程厦千第三版《管理心理学》一二章课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《程厦千第三版《管理心理学》一二章课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理心理学 程厦千 第三 一二 课件
- 资源描述:
-
1、管管 理理 心心 理理 学学 一个组织就像一部美妙的乐一个组织就像一部美妙的乐曲曲, ,不过不过, ,它不是单个个人的音它不是单个个人的音符罗列符罗列, ,而是由人们之间的和声而是由人们之间的和声所谱成。所谱成。 德鲁克德鲁克 罗伯特伊顿 “我们的唯一的可持续性竞争优势是我我们的唯一的可持续性竞争优势是我们的劳动力质量。们的劳动力质量。”“鲶鱼效应鲶鱼效应” n 有个地方的人喜欢吃沙丁鱼,而且越是鲜有个地方的人喜欢吃沙丁鱼,而且越是鲜活的越是受欢迎。但是沙丁鱼需要长途贩运,活的越是受欢迎。但是沙丁鱼需要长途贩运,由于路途遥远,沙丁鱼又有不好动的特点,所由于路途遥远,沙丁鱼又有不好动的特点,所以
2、运到时大多死掉了。在贩鱼的商贩中唯有一以运到时大多死掉了。在贩鱼的商贩中唯有一个人能让沙丁鱼保持鲜活,令众人羡慕而已。个人能让沙丁鱼保持鲜活,令众人羡慕而已。临死时,他吐露了其中的秘密:原来,每次运临死时,他吐露了其中的秘密:原来,每次运沙丁鱼时,他都会放进几条鲶鱼。由于鲶鱼要沙丁鱼时,他都会放进几条鲶鱼。由于鲶鱼要吃沙丁鱼,沙丁鱼迫于生存的需要,不得不四吃沙丁鱼,沙丁鱼迫于生存的需要,不得不四处游动,因此到达目的地时依然活蹦乱跳。人处游动,因此到达目的地时依然活蹦乱跳。人们把这种现象称为们把这种现象称为“鲶鱼效应鲶鱼效应”。n可见,一个缺乏竞争的企业是不会可见,一个缺乏竞争的企业是不会有长足
3、的发展的,总是保持一套老有长足的发展的,总是保持一套老的管理或行政班子,只会使企业的的管理或行政班子,只会使企业的运营模式日显枯燥和陈旧。企业中运营模式日显枯燥和陈旧。企业中必须存在必须存在“优胜劣汰优胜劣汰”,只有这样,只有这样才能真正挖掘出员工的潜能,使其才能真正挖掘出员工的潜能,使其时刻保持积极向上的热情。时刻保持积极向上的热情。 王丽从大学毕业,情绪高涨地开始了她的新工作联想的销售代表。最初的几个月,她忙得不可开交,参加了大量的正式职业培训,了解她将负责销售的产品,还要费力去理解她那个高深莫测、性情多变的上司。引例:王丽的烦恼引例:王丽的烦恼 这天晚上,下班回家的王丽满心困扰,辗转难眠
4、。几周来她在工作中留意观察,许多问题萦绕脑海:“为什么一些同事会比另一些更加成功?在主要用电脑来交流的今天,当我们走出家门走入工作时,怎样才能像一个团队一样共同合作?怎样才能学会应付完成销售额的压力?当我叫同事李华帮忙的时候,她为什么不跟我合作?为什么经理征询我的意见,但随后又不理睬我的建议?新的联想文化和旧的有什么差别?它为什么总在不停地变化 ?” 王丽为什么感到困扰 ,你能给她一些意见吗?课程简介课程简介 管理心理学是现代管理理论的重要组成部分,它是一门以心理学、社会学、文化人类学和政治学等学科为基础,以组织中人的心理活动和行为反应模式为研究对象的学科。它主要探讨组织中个体、群体以及组织的
5、行为规律,以便运用这些规律来预测与控制这些行为,以提高组织的效力。工商管理、公共管理以及公共事业管理中,管理心理学均是非常重要的核心必修课程。 一、本课程的研究对象一、本课程的研究对象1、知识目标(1)管理心理学的基本概念。(2)管理心理学基本理论。(3)工作组织中个体、群体以及组织层次的行为的规律性。二、本课程的教学目的二、本课程的教学目的 2、技能与能力目标(1)培养学习者对人的行为的预测、协调与控制能力。(2)培养学习者分析实际问题和解决问题的能力。(3)培养学习者的沟通能力、团队合作能力及领导能力。3、态度与情感目标(1)通过学习优秀企业家和出色的经营管理人才的成长经历,使学习者激发起
6、努力学习,追求卓越表现的热情。(2)通过让学习者全面参与教学,激发他们对管理心理学的学习兴趣。三、本课程的学习方法三、本课程的学习方法1、学习时应注意将所学理论与现实问题相结合,多了解管理实践,多提出问题,思考问题,并运用所学理论及方法,分析和解决各种实际问题。2、注意用有关的原理来指导自我,塑造自我的良好人格,培养自己的各种管理技能,特别是人际沟通、团队合作及领导能力,主动提升自身的管理实践水平。第一章第一章 管理心理学概述管理心理学概述 管理心理学是研究管理活动管理心理学是研究管理活动中人的心理活动规律的科学。中人的心理活动规律的科学。P1第一节第一节 管理心理学的产生与发展管理心理学的产
7、生与发展一、管理心理学产生的历史背景一、管理心理学产生的历史背景n1、管理心理学是劳动阶级觉悟提高和阶级矛盾尖锐化的客观需求。n2、管理心理学时生产专业化发展提出的新课题。n 3、管理心理学是科学技术发展的必然结果。n4、管理心理学是企业管理发展的必然趋势。 二、管理心理学的发展过程n1、早期探索阶段n2、初创阶段人际关系学说的创立n3、形成阶段行为科学的确立n4、发展阶段管理心理学的确立1、我国古代的管理思想孔子、孟子、荀子等管子、韩非子孙武、吴起等三、我国管理心理学的发展三、我国管理心理学的发展2 2、我国管理心理学的发展现状、我国管理心理学的发展现状 我国最早的管理心我国最早的管理心理学
展开阅读全文