血液透析中心管理与人文关怀的经验分享2课件.ppt
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- 关 键 词:
- 血液 透析 中心 管理 人文 关怀 经验 分享 课件
- 资源描述:
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1、 广州市第一人民医院血液净化中心 李英娜l机器设备:血透机25台、CRRT机、人工肝机1台、复用 机2台l开展技术:HD、HDH、HF、CVVH、HP、PE、DFl维持性血透病人86人l维持性腹透病人40人l工作量: 2005年112月 HD7286人次, CRRT2708时数、人工肝9例 2006年112月 HD约9600人次 , CRRT768时数、人工肝19人次付君舟主任秦曙光主任医生3名 护士长1名 技术员3名 助理护士2名 工人1名 (设备科兼用) 组长2名 护士9名 血液净化中心管理l血液透析中心的管理模式及运作模式l感染控制质量管理l护士培训与管理病人管理(人文关怀护理)l透析中
2、心分工与职责l各项治疗及护理常规l各项制度l建立合理的工作流程体系l质量控制医生:l内瘘组l腹透组护士专业分工明确l血透组: CRRT组、人工肝组、血管内瘘管理组 宣教组 、消毒隔离组 腹透组l血液净化中心医生岗位职责l血液净化中心护士各层级及各岗位职责l血液净化中心工程技术人员职责l血液净化中心助理护士职责l血液净化中心清洁工人职责部分的治疗及护理常规 新开血透病人的处理常规 出血倾向血透患者肝素使用原则 鱼精蛋白的使用 血液透析常见并发症的处理 腹膜透析治疗常规 腹膜透析病人急性腹膜炎处理常规血标本的采集l血液净化中心核心制度l血液净化中心工作制度l核心制度核心制度血透室控制感染制度无菌技
3、术操作制度血管通路管理制度血透中观察制度透析器复用制度运送病人交接制度l一般制度一般制度血透室护理工作制度探视制度血透治疗的查对制度新开血透病人查对制度复用室管理制度中心配液室管理制度隔离消毒制度治疗室工作制度加班制度l血液净化中心专科技能操作流程l血液净化中心护理工作流程l血液净化中心应急预案风险流程l建立交班制度l透析质量管理l定期召开工作会议l完善及完成透析的各项登记l工作质量总结汇报l病历档案管理l病人透析质量的管理l血管通路的管理l病人的教育管理l探视制度的管理l消毒隔离的管理l使用抗凝剂的管理l 透析器复用质量控制规范的管理l透析剂量的评估l药物使用及用药调整l透析器使用l透析中低
4、血压的预防l血管通路的管理l病人的舒适度和依从性l透析器复用消毒液有效浓度及殘余浓度的监测l完整档案:包括复用知情同意书、复用消毒剂、操作规程l质量保证记录:使用次数、日期、透析器状况l记录意外事故和不良反应l操作人员培训l血管通路的管理l术前、术后护理l血管通路功能评估l血管栓塞后的处理l新开内瘘制度、记录l患者的自我护理、监测 护理人员组织架构决策层:护士长保证层:后勤支持系统实施层:组长、执行护士、助理护士l合理排班,保证中心日常的运作l弹性排班,保证完成临床科室危重病人的抢救l制度化管理,保证中心透析质量与护理安全l层级管理,保证中心的护理安全:注上机收机:透析器与病人核对、装管、清理
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