HACCP基础知识及其应用培训课件.ppt
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- HACCP 基础知识 及其 应用 培训 课件
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1、 HACCP 基础知识及应用培训 第一部分 基础知识 什么是HACCP? HACCP是危害分析与关键控制点(Hazard Analysis And Critical Control Point)的首字母缩写。它是为了保证食品安全的一种控制危害的预防性体系。 Hazard(危害):可能引起伤害的事物,危害分为三类:物理的、化学的、生物的危害。Analysis(分析):分析整个生产过程中可能存在的危害。Critical Control Point(关键控制点):为一个点、步骤或程序,若加以控制,则可以预防、去除、或减低食品中危害至可接受程度。 什么是HACCP体系?HACCP(即危害分析与关键控制
2、点)体系是一个建立在良好操作规范(GMP)和卫生标准操作规程(SSOP)基础之上的控制危害的预防性体系,它的主要控制目标是食品的安全性,因此它与其他的质量管理体系相比,可以将主要精力放在影响产品安全的关键加工点上,而不是将每一个步骤都放上很多精力,这样在预防方面显得更为有效 什么是HACCP计划?HACCP计划,是目前世界上最有权威的食品安全质量保护体系HACCP体系的核心,是用来保护食品在整个生产过程中免受可能发生的生物、化学、物理因素的危害。其宗旨是将这些可能发生的食品安全危害消除在生产过程中,这样在预防方面显得更为有效。 什么是GMP?良好操作规范(GMP)是政府强制性的有关食品生产、加
3、工、包装贮存、运输和销售的卫生要求,是食品生产加工企业必须达到的基本要求。 什么是SSOP?卫生标准操作程序(SSOP)是食品加工厂为了保证达到GMP规定的要求,确保加工过程中消除不良的因素,使其加工的食品符合卫生要求而制定的指导食品加工过程中如何实施清洗、消毒和卫生保持的作业指导文件。 HACCP的七大原理是什么?1、 进行危害分析(HA)。首先找出与品种有关和与加工过程有关的可能危及产品安全的潜在危害,然后全顶这些潜在危害中可能发生的显著危害,并对每种危害制定预防措施。2、 确定加工过程中的关键控制点(CCP)。对每个显著危害确定适当的关键控制点。3、确定关键限值。对确定的关键控制点的每一
4、个预防措施确定关键限值4、 建立HACCP监控程序。建立包括监控什么、如何监控、监控频率和谁来监控等内容的程序,以确保关键限值得以完全符合。5、 确定当发生关键限值偏离时,可采取的纠偏行动,以确保恢复对加工的控制,并确保没有不安全的产品销售出去。6、 建立有效的记录程序7、 建立验证程序,证明HACCP体系是否正常运行。 我们为什么要组织实行HACCP认证? 1、 HACCP验证、补充和完善了传统的检验方法。 2、强调加工控制。 3、集中在影响产品安全的加工点上。 4、强调执法人员和企业之间的交流 5、安全检验集中在预防上。 6 不需要大的投资,可使其既简单又有效。 7 制订和实施HACCP计
5、划可随时与国际有关食品法规接轨。 使用HACCP管理体系最突出的优点是: 1、使食品生产对最终产品的检验转化为控制生产环节中潜在的危害。 2、应用最少的资源,作最有效的事情 建立HACCP体系五大预先步骤1、 组建HACCP小组2、 产品描述3、 预期使用的界定4、 绘制产品工艺流程图5、 流程图的现场确认 第二部分山东总厂HACCP体系相关知识 我厂质量方针、质量目标质量方针:全员参与管理、 确保安全卫生、 持续改进品质质量目标:CCP监控有效率100% 客户满意率100% 质量手册(GMP)之要素卫生质量方针、卫生质量目标组织机构及其职责生产检验人员的管理环境卫生的要求车间及设施的卫生要求
6、原料、辅料卫生质量控制生产卫生质量的控制包装、储存、运输的控制检验的要求质量记录的控制质量体系内部审 SSOP文件8要素水的安全控制与食品接触的表面(设备、手套、工作服)的清洁度防止交叉污染手的清洁与消毒间、厕所设施的维护与卫生保持防止食品被污染物污染化学物质的标记、储存和使用雇员的健康与卫生控制虫害的防治 HACCP文件主要内容1、企业简介 2、卫生质量方针和目标 3、管理者代表授权书4、HACCP组织架构图5、HACCP体系组织职责 6、HACCP工作小组及其职责 7、引用收件和使用的法律、法规、标准 8、发布令 9、HACCP认证产品种类10、HACCP计划书 11、验证程序 HACCP
7、体系架构 管理者代表是谁?简副总 HACCP小组组长是谁?舒池容最高管理者是谁?吴总HACCP体系什么时候导入? 2004年1月份导入 文件什么时候编制完成? 4月1日编制完成 什么时候颁布实施? 4月10日颁布实施。 HACCP认证的产品有那些? 大旺: 煎豆类 蚕豆类 海苔花生类 脆皮花生类 黑豆类 煎卷类 煎饼类 吸的冻类 碎碎冰类旺旺:旺仔牛奶 邦德咖啡 HACCP体系组织职责(一)、总厂长 1.HACCP推动计划及相关费用之审核. 2.全面掌控HACCP体系推动之成效.(二)、 管理者代表 1. 外部咨询认证机构之洽办及签选. 2. HACCP推行计划之制订及推行进度之掌控. 3.
8、系统有效性之审核. 4. 有关食品安全及卫生制度之规划.(三)、 HACCP小组 1.协助外部咨询认证机构之洽办及签选. 2.授权协助制定和掌控HACCP计划以及文件的分 发。 3.定期安排HACCP小组对体系的审核和监督。(四)、 生产部1.协助HACCP小组进行体系文件的编写及修改.2.执行现场有关食品品质及安全卫生的工作.3.执行与现场有关之各项HACCP计划的专案工作.4.HACCP改善计划的拟定及实施.5.提供制程条件,分析相关资料,并参与检讨.(五)、品保部:1.主导HACCP体系文件的编写及修改。2.原物料成品之品质检验及标准之建立.3.生产制程监控.4.环境、设备及人员卫生之管
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