管理学及其演变课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《管理学及其演变课件.pptx》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理学 及其 演变 课件
- 资源描述:
-
1、第二篇 管理学及其演变1 1、了解历史力量时如何影响管理实践的、了解历史力量时如何影响管理实践的2 2、了解主要阶段、了解主要阶段 经典管理观点科学管理科层管理行政管理公元前500年16世纪18世纪19世纪晚期和20世纪90年代中期20世纪30-60年代20世纪60-90年代2000-2020年中国传统管理思想及国外早期管理思想马基雅维利君主论亚当.斯密国富论人本主义理论.人际关系人力资源观点.行为科学观点系统理论权变理论学习型组织模块化组织无形组织16世纪18世纪19世纪晚期和20世纪90年代中期20世纪30-60年代20世纪60-90年代马基雅维利君主论亚当.斯密国富论系统理论权变理论学习
2、型组织模块化组织无形组织2000-2020年公元前500年中国传统管理思想及国外早期管理思想经典管理观点科学管理科层管理行政管理人本主义理论.人际关系人力资源观点.行为科学观点公元前500年18世纪19世纪晚期和20世纪90年代中期20世纪30-60年代20世纪60-90年代2000-2020年中国传统管理思想及国外早期管理思想亚当.斯密国富论系统理论权变理论学习型组织模块化组织无形组织16世纪马基雅维利君主论经典管理观点科学管理科层管理行政管理人本主义理论.人际关系人力资源观点.行为科学观点经典管理观点科学管理科层管理行政管理公元前500年16世纪19世纪晚期和20世纪90年代中期20世纪3
3、0-60年代20世纪60-90年代2000-2020年中国传统管理思想及国外早期管理思想马基雅维利君主论系统理论权变理论学习型组织模块化组织无形组织18世纪人本主义理论.人际关系人力资源观点.行为科学观点经典管理观点科学管理科层管理行政管理亚当.斯密国富论公元前500年16世纪18世纪20世纪30-60年代20世纪60-90年代2000-2020年中国传统管理思想及国外早期管理思想马基雅维利君主论亚当.斯密国富论行为观点.玛丽.帕克.福利特.霍桑实验.人际关系系统理论权变理论学习型组织模块化组织无形组织经典管理观点科学管理科层管理行政管理19世纪晚期和20世纪90年代中期科学管理的特征一般方法
4、一般方法 为完成每项工作制定标准工作方法 为每项工作挑选具有适当能力的工作 培训工人使用标准工作方法 通过为工人制定工作计划和消除工作中断来支持工人的工作 向工人提供工资奖励工人多产出贡献贡献 证明报酬对业绩表现的重要性 开创对任务和工作进行仔细研究的先河 证明了挑选工人和进行培训的重要性不足不足 没有考虑工作的社会意义和工人们的更高需要 否认个体的差异 把工人看作室蒙昧无知的,而忽视他们的思想和建议公元前500年16世纪18世纪20世纪30-60年代20世纪60-90年代2000-2020年中国传统管理思想及国外早期管理思想马基雅维利君主论亚当.斯密国富论行为观点.玛丽.帕克.福利特.霍桑实
5、验.人际关系系统理论权变理论学习型组织模块化组织无形组织经典管理观点科学管理科层管理行政管理19世纪晚期和20世纪90年代中期马克斯马克斯. .韦伯韦伯马克斯韦伯( Max Weber,18641920)生于德国科层管理科层管理(bureaucratic management)被称为“组织理论之父”的韦伯与泰勒、法约尔是西方古典管理理论的三位先驱任何组织都必须以某种形式的权力作为基础,人类社会存在三种为社会所接受的权力:传统权力传统权力(Traditional Authority) 超凡权力超凡权力( Charisma Authority)法定权力法定权力(Legal Authority)马克
6、斯马克斯. .韦伯韦伯理想的层级组织理想的层级组织按权力的层级安按权力的层级安排各种职位排各种职位在权责明确基础在权责明确基础上进行劳动分工上进行劳动分工依据技术资格选依据技术资格选人和提拔人和提拔用书面形式记录用书面形式记录行政管理和决策行政管理和决策管理者按规章制管理者按规章制度和程序办事,度和程序办事,这样才能确保产这样才能确保产生可靠、可预测生可靠、可预测的行为的行为将组织的管理权和所有权分开韦伯层级组织特征韦伯层级组织特征公元前500年16世纪18世纪20世纪30-60年代20世纪60-90年代2000-2020年中国传统管理思想及国外早期管理思想马基雅维利君主论亚当.斯密国富论行为
展开阅读全文