老子智慧与企业管理人生-25页文档资料课件.ppt
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1、老子智慧与企业管理人生老子智慧与企业管理人生 老子是中国的哲学之父,正如国学大师王国维所说:“我中国真正之哲学,不可云不始于老子也”老子又称道德经,是中国哲学的元典,是用诗的语言写就的五千言的哲学著作,极其精练地阐述了宇宙、人生、事业中深涵的玄妙之道、规律、原则、方法、智慧等。 道的论说。老子说:道可道,非常道。名可名,非常名,无名,天地之始。有名万物之母。故常无,欲以观其妙。常有,欲以观其徼。此两者,同出而异名,同谓之玄。玄之又玄,众妙之门。老子道经)头头是道,道字让我们知道思路就是出路”道“与企业家应当管好几个”家“ 1、一个小木匠的故事(思维)、一个小木匠的故事(思维) 小木匠老木匠经验
2、思维 小木匠鲁班卓越经验思维 小木匠企业家转换思维(企业管理思维) 小木匠齐白石艺术审美思维 小木匠李瑞环(国家领导人)哲学思维 小木匠李先念(国家主席)革命思维(高节新正管理) 小木匠美国的卡特总统 总结:(性格不决定运命,细节不决定成败,思维决定成败)。3、二幅画、二幅画智慧智慧 五花八门,选准一门进渐进深进精进精华精碎精神精英(白骨精杰出精英精英的领届 门道门路(永不做下一个门的门卫汉) 老子说: 玄之又玄,众巧之机 门玄女 人少 女妙一、老子教人成功的核心秘决一、老子教人成功的核心秘决 1、12字核心秘决:道生之、德畜之、物形之、势成之(道生成万事万物,德养育万事万物。万事万物虽现出各
3、种各样的形态,环境使万事万物成长起来 ) 2、成功四要素: 道(成功的规率、原理、方式、方法) 德(不能缺德)积德 物载体、条件、环境 势借势、发势综合:厚德载物 3、成功四步走 生生存优生长生生生不息 畜畜养兹养培养(重要)修养(最重要) 形从无到有,从小到大(强了不能硬,硬了就死硬死,思维不能硬,态度不能硬,要柔才能久,久才能永恒。 成:有成效(做事要“敏”)成果成功 4、成功四环,环环相扣:一环道生之、二环德畜之、三环物形之、四环势成之。二、世人、用人、做人、当官、保官、升官二、世人、用人、做人、当官、保官、升官 1、老子说:知人者智,自知者明 (明智) 智外智 明内明(超智) 做人要做
4、:高明精明明白光明透明 聪明英明圣明神明2、孔子九条:远使之、而观其忠 近使之、而观其静 烦使之、而观其能(能力是炼出来的) 卒(cu)然问焉、而观其知/智 急之于事、而观其信用 “委之以财,而观其(仁) 告之于危、而观其节 醉之以洒、而观其则 杂之于处、而观其色案例:县书记让四个助理今晚11:00把明天要讲的稿子交给他。 孔子九条解说(用人识人之道):孔子九条解说(用人识人之道): 管理管理要用人知人。如果没有用好人,有管理管理要用人知人。如果没有用好人,有业会变成无业。老子说:业会变成无业。老子说:“知人者智,自知者知人者智,自知者明。明。”合起来,这就是合起来,这就是“明智明智”的来历了
5、,既知的来历了,既知道别人,也知道自己道别人,也知道自己。 那么怎样才能识人?孔子跟老子学习过,是老子的学生,他就开始琢磨了,怎么才能识人呢?,他最后总结出九条 “远使之,而观其(忠)”当你想派一个人去一个远远的地方为你工作,你为的是考察他的“忠”,你不要以为远了,没人管你了,就开始乱来了,搞小动作,谋私利。 “近使之,而观其(敬)”把你放在身边工作时,你不能因为与老板亲近了,就失去了敬,而与老板称兄道弟,勾肩搭背、眉来眼去不行,这是大忌,对上司,你始终要“敬”之。刚想培养你,你就没大没小了,领导就是领导,一个不懂得“敬”的人,老板是不会委之重任的。 “烦使之,而观其(能)”将一堆麻烦的事交给
6、你,你要耐着性子去完成,上司这时候是在考察你的能力; “卒然问焉,而观其(知)”突然问一个人某些事情,考察他的知识面与应对能力。毛主席就经常这样问,来到一个地方,他突然问那里的地方长官,你知道你们这里出过几个状元吗?地方官往往被问懵了。例如:乾隆某皇帝到了一江边,看到船来船往,就问了大臣们一个问题:你们知道这江上有多少船?大家都呆了,这么多船怎么数得清呢,但是有个人却笑兮兮地对皇帝说:有两条船,乾隆问其因,答:一条“名”,一条“利”。司马迁有言:天下熙熙皆为名,天下攘攘皆为利。乾隆哈哈一笑,心赏之。所以我们一定要有知识 。(例子例子:姚笑说:今后我们也学到一遭,要是姚笑说:今后我们也学到一遭,
7、要是有领导让你数数这街上有多少辆车,你就回答:有领导让你数数这街上有多少辆车,你就回答:两车!(听者大笑)两车!(听者大笑) “急与之期,以观其(信)”给他一个急任务,给你一个期限,让你三个月完成任务,这时候就是要考察你的诚信了; “委之以财,而观其(仁)”来来来,老张,我给你5亿,你去使用,自由开发。而且不用通过我批条是何用意呢?通常人们会想到是要考察人之“廉”,不是,有比“廉”更高一层的,那就是“仁”。仁就是爱,我一分钱当两分钱用,你给我一百万,我只用50万,剩下的拿回给你。这就是仁。 “告之以危,而观其(节)告之以危,而观其(节)”告诉你有危难,告诉你有危难,是为了观察你的什么呢?节气;
8、一个人能在临危是为了观察你的什么呢?节气;一个人能在临危时,不弃不离,与企业共度难关,这就是有气节,时,不弃不离,与企业共度难关,这就是有气节,堪委重任。堪委重任。 “醉之以酒,而观其(则)”酒后吐真言,我们通常会说是为了观察他的“真”,但老子更深了一层,他要观察你的“原则”,酒后易乱性,有修为者却常能自持,坚持原则,不因酒而放松自律。 “杂之以处,而观其(色)”让一个人处在一个杂乱的环境中,九色人等,混之,质高者,质劣者,自然能被从众人中间一眼辩出。三、卓越的管理智慧三、卓越的管理智慧 一、三个妙:玄妙、美妙、妙不可言的道一、三个妙:玄妙、美妙、妙不可言的道 管理也就是管的道理,管的道。老子
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