医院人文管理与医院文化创设(冷明祥)课件.ppt
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1、1123医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展医院人文管理与医院文化医院人文管理与医院文化现代医院文化的创设现代医院文化的创设提纲提纲2机器为本机器为本1818世纪世纪西方古西方古典管理典管理思想思想技术为本技术为本市场和资市场和资本为本本为本以人为本以人为本1919世纪至世纪至2020世纪初西方世纪初西方经典管理理经典管理理论论2020世纪世纪2020、3030年代西方现代年代西方现代市场与资本理市场与资本理论论2020世纪世纪6060年年代后现代管代后现代管理理论理理论一、医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展一、医院人文管理是现代医院管理
2、的新趋势和新发展3 管理学容易与其他学科交叉融合,形成新观点、新方法和新学派,研究当代管理理论很容易走进“管理学丛林” 社会系统管理理论:美国切斯特艾文巴纳德(1886-1961),代表作经理的职能,将哲学应用于社会协作系统的组织分析。主要观点: 1组织是人们相互作用的协作系统。一是首次引进了系统的概念;二是重点关注人与人之间相互影响和作用。 2协作系统的三要素:协作意愿、共同目标和信息沟通 3经理人员的三职能:制定目标、交换信息和获得服务一、医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展一、医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展4 战略适应性管理理论:巴纳德经理的职能(1938年)关于组织与
3、环境相“匹配”的主张成为现代西方战略分析方法的基础。 静态分析模型:(组织)“结构行为绩效”,强调组织战略适应外部环境 竞争力分析模型:组织成败取决于自身整体情况与定位,强调环境对组织战略的决定作用 组织战略的出发点是适应环境,组织战略的实质是组织对其环境的适应过程和由此带来的组织内部结构的变化过程一、医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展一、医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展5 动态适应性分析模型:组织不仅要适应环境,而且要适应环境的的发展与变化 组织生态理论:组织接受环境的残酷选择。环境通过资源的稀缺性和优胜劣汰原则选择和淘汰组织,组织必须专注特定生存空间,优化其效率 组织演进
4、理论:注重组织结构的再造与变革,防止竞争优势成为惯性阻碍组织变革。组织战略重点是促进隐性知识和技能的积累,孕育创新。 组织能力理论:组织的知识与能力决定成败。包括吸收能力、核心能力、核心刚性、整合能力、结构能力、动态能力等。最前沿的是动态能力理论。一、医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展一、医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展6一、医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展一、医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展管理资源管理资源管理过程管理过程管理规律管理规律7一、医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展一、医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展“软性管理软性管理”也就
5、是现在常讲的也就是现在常讲的“人文管理人文管理”,即,即管理中重视打造管理中重视打造企业精神企业精神和和人的素质、作风、价值人的素质、作风、价值观观。日本的人文管理中融入了对员工信任、亲和的。日本的人文管理中融入了对员工信任、亲和的情感以及集体价值观情感以及集体价值观8一、医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展一、医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展人文管理是以人文管理是以“人人”为核心资源,开发和为核心资源,开发和利用人文资源,创造群体合力,从而实现利用人文资源,创造群体合力,从而实现组织目标组织目标和和个人价值个人价值的管理实践和过程。的管理实践和过程。人文管理是组织动态能力的集
6、中体现人文管理是组织动态能力的集中体现 9一、医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展一、医院人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展人文管理的人文管理的基本涵义基本涵义:一是确立一是确立人人在管理中的在管理中的主导地位主导地位,尊重人性,围绕,尊重人性,围绕调动人的主动性、积极性、创造性去开展管理活动;调动人的主动性、积极性、创造性去开展管理活动;二是通过二是通过以人为本以人为本的管理活动,以赢得成功的实践,的管理活动,以赢得成功的实践,来锻炼人的意志、脑力、智力和体力;并在市场竞来锻炼人的意志、脑力、智力和体力;并在市场竞争中完善人的意志和品格,提高人的智力和体力,争中完善人的意志和品格,
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