶不上变化?问题八:混淆概念 搞错目标v 绩效考核目标与预算目标绩效考核目标与预算目标问题九:圄囵吞枣 消化不良1、最孤独的时光,会塑造最坚强的自己。2、把脸一直向着阳光,这样就不会见到阴影。3、永远不要埋怨你已经发生的事情,要么就改变它,要么就安静的接受它。4、不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。5、通往光明的道路是平坦的,为了成功,为了奋斗的渴望,我们不得不努力。6、付出了不一定

    28、有回报,但不付出永远没有回报。7、成功就是你被击落到失望的深渊之后反弹得有多高。8、为了照亮夜空,星星才站在天空的高处。9、我们的人生必须励志,不励志就仿佛没有灵魂。10、拼尽全力,逼自己优秀一把,青春已所剩不多。11、一个人如果不能从内心去原谅别人,那他就永远不会心安理得。12、每个人心里都有一段伤痕,时间才是最好的疗剂。13、如果我不坚强,那就等着别人来嘲笑。14、早晨给自己一个微笑,种下一天旳阳光。15、没有爱不会死,不过有了爱会活过来。16、失败的定义:什么都要做,什么都在做,却从未做完过,也未做好过。17、当我微笑着说我很好的时候,你应该对我说,安好就好。18、人不仅要做好事,更要以

    29、准确的方式做好事。19、我们并不需要用太华丽的语言来包裹自己,因为我们要做最真实的自己。20、一个人除非自己有信心,否则无法带给别人信心。21、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。22、失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。23、相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。24、那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。25、自己打败自己是最可悲的失败,自己战胜自己是最可贵的胜利。26、没有热忱,世间便无进步。27、失败并不意味你浪费了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。28、青春如此华美,却在烟火在散场。29、生命的道路上永

    30、远没有捷径可言,只有脚踏实地走下去。30、只要还有明天,今天就永远是起跑线。31、认真可以把事情做对,而用心却可以做到完美。32、如果上帝没有帮助你那他一定相信你可以。33、只要有信心,人永远不会挫败。34、珍惜今天的美好就是为了让明天的回忆更美好。35、只要你在路上,就不要放弃前进的勇气,走走停停的生活会一直继续。36、大起大落谁都有拍拍灰尘继续走。37、孤独并不可怕,每个人都是孤独的,可怕的是害怕孤独。38、宁可失败在你喜欢的事情上,也不要成功在你所憎恶的事情上。39、我很平凡,但骨子里的我却很勇敢。40、眼中闪烁的泪光,也将化作永不妥协的坚强。41、我不去想是否能够成功,既然选了远方,便

    31、只顾风雨兼程。42、宁可自己去原谅别人,莫等别人来原谅自己。43、踩着垃圾到达的高度和踩着金子到达的高度是一样的。44、每天告诉自己一次:我真的很不错。45、人生最大的挑战没过于战胜自己!46、愚痴的人,一直想要别人了解他。有智慧的人,却努力的了解自己。47、现实的压力压的我们喘不过气也压的我们走向成功。48、心若有阳光,你便会看见这个世界有那么多美好值得期待和向往。49、相信自己,你能作茧自缚,就能破茧成蝶。50、不能强迫别人来爱自己,只能努力让自己成为值得爱的人。51、不要拿过去的记忆,来折磨现在的自己。52、汗水是成功的润滑剂。53、人必须有自信,这是成功的秘密。54、成功的秘密在于始终

    32、如一地忠于目标。55、只有一条路不能选择那就是放弃。56、最后的措手不及是因为当初游刃有余的自己57、现实很近又很冷,梦想很远却很温暖。58、没有人能替你承受痛苦,也没有人能抢走你的坚强。59、不要拿我跟任何人比,我不是谁的影子,更不是谁的替代品,我不知道年少轻狂,我只懂得胜者为。60、如果你看到面前的阴影,别怕,那是因为你的背后有阳光。61、宁可笑着流泪,绝不哭着后悔。62、觉得自己做得到和做不到,只在一念之间。63、跌倒,撞墙,一败涂地,都不用害怕,年轻叫你勇敢。64、做最好的今天,回顾最好的昨天,迎接最美好的明天。65、每件事情都必须有一个期限,否则,大多数人都会有多少时间就花掉多少时间

    33、。66、当你被压力压得透不过气来的时候,记住,碳正是因为压力而变成闪耀的钻石。67、现实会告诉你,不努力就会被生活给踩死。无需找什么借口,一无所有,就是拼的理由。68、人生道路,绝大多数人,绝大多数时候,人都只能靠自己。69、不是某人使你烦恼,而是你拿某人的言行来烦恼自己。70、当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,而开始追寻他內心世界的真正财富。71、失败并不意味你浪费了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。72、人生应该树立目标,否则你的精力会白白浪费。73、山涧的泉水经过一路曲折,才唱出一支美妙的歌。74、时间告诉我,无理取闹的年龄过了,该懂事了。75、命运是不存在的,它不过

    34、是失败者拿来逃避现实的借口。76、人总是在失去了才知道珍惜!77、要铭记在心:每天都是一年中最美好的日子。78、生活远没有咖啡那么苦涩,关键是喝它的人怎么品味!每个人都喜欢和向往随心所欲的生活,殊不知随心所欲根本不是生活。79、别拿自己的无知说成是别人的愚昧!80、天空的高度是鸟儿飞出来的,水无论有多深是鱼儿游出来的。81、思想如钻子,必须集中在一点钻下去才有力量。82、如果我坚持什么,就是用大炮也不能打倒我。83、我们要以今天为坐标,畅想未来几年后的自己。84、日出时,努力使每一天都开心而有意义,不为别人,为自己。85、有梦就去追,没死就别停。86、今天不为学习买单,未来就为贫穷买单。87、

    35、因为一无所有这才是拼下去的理由。88、只要我还有梦,就会看到彩虹!89、你既认准这条路,又何必在意要走多久。90、尽管社会是这样的现实和残酷,但我们还是必须往下走。91、能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。92、你能够先知先觉地领导产业,后知后觉地苦苦追赶,或不知不觉地被淘汰。93、强烈的信仰会赢取坚强的人,然后又使他们更坚强。94、人生,不可能一帆风顺,有得就有失,有爱就有恨,有快乐就会有苦恼,有生就有死,生活就是这样。95、好习惯的养成,在于不受坏习惯的诱惑。96、凡过于把幸运之事归功于自我的聪明和智谋的人多半是结局很不幸的。97、如果我们一直告诫自己要开心过每一天,就是说我们并不开心。98、天气影响身体,身体决定思想,思想左右心情。99、不论你在什么时候结束,重要的是结束之后就不要悔恨。100、只要还有明天,今天就永远是起跑线。

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