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类型阿里巴巴独具匠心的绩效管理与考核激励机制(ppt课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:3070771
  • 上传时间:2022-07-02
  • 格式:PPT
  • 页数:29
  • 大小:135KB
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    关 键  词:
    阿里巴巴 独具匠心 绩效 管理 考核 激励机制 ppt 课件
    资源描述:

    1、阿里巴巴绩效管理制度阿里巴巴绩效管理制度绩效管理目的n营造严谨高效的绩效文化 n建立有效可行的绩效评估体系 绩效管理前提 n无论如何必须言出必践n通过一个承诺的流程来共同定好目标以及所需要的资源n乐于接受考核并承担一定风险n有与之对应的奖励系统管理人员业绩考核内容n定策略(Make strategy)n建团队(Make team)n拿指标(Make number) 管理人员考核目标制定流程n10月公司第二年度战略n11-12月分解目标n邮件或书面知会和确认管理人员考核办法事业部总经理(包括UNIT HEAD)直接下属(不含)以下所有管理人员:1)按季度进行业绩评分,定策略、建团队、拿指标三方面

    2、业绩总分为100分。 2)按季度进行价值观评分,得出价值观分。3)将价值观分数与业绩分数综合得出总评分,规则如下管理人员考核办法(续)*价值观得分在27分(含)以上,不影响总评分数,但要指出价值观改进方向;*价值观得分在18分(含)-27分之间,扣除业绩分15%;*价值观得分在18分以下,无资格参与绩效评定,奖金全额扣除;*任意一项价值观得分在1分以下,无资格参与绩效评定,奖金全额扣除管理人员考核办法(续)事业部总经理(包括UNIT HEAD)直接下属:按季度进行业绩评分,定策略、建团队、拿指标三方面总分为100分。根据综合分进行管理人员的2-7-1排序。员工考核内容n业绩表现(perform

    3、ance)n价值观表现(Value) 员工考核目标制定流程n12月-1月,部门经理制定目标和沟通n书面或邮件知会和确认员工考核办法n业绩和价值观各占50% n每季度第一周完成(PA表)n充分沟通达成共识n全年业绩为四次的平均 n部门内2-7-1排序 奖励形式n加薪n股票期权n奖金n培训机会n新的工作机会奖励原则n奖励必须基于公司当年目标全面实现的基础上得以实施n奖励将坚定不移向优秀员工倾斜绩效考核原则none over one plus HR n相对公平性 n延续性和完整性(在经理离开时留记录)n奖励及处分的依据 n保密原则 价值观准则 n指导所有阿里人的工作行为 n阿里职业精神 价值观评分规

    4、则n如果不能达到1分的标准,允许以0分表示 n只有达到较低分数的标准之后,才能得到更高的分数,必须对价值观表现从低到高逐项判断 n小数点后可以出现0.5分 n如果被评估员工某项分数为0分、0.5分或者达到4分(含)以上,经理必须注明事由 价值观行为准则评分标准价值观行为准则评分标准 n让我们共同来认识什么是真正的独孤九剑!Customer First n1分:尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象 n2分:微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题 n3分:与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿 n4分:站在客户的立场思考问题,最终达到客户满意n5分:具有超前服务意识,防患

    5、于未然 Teamwork n1分:积极溶入团队并乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作 n2分:主动给予同事必要的帮助;碰到困难时,善于利用团队的力量解决问题 n3分:决策前积极发表个人意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从行动上完全予以支持 n4分:能够客观认识同事的优缺点,并在工作中充分体现“对事不对人”的原则 n5分:能够以积极正面的心态去影响团队,并改善团队表现和氛围 Teach & Learn n1分:掌握与本职工作有关的业务知识和技能 n2分:能够虚心请教,不断充实业务知识,提高业务技能 n3分:在团队中积极主动与同事分享业务知识,交流工作经验 n4分:担任公司范

    6、围内的内部讲师,并获得学员一致好评 n5分:代表公司担任业界授课讲师,并获得学员一致好评 Quality n1分:没有因工作失职而造成的重复错误 n2分:始终保持认真负责的工作态度 n3分:帮助客户解决疑难问题并获得客户的积极认可 n4分:用较小的投入获得较大的工作成果 n5分:不断突破过去的最好表现 Simplicity n1分:诚实正直 n2分:遵循必要的工作流程 n3分:表达与工作有关的观点时,直言有讳 n4分:做事情充分体现以结果为导向 n5分:遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简 Passion n1分:喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化 n2分:热爱阿里巴巴,不计较个人得失 n3分:

    7、面对日常工作持之以恒,并不断尝试提升业绩 n4分:碰到困难和挫折的时候不退缩 n5分:在困难和挫折中,不断寻求突破,并获得成功 Open n1分:能进行必要的工作交流 n2分:通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议 n3分:在交流中能认真倾听别人的观点,即使是不同观点,也能抱着“有则改之、无则加勉”的态度虚心听取n4分:能积极吸取别人好的观点,并能够发表不同意见 n5分:不但积极吸收,同时积极与同事分享正确而且正面的观点 Innovation n1分:适应工作环境的变化,并付诸行动 n2分:不断改善个人工作方式方法,使个人绩效得以持续提升 n3分:乐于接受变

    8、化,并以积极正面的态度参与其中 n4分:能提出与本职工作密切相关的建议,从而提升团队绩效 n5分:创造变化,并带来公司业绩突破性地提高 Focus n1分:上班时间只做与工作有关的事情 n2分:能按时按质完成本职工作 n3分:能根据轻重缓急来正确安排工作优先级 n4分:面对变化,能够坚持公司目标 n5分:懂得必要的取舍,并获得成功 向高业绩进军n随时随地身体力行,铸就阿里独孤九剑 n设定目标、争取资源、行动计划你准备好了吗?nAction!nAction!nAction!1、有事业的峰峦上,有汗水的溪流飞淌;在智慧的珍珠里,有勤奋的心血闪光。2、人们走过的每一个足迹,都是自己生命的留言;留给今

    9、天翻过的日历,留给未来永久的历史。3、人生是一座可以采掘开拓的金矿,但总是因为人们的勤奋程度不同,给予人们的回报也不相同。4、理想之风扯满人生的帆;奋斗之杆举起理想之旗。5、人应该学会走自己的路,但更应该掌握手中的罗盘。6、不能因为人生的道路坎坷,就使自己的身躯变得弯曲;不能因为生活的历程漫长,就使求索的脚步迟缓。7、人生的意义在理想的光辉中闪烁;生命的价值在创造的生活中闪现。8、只有走完平凡的路程,才能达到伟大的目标。9、奋斗目标是人生的精神支柱。10、共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。奥斯特洛夫斯基11、属于每个人的道路,都在每个人的足下;属于每个人的历史,都在每个人的

    10、身后。12、终于有一天,海水和泪都是甜的。13、有志者自有千方百计,无志者只有千难万难。14、贫不足羞,可羞是贫而无志。吕坤15、人,只要有一种信念,有所追求,什么艰苦都能忍受,什么环境也都能适应。丁玲16、人生的途程是遥远的,只要双脚不息地前行,道路就会向远方延伸。17、理想是人生的坚实支柱,如果失去了生活的理想,精神也就会随之而瘫痪。18、目标不是都能达到的,但它可以作为瞄准点。28、我学习了一生,现在我还在学习,而将来,只要我还有精力,我还要学习下去。别林斯基29、任何时候我也不会满足,越是读书,就越是深刻的感到不满足,越是感到自己的知识贫乏。马克思30、外国语是人生斗争的一种武器。马克思31、学习这件事不在乎有没有人教你,最重要的是在于你自己有没有觉悟和恒心。法布尔32、笔落惊风雨,诗成泣鬼神。杜甫33、别裁伪体亲风雅,转益多师是汝师。杜甫28、我学习了一生,现在我还在学习,而将来,只要我还有精力,我还要学习下去。别林斯基29、任何时候我也不会满足,越是读书,就越是深刻的感到不满足,越是感到自己的知识贫乏。马克思30、外国语是人生斗争的一种武器。马克思31、学习这件事不在乎有没有人教你,最重要的是在于你自己有没有觉悟和恒心。法布尔32、笔落惊风雨,诗成泣鬼神。杜甫33、别裁伪体亲风雅,转益多师是汝师。杜甫

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