亚洲最大工厂落户太仓可行性投资分析报告(PPT44张)课件.ppt
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1、可行性投资规划分析报告三宝洁公司日化产品背景五宝洁的优劣势六宝洁策略分析加标题四产品分析二宝洁的现状一宝洁的背 景标题文本文本文本文本文本七结论目录二宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。每天,在世界各地,宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。一九八八年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。 近日,宝洁太仓厂在江苏太仓市太仓港港口开发区破土动工,该生产基地将成为迄今宝洁在亚洲最大的一个工厂,预计明年下半年将建成并投入使用。据了解,宝洁太仓厂将成为宝洁在华的第十个工厂,投资额高达2亿到
2、3亿美金。一期工程占地718亩,全部建成后其产品将涵盖多个种类,并建成一体化物流分销中心。展望未来,宝洁将秉承公司的根本宗旨,成为并被公认为全球最优秀的日用消费品公司。宝洁将以“亲近生活,美化生活”为本,努力向中国的消费者提供更多、更好的品牌产品及服务,使他们的生活日臻完美。 总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤,全球员工近110,000人。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。宝洁的标志宝洁的标志第一条: 相信消费者第二条: 切勿愚弄消费者第三条:
3、顾客决定价值第四条: 想顾客所想第五条: 强化顾客关系第六条: 对顾客负责第七条: 倾听顾客声音第八条: 别因买卖成交而轻慢顾客第九条: 大胆创新第十条: 在尝试错误中成长第十一条: 产品实质重于包装第十二条: 改善永不停息洗涤用品中国自改革开放以来,国内商品市场上各种优质、多效、安全的洗涤剂、肥皂、香波、浴液等琳琅满目,这充分显示了中国洗涤用品工业的蓬勃发展。沐浴露香皂市场正处于衰退萎缩状态,因此沐浴露市场,还有巨大的发展空间。尤其沐浴露在城镇市场的普及率非常低,这也是有待开发的市场,随着洗浴条件的改善,沐浴露将代替普通香皂成为身体清洁用品的主导产品。洗发护发在中国的洗发护发市场上,可以说是
4、国外的一些强势品牌占据着绝对的优势,而国内品牌则处于劣势地位,其生存空间受到了一定的挤压。化妆品国内化妆品市场经过几十年的发展,近年来逐步走向成熟,但市场成长率依然高于整体国民经济发展的水平。分析化妆品市场各个分支,可以看出推动市场发展的动力主要来源于护肤与彩妆两个分支。香水中国是个非常重要的香水市场消费者都很年轻并了解奢侈品。随着可支配的收入稳步增加,越来越多的消费者都会发现香水的迷人之处。这种需求随着中国消费者对品牌的香水文化的认知不断加深和拓展,也在不断升级。1按产品分类细分2按产品等级细分3按不同地区细分结论四产品分析根据上面的分析,我们可以得出以下四大结论:宝洁公司的产品主要包括日常
5、家居用品以及女性、婴儿用品,这个结果说明了在执行购买行为的时候,女性才是宝洁公司的绝大多数第一顾客对象。 作为世界500强企业,中档以上市场才是宝洁公司的目标市场,完全覆盖中高档市场,对于宝洁公司而言是毫无疑问的。作为一个旗下品牌众多,产品跨度面相当大的企业,在这个日常生活用品市场日益成熟稳定,人们对生活质量最求日益提高的时代,更多的开发和创新,是宝洁公司更进一步的必走之路。结论产品策略多品牌策略价格策略营销策略宝洁公司的人力资源战略多品牌策略产品间相互补充相互竞争多品牌策略的优势多品牌策略的缺陷产品间相互补充相互竞争首乌黑发型海飞丝润妍轻盈均衡型滋润去屑型去屑润发型草木精华滋养型丝质柔滑型倍
6、黑中草药型护理去屑型丝质柔顺型飘柔共享企业资源相互补充相互竞争降低经营风险、填补市场空白精确定位,相互独立相互补充加强内部竞争,促进良性循环多品牌策略的优势对于公司 一个品牌的失败可能对于整个公司形象造成负面影响资源调配紧张,某些有潜力的新产品可能得不到必须的资源对于竞争者拉长战线,遍地开花意味着可能腹背受敌:洗发水有夏士莲、舒蕾、风影的围攻,洗衣粉败给雕牌、护舒宝霉变,洁婷趁机抢滩;佳洁士决战高露洁,玉兰油面对欧洲更专业的“劲敌”对于消费者给消费者造成困惑,到底应该选择宝洁的哪个品牌多品牌策略的缺陷产品策略价格策略变革营销广告营销其他机制网络营销促销策略分销策略 宝洁所采用的按照本土消费者的
7、需要重视开发新产品和多品牌的产宝洁所采用的按照本土消费者的需要重视开发新产品和多品牌的产品策略赢得了巨大的市场成功,使其产品为中国消费者所接受,并且占领了品策略赢得了巨大的市场成功,使其产品为中国消费者所接受,并且占领了越来越多的市场份额。当然宝洁公司成功还与其它的营销策略,包括定价策越来越多的市场份额。当然宝洁公司成功还与其它的营销策略,包括定价策略,促销策略,分销渠道等密切相关。但产品无疑是整个市场营销活动中最略,促销策略,分销渠道等密切相关。但产品无疑是整个市场营销活动中最基本也最重要的因素。然而同时也可以看到,它的产品策略隐含着一些缺点基本也最重要的因素。然而同时也可以看到,它的产品策
8、略隐含着一些缺点和不利之处,如果不引起重视和改进,将有可能会把它独特的产品策略优势和不利之处,如果不引起重视和改进,将有可能会把它独特的产品策略优势变为劣势,影响公司的发展。作为一个跨国公司在中国市场获得成功的榜样,变为劣势,影响公司的发展。作为一个跨国公司在中国市场获得成功的榜样,从长远的发展来看,应该随时注意把握中国消费者的需求变化,随着市场环从长远的发展来看,应该随时注意把握中国消费者的需求变化,随着市场环境的改变调整策略,才能获得持续性的发展。境的改变调整策略,才能获得持续性的发展。十劳动力资源优势十二.人才培养优势十三.未来趋势十一.人力优势九选址分析八.太仓文本文本文本文本文本十四
9、.报告与总结最后8.1太仓文化 港口城市太仓,位于江苏省东南部,是典型的江南鱼米之乡。有锦绣江南金太仓、上海浦东后花园之誉。8.2人文教育 太仓自古为文化之乡,人文荟萃,自具特色,积淀厚实,底蕴丰富,形成了独特风格的娄东文化,为今天留下悠久而优秀的文化财富。8.3生活环境 太仓是个适合居住的城市,是园林城市、卫生城市,也是长三角经济发达地区首个富裕型“中国长寿之乡”。 环境治理、污染治理、农田整理、村庄整治、农村绿化、基础设施完善六大措施,促进了农村社会人与自然和谐发展、经济社会与环境协调发展,农村环境面貌一新,村民们居住其中,其乐融融,惬意自在。8.4土地资源太仓总面积为822.9平方公里。
10、土地资源较为丰富。经太仓市政府研究决定,从2月1日起,太仓工业用地出让最低价标准由原来的每平方米204元调整为每平方米252元。较为便宜。8.5国民经济 8.6入住太仓的企业 自1993年第一家德国独资企业克恩里伯斯(太仓)有限公司落户以来,现今开发区内已有舍弗勒、慧鱼、托克斯、拜耳、西门子、通快、林德纳、宝适等86家德企落户。 太仓经济开发区已成为德国工商界最知名的中国经济开发区之一,成为了德国企业投资中国的首选地,也使太仓成为全省乃至全国德资企业密度最高、发展最好的地区之一,被誉为“中国德企之乡”。9.1资源优势9.2太仓的交通优势9.3太仓港口优势9.4政府优惠政策九选址分析九选址分析9
11、.5太仓政府对外资企业的政府政策9.1.1地理位置沿江、沿沪是太仓独特的地理优势。太仓的经济和社会发展得益于它的区位优势; 太仓处于长三角都市区的核心层,太仓地势平坦, 地多人少,土地资源雄厚9.1.2地形地貌太仓属长江三角洲冲积平原。全境地势平坦,自东北向西南略呈倾斜。东部为沿江平原,西部为低洼圩区。地面高程:东部3.5米5.8米(基准:吴淞零点),西部2.4米3.8米。9.1.3水运口岸港区范围内岸线基本平直且边滩稳定,终年不冻不淤,深水区开阔、稳定,能满足5万吨级船舶回转水域的要求,是长江下游地区最佳港址之一。太仓,这座长江经济带和沿海开放带交汇点上的港口城市,昂首于江苏省东南部的长江三
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