2-混凝土生产经营与质量控制智能一体化管控平台研发及应用课件.pptx
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- 关 键 词:
- 混凝土 生产经营 质量 控制 智能 一体化 平台 研发 应用 课件
- 资源描述:
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1、中交一航局第二工程有限公司 (山东省企业技术中心) 二一八年九月混凝土生产经营与质量控制智能一体化 管控平台研发及应用交交 融融 天天 下下 建建 者者 无无 疆疆Contents目目 录录二、主要技术内容三、技术的特点及先进性一、项目背景四、主要创新点五、成果推广应用情况一、项目背景一、项目背景商品混凝土作为建筑行业的重要原料,自二十世纪商品混凝土作为建筑行业的重要原料,自二十世纪9090年代以来得到蓬勃发展。年代以来得到蓬勃发展。随着商品混凝土行业不断地发展和完善,商品混凝土行业逐步整合,由原来粗放随着商品混凝土行业不断地发展和完善,商品混凝土行业逐步整合,由原来粗放型的单站模式向集约型的
2、集团模式演进,且有愈演愈烈之势。型的单站模式向集约型的集团模式演进,且有愈演愈烈之势。目前市场上存在一些目前市场上存在一些商品混凝土的生产管理软商品混凝土的生产管理软件,但都仅仅局限于对生件,但都仅仅局限于对生产过程的管理,不能满足产过程的管理,不能满足商砼企业集团化、信息化商砼企业集团化、信息化的管理要求。的管理要求。图图1.1 2006-20171.1 2006-2017全国商品混凝土产量情况全国商品混凝土产量情况一、项目背景一、项目背景1 1)整个)整个销售、生产、供应环节中信息化、销售、生产、供应环节中信息化、自动化水平低,信息传递不畅,不但造成人自动化水平低,信息传递不畅,不但造成人
3、力资源的浪费,而且还容易出现失误,造成力资源的浪费,而且还容易出现失误,造成不必要的浪费。不必要的浪费。2 2)缺乏)缺乏有效的对混凝土质量监控的手段,有效的对混凝土质量监控的手段,混凝土产品质量难以保证。混凝土产品质量难以保证。3 3)缺少)缺少向客户提供信息服务的平台,客户向客户提供信息服务的平台,客户不能方便的获知混凝土供应情况,给客户现不能方便的获知混凝土供应情况,给客户现场施工造成不便,客户满意度低。场施工造成不便,客户满意度低。图图1.2 1.2 传统搅拌站业务流程图传统搅拌站业务流程图采用传统的商品混凝土管理软件进行管理商品混凝土业务存在以下弊端:采用传统的商品混凝土管理软件进行
4、管理商品混凝土业务存在以下弊端:确定确定该系统的任务是该系统的任务是打通打通企业内部企业内部各各个个信息孤岛信息孤岛,将各站点孤立的数据整合至将各站点孤立的数据整合至统一的数据平台。实现企业内数据共享,统一的数据平台。实现企业内数据共享,避免数据重复录入,实现避免数据重复录入,实现“统一销售、统统一销售、统一采购、统一财务、统一生产监控、统一一采购、统一财务、统一生产监控、统一物流物流”,加强混凝土质量追溯和客户信用,加强混凝土质量追溯和客户信用控制。通过微信平台向客户提供订单及发控制。通过微信平台向客户提供订单及发货的自助查询和实时提醒服务。货的自助查询和实时提醒服务。一、项目背景一、项目背
5、景图图1.3 系统管理功能框架图系统管理功能框架图经经对外部市场和企业内部管理需求进行考察对外部市场和企业内部管理需求进行考察分析,分析,确定研发一套基于确定研发一套基于“互联网互联网+ +”的集混凝土生产经营与质量控制智能一体化的管控平台,以解决当前商品混凝土业务的集混凝土生产经营与质量控制智能一体化的管控平台,以解决当前商品混凝土业务管理的痛点。管理的痛点。该系统适用于:该系统适用于:商品混凝土企业业务的一体化管理,帮助企业提高业务的信息化、自动化和智商品混凝土企业业务的一体化管理,帮助企业提高业务的信息化、自动化和智能化,实现企业的集中管控,提高企业的整合效益、协同效益。能化,实现企业的
6、集中管控,提高企业的整合效益、协同效益。工程集团各工程项目自建搅拌站的监控,帮助工程集团实现对各自建搅拌站实工程集团各工程项目自建搅拌站的监控,帮助工程集团实现对各自建搅拌站实时监控及混凝土质量追溯,提高集团的工程质量。时监控及混凝土质量追溯,提高集团的工程质量。一、项目背景一、项目背景技术名称站点数量站点要求工程应用推广混凝土生产经营与质量智能管控平台研发及应用业务一体化管理自建搅拌站监控(具体数量受服务器性能及网络带宽限制)可接通网络,有单站版生产管理系统中交一航局二公司预制分公司商品混凝土业务一体化管理中交一航局二公司各工程项目自建搅拌站监管Contents目目 录录二、主要技术内容三、
7、技术的特点及先进性一、项目背景四、主要创新点五、成果推广应用情况二、主要技术内容二、主要技术内容1 1、平台架构、平台架构1 1)技术)技术平台平台层:层:基于分布式系统架构,能够随需应变,满足企业个性化需求及企业持续改进的要求。集团总部采用B/S架构,扩展性强,搅拌站采用C/S,响应迅速。 2 2)核心)核心业务业务层:层:分子公司用户提供所属搅拌站内的生产管理、质量管理、车辆调度、磅房管理及库存管理模块,规范化、精细化管理分子公司生产运营。 3 3)管理控制层:)管理控制层:为集团用户提供集中销售,集中采购,集中物流,生产监控以及集中财务等模块,为企业提供集团管控工具,通过销售、采购、物流
8、、财务管理业务集中管控,将分子公司掌控在集团手中,实现集团全面的管控策略,确保集团利益最大化。 4 4)决策分析层)决策分析层 :为集团高层管理人员提供方便、丰富、直观的决策支持平台,通过经营分析模块,实时查询、分析经营数据,有效进行信用控制,风险管理,为决策提供直接的服务。 图图2.1 平台技术层级图平台技术层级图二、主要技术内容二、主要技术内容本系统负责管理混凝土销售生产过程。过程中涉及的合同工程信息、混凝土本系统负责管理混凝土销售生产过程。过程中涉及的合同工程信息、混凝土参数指标、产品定价、生产任务等信息,通过自主研发的同步软件实现集中管控参数指标、产品定价、生产任务等信息,通过自主研发
9、的同步软件实现集中管控平台与各搅拌站之间秒级的双向同步,搅拌站调度室根据这些信息向拌合楼下达平台与各搅拌站之间秒级的双向同步,搅拌站调度室根据这些信息向拌合楼下达指令进行生产,并将生产数据回传至总部平台。指令进行生产,并将生产数据回传至总部平台。2 2、生产、生产管理子系统管理子系统图图2.1 生产、调度岗位工作环境生产、调度岗位工作环境二、主要技术内容二、主要技术内容通过部署通过部署销售管理销售管理子系统子系统解决了混凝土生产经营中:解决了混凝土生产经营中: 1 1)某个站点出现故障,其它站点不能及时接替给客户供货的问题。)某个站点出现故障,其它站点不能及时接替给客户供货的问题。 2 2)多
10、个站点协同供货时,站点之间不能及时沟通,导致超量发货的问题。)多个站点协同供货时,站点之间不能及时沟通,导致超量发货的问题。3、销售管理销售管理子系统子系统通过使用该平台,通过使用该平台,站点之间接力时合同相站点之间接力时合同相关数据准备时间由原来关数据准备时间由原来的的2424小时缩短为小时缩短为3030分钟分钟。系统部署之后,从未。系统部署之后,从未出现多站点协同供货时出现多站点协同供货时超量发货方量事故。超量发货方量事故。填报合同基本信息新增站点同步操作查看站点同步状态图图2.2 销售管理销售管理子系统操作界面子系统操作界面二、主要技术内容二、主要技术内容图图2.3 方方量统计、原材料统
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