生产第四章-生产服务设施选址与布置优化课件.ppt

1、 2. 接近消费市场： 产品运输不便，如家具生产； 产品易变化和变质的生产，如食品厂； 大多数服务生产，如商店，医院，银行等 对于劳动密集型企业，人工费用占产品成本的大多数，必须考虑劳动力的成本。工厂设在劳动力资源丰富、工资低廉的地区，可以降低人工成本。对于大量需要且具有专门技术员工的企业，劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要要求。 没有燃料（煤、油、天然气）和动力（电），企业就不能运转。对于耗能大的企业，如钢铁、炼铝、火力发电厂，选址应该靠近燃料、动力供应地。 建厂地方的地势、利用情况和地质条件,都会影响到建设投资；地价是影响投资的重要因素。城市地价高,城郊地价较低，农村地价更低；厂址条

2、件还应考虑协作是否方便。n 其他因素 政治因素 政治局面、法制的健全、税负 的公平。建厂，尤其是在国外建厂，必须要考虑政治因素。 社会因素 居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平 自然因素 气候条件和水资源状况、城市设厂、农村设厂、城郊设厂11一、麦当劳的选址 首先，市场调查和资料信息的收集。包括：人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水平、以及前期研究商圈的等级和发展机会及成长空间。 12 其次，对不同商圈中的物业进行评估。 包括：人流测试、顾客能力对比、可见度和方便性的考量等，以得到最佳的位置和合理选择。 在了解市场价格、面积划分、工程物业配套条件及权属性质等方面的基础上

3、进行营业额预估和财务分析，最终确定该位置是否有能力开设一家麦当劳餐厅。13 最后，商铺的投资是一个既有风险、又能够带来较高回报的决策，所以还要更多地关注市场定位和价格水平，既考虑投资回报的水平，也注重中长期的稳定收入，这样才能较好地控制风险，达到投资收益的目的。14二、为什么有麦当劳的地方就有肯德基? 肯德基喜欢跟着麦当劳开店，这样就省去了他很多的前期资金，这是肯德基的经营策略。 1、因为麦当劳和肯德基在选择开店地址上非常慎重，通常都会对当地以及开店区域进行调查，基本上他们都会选择在人口密集、具有消费潜力、优势地段和年轻人聚集的地方开店，所以从选址上他们是有共同性的。 2、其次，做餐饮基本上都

4、比较喜欢集中，因为很多城市都有餐饮一条街，这和餐饮行业自身消费习惯有关。 3、基本上喜欢吃快餐的人，如果看到肯德基人满了，就会选择麦当劳，两家店离得近，也容易获得目标群的认可。工艺专业化原则工艺专业化原则定义：集中了完成相同工艺的设备和工人，可以完成不同产品上相同工艺内容的加工，如制造业企业中的机械加工车间、锻造车间、车工工段等生产单位。优点：对产品品种变化适应能力强、生产系统可靠性高、工艺管理方便 缺点：加工路线长、运输量大、运输成本高、生产周期长、组织管理工作复杂2.对象（产品）专业化原则对象（产品）专业化原则 定义：集中了完成同一产品生产所需的设备、工艺装备和工人，可以完成相同产品的全部

5、或大部分的加工任务。如政府部门围绕某种特殊任务，从有关职能部门抽出办事人员集中在一起。 优点：可缩短运输路线、减少运输费用，有利于提高生产效率、缩短生产周期，同时还简化生产管理。 缺点：对产品品种变化的适应能力很差任何企业，特别是机械制造企业，纯粹按工艺专业化形式或对象专业化形式布置的较少，常常是同时采用两种专业化形式进行车间或企业的布置。工艺专业化原则适用于批量生产，对象专业化原则适用于大量大批生产。如:审批文件等車 床磨 床鑽 床焊 接塗 漆裝 配原 料 倉 庫成 品 倉 庫工作物件工人甲工人乙原料甲原料乙設備甲設備乙成品工作物件加工设备加工设备流水线图图47：按产品（对象）布置的示意图：

6、按产品（对象）布置的示意图LLLDDDDGG接收和转运接收和转运LDG 车床组镗床组磨床组磨床钻床车床图图48：按工艺过程布置示意图：按工艺过程布置示意图 基本原理是，首先根据一定的标准将结构和工艺相似的零件组成一个零件组，确定出零件组的典型工艺流程，再根据典型工艺流程的加工内容选择设备和工人，由这些设备和工人组成一个生产单元。车床钻床磨床LDDGGLPGLL原材料成品库单元1单元2单元3GDL如如49：成组生产单元布置示意图：成组生产单元布置示意图成组制造单元具体地可以布置成C型，简称C型制造单元布置机器6机器2机器1机器3机器4机器5入口出口如如410：C形制造单元布置示意图形制造单元布置

7、示意图机器7654321出口7654321入口出口入口工人的行走路线图图411：U形制造单元及生产线布置形制造单元及生产线布置曲线形(U形、半圆形或蛇形)布置的优点：人员配置灵活，便于平衡；便于返工；便于搬运；通路顺畅；便于团队协作。Bad:工人被分开，没有机会交换工作要素。Better:工人可交换工作要素；可增减工人；经培训的工人几乎可以自己平衡生产进度。Bad:没有机会同其他工人合作，增加产量。Better:工人可相互帮助，便于第三人插手Bad:直线形难以平衡。Better: 便于协作与帮助。5人减为4人。货区通道表表41：家电用品仓库的存储信息：家电用品仓库的存储信息图图412：仓库平面

8、示意图：仓库平面示意图通道货区图图413：布置好的仓库平面示意图：布置好的仓库平面示意图4.4.1 量本利分析法步骤步骤：（1 1）确定每一被选地点的固定成本和可变成本）确定每一被选地点的固定成本和可变成本（2 2）在同一张图表上绘出各地点的总成本线）在同一张图表上绘出各地点的总成本线（3 3）确定在某一预定的产量水平上，哪一地点的）确定在某一预定的产量水平上，哪一地点的总成本最少或者哪一地点的利润最高总成本最少或者哪一地点的利润最高这种方法需要建立以下这种方法需要建立以下假设假设: : 售价和销售量都相同售价和销售量都相同( (对于制造业来说，厂址不影响其对于制造业来说，厂址不影响其销售量销

9、售量) )方案固定成本单位变动成本预测销量预计销售价格A30万75020001200B60万45020001200C110万25020001200销售量成本收入TCATCBTCC例1有三个候选厂址：A、B、C，它们经济因素相当，现按7个难以量化的因素进行进一步比较。选址因素最高分数候选厂址ABC未来燃料可获性水源供应的充足程度劳动力供应情况生活条件运输的灵活性及前景环境污染法规税收稳定性3001002501502005050200802201201603030250902001201604040220802001001403030合 计1100840900800例2加权评分：一家摄影公司打算开

10、张一家分店，下表是两个可供选择的地点的信息表表44：关系密切程度分类表：关系密切程度分类表表表45：关系密切原因：关系密切原因这里的符号表示两者的关系绝对重要部门6部门5部门4部门3部门2部门1AAAAAAXOXEOUXIU表表46：作业相关图示例：作业相关图示例2456546231图图417：联系簇：联系簇图图418：联系簇：联系簇3416图图419：X关系联系簇关系联系簇图图420：最后结果：最后结果例一金属加工车间有六台设备，已知其加工的零件品种及加工路线，零件在设备间移动次数和单位移动成本如表所示。请确定最佳布置方案。设备间月平均移动次数单位距离运输成本单位距离每月运输成本单位距离每月

11、总运输成本15324例例 最后的平面布置图为：最后的平面布置图为：练习练习为适应生产或服务要求，人们常常对原有的为适应生产或服务要求，人们常常对原有的部门进行改造，例如在已有的设备设施中，再安部门进行改造，例如在已有的设备设施中，再安置一台新装备。该问题的目标是使从新设备到老置一台新装备。该问题的目标是使从新设备到老设备的加权直线移动距离的总和最小。为方便起设备的加权直线移动距离的总和最小。为方便起见，假设物料或人员在两台设备或两个部门之间见，假设物料或人员在两台设备或两个部门之间移动时，只能按交叉垂直的路线运动，即两个点移动时，只能按交叉垂直的路线运动，即两个点之间不能走对角线。之间不能走对

12、角线。 某大学购买一台新设备，以便全校教师制作教学录像带。某大学购买一台新设备，以便全校教师制作教学录像带。这台设备由校园内六个学院的教师使用。这六个学院的位置这台设备由校园内六个学院的教师使用。这六个学院的位置如图所示。其坐标和各学院使用该设图新设备布置的最优区如图所示。其坐标和各学院使用该设图新设备布置的最优区域备的教师人数见表。各学院间用草坪隔开，故通道都是交域备的教师人数见表。各学院间用草坪隔开，故通道都是交叉垂直的。问该录像带制作设备安置在何处，使所有教师的叉垂直的。问该录像带制作设备安置在何处，使所有教师的总行程最小。总行程最小。学院坐标和使用人数学院坐标和使用人数 学院坐标图学院

13、坐标图 3.5.63.5.6 线性规划法线性规划法-运输模型方法运输模型方法 以费用为唯一的决策因素以费用为唯一的决策因素 例例1 某公司现有某公司现有3个工厂个工厂A、B和和C，它们在，它们在3个不个不同的城市。有同的城市。有2个仓库个仓库P和和Q，它们位于不同的城市，它们位于不同的城市，仓库用来存放工厂生产的产品，随时供应用户，每仓库用来存放工厂生产的产品，随时供应用户，每个仓库每月需供应市场个仓库每月需供应市场2100吨产品。为了更好地为吨产品。为了更好地为顾客服务该公司决定再设置一个新仓库。经过调顾客服务该公司决定再设置一个新仓库。经过调查研究和估点法评价，确定查研究和估点法评价，确定

14、X和和Y两个点可建仓库。两个点可建仓库。有关资料如表所示。有关资料如表所示。月运输费用= 210015十2100 x12十30024十1800980100(元)月运输费用=210015+210012+30027+180015=91800 (元)0*eFFrNN计划期有效工作时间计划期内计划产量m initSrma x21*1* 1 0 0 %*()e iLee isisSrTiSrS ITT装配线平衡的举例装配线平衡的举例例 启明公司开发出一种款式新颖的三轮童车，试销结果表明深受顾客欢迎。公司决定建立一条装配流水线，大批量生产这种三轮童车，面向全国销售。三轮童车装配线的节拍为20s/件，工序总

15、工作时间为253s。现需要对这条装配线进行组织设计，装配线平衡过程如下：212145678391011122019131415161718解：1、计算最小工作地数：Smin=253/20=12.65=13 2、组织工作地。根据装配作业顺序图，用试算法进行工作地重新划分。共划分出15个工作地。所以，工作中心数为153、计算装配线的时间损失系数和平滑系数：%16%100*20*1525320*15%100*1reirLSTSsi5 .15)(21maxSiiTeTeSI工艺工艺时间时间 (Mins)工艺说明工艺说明前工艺前工艺A2安装座架无B1.2安装开关AC3.25装配电机罩无D1将电机罩装上座

16、架A, CE0.5安装叶片DF1装配安全罩EG1装电缆BH1.4测试F, G答案：答案：答案：答案： 理论最大工作站数目为理论最大工作站数目为N Nt t，则：，则：ACBDEFGH23.251.21.511.41工作站 1工作站 2工作站 3工艺工艺后续工艺数后续工艺数 时间时间 (Mins)A62C43.25D31B2 1.2E20.5F11G11H01.4ACBDEFGH23.251.21.511.41工作站 1工作站 2工作站 3A (4.2-2=2.2)工艺工艺后续工艺数后续工艺数 时间时间 (Mins)A62C43.25D31B2 1.2E20.5F11G11H01.4ACBDEF

17、GH23.251.21.511.41A (4.2-2=2.2)B (2.2-1.2=1)工艺工艺后续工艺数后续工艺数 时间时间 (Mins)A62C43.25D31B2 1.2E20.5F11G11H01.4工作站 1工作站 2工作站 3ACBDEFGH23.251.21.511.41A (4.2-2=2.2)B (2.2-1=1.2)G (1.2-1=0.2)空闲= 0.2工艺工艺后续工艺数后续工艺数 时间时间 (Mins)A62C43.25D31B2 1.2E20.5F11G11H01.4工作站 1工作站 2工作站 3ACBDEFGH23.251.21.511.41C (4.2-3.25)

18、=.95工艺工艺后续工艺数后续工艺数 时间时间 (Mins)A62C43.25D31B2 1.2E20.5F11G11H01.4A (4.2-2=2.2)B (2.2-1=1.2)G (1.2-1= .2)空暇= .2工作站 1工作站 2工作站 3C (4.2-3.25)=.95空闲 = .95ACBDEFGH23.251.21.511.41工艺工艺后续工艺数后续工艺数 时间时间 (Mins)A62C43.25D31B2 1.2E20.5F11G11H01.4A (4.2-2=2.2)B (2.2-1=1.2)G (1.2-1= .2)空闲= .2工作站 1工作站 2工作站 3C (4.2-3

19、.25)=.95空闲 = .95ACBDEFGH23.251.21.511.41D (4.2-1)=3.2工艺工艺后续工艺数后续工艺数 时间时间 (Mins)A62C43.25D31B2 1.2E20.5F11G11H01.4A (4.2-2=2.2)B (2.2-1=1.2)G (1.2-1= .2)空闲= .2工作站 1工作站 2工作站 3ACBDEFGH23.251.21.511.41C (4.2-3.25)=.95空闲 = .95D (4.2-1)=3.2E (3.2-.5)=2.7工艺工艺后续工艺数后续工艺数 时间时间 (Mins)A62C43.25D31B2 1.2E20.5F11

20、G11H01.4A (4.2-2=2.2)B (2.2-1=1.2)G (1.2-1= .2)空闲= .2工作站 1工作站 2工作站 3ACBDEFGH23.251.21.511.41C (4.2-3.25)=.95空闲 = .95D (4.2-1)=3.2E (3.2-.5)=2.7F (2.7-1)=1.7工艺工艺后续工艺数后续工艺数 时间时间 (Mins)A62C43.25D31B2 1.2E20.5F11G11H01.4A (4.2-2=2.2)B (2.2-1=1.2)G (1.2-1= .2)空闲= .2工作站 1工作站 2工作站 3ACBDEFGH23.2511.2.511.41

21、C (4.2-3.25)=.95空闲 = .95D (4.2-1)=3.2E (3.2-.5)=2.7F (2.7-1)=1.7H (1.7-1.4)=.3空闲 = .3工艺工艺后续工艺数后续工艺数 时间时间 (Mins)A62C43.25D31B2 1.2E20.5F11G11H01.4A (4.2-2=2.2)B (2.2-1.2=1)G (1-1= 0)空闲= 0工作站 1工作站 2工作站 3某装配线的工序顺某装配线的工序顺序及作业时间如下序及作业时间如下表所示表所示. 总作业时间总作业时间=8.7=8.78 60 302.02201+2%节拍（）minmin8.74.42.05SS5

22、2 8.75 213%L 3、目前许多大型商场的布局主要遵循以下规则： (1) 商场有地下层都会布置为超市，配置各种食品、日商场有地下层都会布置为超市，配置各种食品、日常用品，方便顾客大量购买。常用品，方便顾客大量购买。 (2) 第一层为保持顾客流能顺畅到达目标区域，适宜布第一层为保持顾客流能顺畅到达目标区域，适宜布置挑选性弱、包装精美的商品，如化妆品、手提包、服饰置挑选性弱、包装精美的商品，如化妆品、手提包、服饰等。等。 (3) 第二层、三层宜布置选择性强、价格较高且销售量第二层、三层宜布置选择性强、价格较高且销售量较大的商品，如纺织品、男女服装、鞋帽、玩具、钟表、较大的商品，如纺织品、男女服装、鞋帽、玩具、钟表、眼镜、珠宝首饰等。眼镜、珠宝首饰等。 (4) 第四层、五层可以分别布置各种专业性的柜台，如第四层、五层可以分别布置各种专业性的柜台，如摄影器材、文化用品、工艺美术品、药品、书籍等。摄影器材、文化用品、工艺美术品、药品、书籍等。 (5) 第六层以上可布置占用较大面积的商品，如健身器第六层以上可布置占用较大面积的商品，如健身器材、家用电器等商品。材、家用电器等商品。办公室布置办公室布置 封闭式布置封闭式布置办公室布置办公室布置开放式布置开放式布置