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类型SM下一步与自我成长.pptx

  • 上传人(卖家):无敌的果实
  • 文档编号:306134
  • 上传时间:2020-02-27
  • 格式:PPTX
  • 页数:27
  • 大小:1.38MB
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    关 键  词:
    SM 下一步 自我 成长
    资源描述:

    1、SM的下一步与 如何用组织图实现倍增,SM只是踏脚石 这里站不稳 SM不是避风港 这里不宜久留,必须往前冲!,成功方程式,一气呵成,理清目标,SD 30+ 晋阶是基础,创星是过程 30+是结果,锁定目标的重要性!,1、有目标和时间限制的行动才有效率 2、锁定目标是上下同欲的基础 3、压力产生创造力,冲刺目标的过程 是突破成长最快的阶段,二、认清真相,1、梦想,定位不清晰 2、起步时目标设定太小, 为了海外游而SM, 为了SM而SM。 3 、不会配合系统和团队,行动计划之如何锁定30+,、检视组织图,发现动能大的部门,上下同欲, 协助打深度,示范、陪同、检视 PC和SR的比例(1个SR1015个

    2、PC) Q和SR的比例(2:1) 、找到想成星的人,规划成星时间,紧密配合 3、 自己大量行动持续开新部门,在新宽度中找新深度,一清晰定位,放大格局,马上聚焦SD并创星30+ 1、快速自我成长,成为真正的领导人 2,继续大量行动开部门! 3,创星+培养团队领导力!,二大量行动继续开部门,1、大量开部门,上SD 绝不能以带部门为借口,放慢开部门的速度! 2、持续创星(培养领导人) 创两星是要求,创四星是标杆! 3,突破舒适区,开拓新圈子 挖人后人,开发陌生市场,有条件就开外地市场,三如何带部门,1、放下纠结,高效工作 积极行动的部门:主动配合,陪同复制,创造故事 需要被带动的部门:启发动机,带进

    3、团队,聚会带动 不动的部门:保持沟通,不等待、不放弃、挖人后人 2、在系统中找方法,保持简单,持续行动 3、上策给观念,中策给方法,下策帮业绩,成为伙伴心中的灯塔,我们修炼的方向和标准就是 永远带给伙伴 希望、方向、和力量,象灯塔一样坚定,面对风雨,从容坚定,信念强大 目光专注,目标锁定,方向专一 面对困境,不动摇。遇到挑战,不慌张 永远用持续的坚定行动带领伙伴向前冲 你定,团队就定;你晃,团队更晃。 哪怕只剩自己一个,心定了,一样会有团队 (结合自己经历,伙伴例子讲故事),保持梦想、清晰梦想,把自己的梦想具体化、图像化 勾画更清晰的人生蓝图 走出去,主动学习和思考 从经营者成长为领导者,敢承

    4、诺,敢担当,牢记伙伴的梦想,如新真正的启动,是从梦想点燃开始的 伙伴动摇和犹豫,意味着梦想的模糊 持续提醒、重复伙伴的梦想 与伙伴一起感受、感动他们的梦想 创星的关键就是点燃梦想和寻找有梦想的人,协助伙伴锁定人生方向,你想拥有什么样的生活? 你想成为什么样的人? 你确定现在的努力,是朝着这个方向么? 用自己的故事和经历,引发他们的共鸣,人生跟着定位走 事业跟着系统走,系统不是永远不变的教科书 而是引领我们不断突破、不断成长的 学习型、开放性、与时俱进的商学院,四学习用组织图分析团队,1、把所有经营者都要写出来,不用写准Q或只是有意向的人 2、每个人名都必须要把对应的级别写出来 3、每个Q已经累

    5、计做了多少 4、最后要有每个级别的人数,还有总数 5、检视组织图不是看某一个月,而是看长期的一个平均数据 5、小团队利用组织图配合冲刺30+、100+目标 6、大团队是利用组织图通过进人、留人、育人三方面来检视团 队的问题,WHY 组织图,相当于企业财务报表,找到团队增长点,时间花在哪里?,全局观,增强信心,服务于下一阶段目标达成,定位多大?检视企业靠感觉,还是靠数据?,1、协助SR1锁定目标成为SM 2、检视SR2和SR3的基本功和邀约量,并协助其做好 零售,在消费者当中能否找到经营者 3、自己以身作则,继续开部门,开到Q就放在SR4 下面,把SR4变成真实的 4、SM的稳定不是靠守回来的,

    6、而是不断冲刺下一 个目标,才会成为一颗恒星 5、海外游 SM,最好的防守就是进攻,有效的组织图,SM=1 SSE=1 SE=2 SR=5 Q=5,累计21123,累计6800,累计5248,累计7200,累计29200,SR+=9 Q=5,五如何锁定 30+,、检视组织图,发现动能大的部门,上下同欲, 协助深度示范、陪同、检视 SR和PC的比例1:10 SR和DS的比例1:2 2、找到想成星的人,规划成星时间,紧密配合 3、自己大量行动持续开新部门,在新宽度中找 新深度,冲刺30+,成为SD+,SM=1 SSE=1 SE=2 SR=5 Q=5,累计21123,累计6800,累计5248,累计7200,累计29200,SR+=9 Q=5,1、自己以身作则,开宽度成为SD+ 2、利用成创翻,培养4-5户SM 3、找到最大的部门,锁定目标上下同欲 4、把有效的时间花在以上3点上面,最少开多4个Q,宽度 深度,热度 稳度 新鲜度,目标必须可量化、有时间限制!,我们成功的速度一定要超过 父母老去和孩子成长的速度,必须对目标做出承诺!,现在,请拿回你的手机 写下你的目标并把详细计划 发给你的工作者上级 争取他们的协助,并作出你的承诺!,万事俱备 只欠行动 做就对了 巅峰相见,

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