实战电话销售培训技巧.pps
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1、实战电话销售培训技巧,你会打电话吗?你是否犯过如下错误?,电 话 礼 仪 篇,让客户产生信赖感,增加电话应对的好印象,正确地传达电话内容,通过电话维护企业形象,正面宣传,提升个人素质,工作的顺利进展,电话礼仪重要性,何时打 在哪打 通话长度,你的语言 你的表情 你的动作,自我介绍 用语规范 礼貌用语,电话礼仪三要素,注意: 请准确说出对方公司名和负责人姓名,电话礼仪7法则,您好!我是汉均公司的。,询问用户姓氏时,确认号码时,用户说没时间时,电话魔术用语,数据,电脑,纸,笔,01,准备好正确的心态和微笑的声音,02,明确给客户打电话的目的,03,明确打电话的目标?什么部门?什么人?,04,将可能
2、用到的产品资料放在手边,05,明确为了达到目的必须问到的问题,06,设想客户可能会问到的问题并做好准备,07,设想电话中可能出现的情况并做好准备,08,话术的准备(开场白),09,正确的心态:,我们的态度:保持基本的尊重,更有气势于前台 一:保持基本的尊重,二:更有气势于前台,注意事项:,在找资料的时候尽量找到老板的名字,在打电话的时候装作轻松随意,如果问到你是谁,就说是老板让打过来,这样找到人的机会会大一些,或是尽量找与外部有业务联系的部门,如:人事招聘,销售,市场广告采购等。 如果英语好的话,来几句纯正英文,立马搞定 要传真号不如要邮箱,因为传真仍然可能被对方过滤 对方说老板不再或开会的时
3、候千万不要说晚点打来,因为那是借口,而是应该询问“我什么时候打过去方便 多准备几个该公司的电话,用不同的号码去打,不同的人接,会有不同的反应,这样成功的几率也比较大。 没有找到关键人,请勿谈产品 前台是弹簧,你弱他就强,你强他就弱,前台四把刀,一:你是哪里? 错误应对: 1.“我们是一家专业的软件提供商” 2.“我们是汉均信息 经典话术:(一) 销售人员:你好!请问是某某公司吗? 前台:是的。你是哪里? 销售人员:我们是汉均。 前台:汉均 销售人员:是的,你好!请问你贵姓? 前台:我姓张 销售人员:张小姐,你好!我是汉均软件公司的XX。麻烦你帮我转接一下总经 理办公室,好不好? 前台:好的,请
4、稍等。 (二) 销售人员:请问是某某公司吗? 前台:是的。你是哪里? 销售人员:你好!昨天我和张总通过电话,他当时很忙,让我今天这个时候再打电话给他,请你帮忙转接一下,好吗? 前台:是张总吗?请稍等。,前台四把刀,二:你有什么事情? 错误应对: 1.“我想向贵公司的总经理介绍一下我们的产品” 2.“我想找贵公司的负责人谈一些关于信息化建设的事情” 3.“我想了解一下贵公司是否有打算上信息化管理软件” 经典话术:(一) 销售人员:你好!麻烦问一下贵公司总经办的分机。 前台:你找我们的总经办的分机有什么事情吗? 销售人员:是这样的,我们公司对你们的XX产品很感兴趣,想进行批量采购。现在需要向贵公
5、司的相关负责人确定一下具体的信息。 前台:哦。好的,请稍等。 (二) 销售人员:你好!请问你这里是某某公司吗? 前台:是的。你有什么事情吗? 销售人员:你好!我是汉均公司。昨天我们给贵公司的张总发送了一封邀请函,今天需要了解张总是否能够参加我们的会议。能不能麻烦你帮忙转接给张总? 前台:好的。请稍等。,前台四把刀,三:我们总经理不在? 错误应对: 1“那我改天再打过来” 2.“那我怎样才能联系到他” 经典话术:(一) 销售人员:你好,请问是某某公司吗 秘书:是的。你找哪位? 销售人员:请帮我转一下周总 秘书:周经理现在不在。 销售人员:请问他是离开公司了吗? 秘书:不,他正在开会,现在不方便接
6、电话。 销售人员:原来如此。谢谢你,请问你贵姓? 秘书:我姓王 销售人员:王小姐,你好!还要麻烦你一下,你估计周经理今天什么时候才方便通电话不呢? 秘书:这个不好说,要不你下午再打过来看看吧! 销售人员:你看我是下午2点还是3点打过来比较好呢? 3点吧,那时周经理应该不是很忙。 销售人员:好的。谢谢你,王小姐。下午3点我再打过来!,前台四把刀,四:总经理现在很忙,有什么事情你和我说吧? 错误应对: 1“好的,我就给你介绍一下我们公司的产品” 2.“好吧,不过你一定要转告你们总经理啊! 经典话术:(一) 销售人员:你好!请问你这里是市场部吗? 秘书:是的。你找哪位? 销售人员:请问陈经理在吗?
7、秘书:你是找陈经理吗? 销售人员:对。麻烦你转接一下,谢谢。 秘书:非常抱歉,陈经理现在很忙,不方便接听你电话。你可以先和我说,之后我帮你转告陈经理的。 销售人员:不好意思,这件事情很重要,我想还是直接和他谈吧! 秘书:对不起,陈经理现在真的很忙。如果你不放心的话,也可以改天和陈经理联系。 销售人员:我下午要出差了,这件事情实在不能耽误,关系到咱们两家公司长期合作,事关重大,你看,我跟你说合适吗? 秘书:如果这样的话,我觉得你还是和陈经理直接沟通比较好。 销售人员:可时间来不及了,我下午就要去外地,陈经理现在又忙,你看怎么办? 秘书:这样吧,我先为你转接一下陈经理,请你尽量长话短说吧! 销售人
8、员:好的。谢谢你,客户性格划分,老鹰型,孔雀型,鸽子型,猫头鹰型,怎样和不同性格客户建立融洽关系,2,一:异议产生的源头,偶然因素,没有需求,习惯性拒绝,有过不愉快体验,客户为什么 会拒绝你,心情不好 借口推脱 .,好比向和尚推销梳子 如实在无需求,不必强求,抵触心理 短期内难扭转,习惯性拒绝,保险回答。因为拒绝可以回头再买,一旦接受再拒绝就难.,拒绝一件事情可以有上千种理由 接受一件事情只需一个理由,异议是销售过程中的必然现象 放松心情,把客户当熟人 异议代表着成交机会的出现 争辩是销售第一大忌 ,永远不要和客户争辩 认真倾听,不要匆忙下结论 学会问问题,二:如何正确对待异议,三:利用异议打
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