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类型管理会计第一章-管理会计概论课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3032309
  • 上传时间:2022-06-24
  • 格式:PPT
  • 页数:28
  • 大小:395KB
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    关 键  词:
    管理 会计 第一章 概论 课件
    资源描述:

    1、管 理 会 计 Management Accounting欢迎学习欢迎学习管理会计管理会计n本科教育中的本科教育中的管理会计管理会计课程要求学课程要求学生掌握如下内容:生掌握如下内容:n成本分类及成本计算方法成本分类及成本计算方法n本量利分析方法本量利分析方法n短期经营决策分析方法短期经营决策分析方法n长期投资决策分析方法长期投资决策分析方法n预算编制和控制方法预算编制和控制方法n标准成本和成本差异分析方法标准成本和成本差异分析方法n业绩评价方法业绩评价方法第一章管理会计概论学习目标学习目标了解财务会计与管理会计的发展了解财务会计与管理会计的发展了解管理工作了解管理工作掌握管理会计与财务会计的

    2、主要区别掌握管理会计与财务会计的主要区别掌握管理会计的目标、作用和信息质量掌握管理会计的目标、作用和信息质量了解管理方法的变化对管理会计的影响了解管理方法的变化对管理会计的影响了解管理会计师道德行为守则了解管理会计师道德行为守则第一节第一节财务会计与管理会计财务会计与管理会计会计的定义会计的定义n会计(会计(Accounting)n会计是一种经济管理活动,是经济管理会计是一种经济管理活动,是经济管理的重要组成部分。它是通过收集、加工的重要组成部分。它是通过收集、加工和利用以一定的货币单位作为计量标准和利用以一定的货币单位作为计量标准的经济信息,对经济活动进行组织、控的经济信息,对经济活动进行组

    3、织、控制、协调和指导的一种管理活动。制、协调和指导的一种管理活动。会计信息的使用者会计信息的使用者n利用信息作出短期计划和控制日常经营利用信息作出短期计划和控制日常经营的内部管理人员的内部管理人员n利用信息作出非日常性决策和制定全面利用信息作出非日常性决策和制定全面政策与长期计划的内部管理人员政策与长期计划的内部管理人员n利用信息作出有关决策的外部各方,如利用信息作出有关决策的外部各方,如投资者、债权人、政府当局等。投资者、债权人、政府当局等。会计的两大分支会计的两大分支n财务会计(财务会计(Financial accounting)n是为企业外部使用者提供财务信息的会是为企业外部使用者提供财

    4、务信息的会计。计。n它主要通过提供定期的财务报表,为企它主要通过提供定期的财务报表,为企业外部同企业有经济利益关系的各种社业外部同企业有经济利益关系的各种社会集团服务,发挥会计信息的外部社会会集团服务,发挥会计信息的外部社会职能。职能。会计的两大分支会计的两大分支n管理会计(管理会计(Management accounting)n是为企业内部使用者提供管理信息的会是为企业内部使用者提供管理信息的会计。计。n它通过对信息进行确认、计量、收集、它通过对信息进行确认、计量、收集、分析、整理、解释和汇报以帮助企业内分析、整理、解释和汇报以帮助企业内部管理人员正确进行经营决策和改善经部管理人员正确进行经

    5、营决策和改善经营管理,发挥会计信息的内部管理职能营管理,发挥会计信息的内部管理职能。管理会计的形成与发展管理会计的形成与发展(一)执行性管理会计阶段(一)执行性管理会计阶段(20世纪初到世纪初到50年代)年代)n成本计算得到扩充成本计算得到扩充n标准成本制度(标准成本制度(standard cost system)与预算控制(与预算控制(budget control)的确立,)的确立,差异分析、业绩报告的使用。差异分析、业绩报告的使用。n1922年提出年提出“管理的会计管理的会计”(Managerial accounting)管理会计的形成与发展管理会计的形成与发展(二)决策性管理会计阶段(二

    6、)决策性管理会计阶段(20世纪世纪50年年代到代到80年代)年代)n决策分析、责任会计等的建立、决策分析、责任会计等的建立、“本量利分析本量利分析”和和“成本成本效益分析效益分析”的应用的应用n数量经济分析、风险分析、数理统计、运筹学数量经济分析、风险分析、数理统计、运筹学、决策论、控制论、信息论、系统论、行为科、决策论、控制论、信息论、系统论、行为科学等的应用学等的应用n1952年,世界会计学会正式通过年,世界会计学会正式通过“管理会计管理会计”(Management accounting)一词)一词第二节第二节管理会计的主要特点和内容管理会计的主要特点和内容管理会计与财务会计的比较管理会计

    7、与财务会计的比较财务会计财务会计管理会计管理会计目标目标向外部利益相向外部利益相关者提供财务关者提供财务信息信息为内部管理者为内部管理者提供财务信息提供财务信息信息使用者信息使用者外部股东、债外部股东、债权人、监管机权人、监管机构构企业内部各级企业内部各级管理者管理者信息时效信息时效历史性历史性适时性、预测适时性、预测性性管理会计与财务会计的比较管理会计与财务会计的比较财务会计财务会计管理会计管理会计会计报告频率会计报告频率年度、半年度、年度、半年度、季度、月度季度、月度根据需要提供根据需要提供约束性约束性遵循会计准则遵循会计准则不受会计准则约不受会计准则约束束验证程序验证程序注册会计师审计注

    8、册会计师审计无需外部审计无需外部审计管理会计的主要特点管理会计的主要特点服务于企业内部管理服务于企业内部管理方法灵活多样方法灵活多样面向未来面向未来不受会计准则的约束不受会计准则的约束指标设计考虑对人的行为影指标设计考虑对人的行为影响响管理会计的基本内容管理会计的基本内容n决策与规划会计决策与规划会计n包括预测前景、参与决策和规划未来包括预测前景、参与决策和规划未来n执行会计(控制与评价会计、责任会计)执行会计(控制与评价会计、责任会计)n包括差异分析和责任评价与考核包括差异分析和责任评价与考核第三节第三节管理会计的职能作用和信息管理会计的职能作用和信息质量质量企业目标和管理职能企业目标和管理

    9、职能 n企业目标企业目标n主要目标是获取尽可能多的利润,以酬报主要目标是获取尽可能多的利润,以酬报其投资者并保证企业自身的生存和持续发其投资者并保证企业自身的生存和持续发展。(股东财富最大化)展。(股东财富最大化) n企业的管理职能企业的管理职能n决策、计划预算、组织实施、控制经营活决策、计划预算、组织实施、控制经营活动四个方面。动四个方面。 管理会计的职能管理会计的职能n为战略决策提供客观可靠的信息为战略决策提供客观可靠的信息n短期决策:本量利分析、差量分析短期决策:本量利分析、差量分析n长期决策:时间价值、现金流量分析长期决策:时间价值、现金流量分析n制定计划、编制预算制定计划、编制预算n

    10、连接决策与控制的重要环节连接决策与控制的重要环节管理会计的职能管理会计的职能n指导经营计划,实施控制指导经营计划,实施控制n差异分析、考核责任差异分析、考核责任n进行绩效评价、实施激励机制进行绩效评价、实施激励机制n成本确定和成本计算成本确定和成本计算管理会计信息的质量特征管理会计信息的质量特征n准确性(准确性(Accuracy),也称),也称“可靠性可靠性” ” (Reliability)n所提供的信息在一定范围内是正确的所提供的信息在一定范围内是正确的n但并非要求信息绝对精确。但并非要求信息绝对精确。n相关性(相关性(Relevance)n所提供的信息必须与决策相关所提供的信息必须与决策相

    11、关管理会计信息的质量特征管理会计信息的质量特征n可理解性(可理解性(Understandability),也称),也称“易懂性易懂性”n让使用者容易理解和接受让使用者容易理解和接受n及时性(及时性(Timeliness)n适时、快速地提供信息适时、快速地提供信息n但可能与准确性发生矛盾但可能与准确性发生矛盾n定量与定性信息并重定量与定性信息并重第四节第四节现代企业环境与管理会计发展现代企业环境与管理会计发展管理会计发展的新领域管理会计发展的新领域n信息技术与管理会计信息系统设计信息技术与管理会计信息系统设计n管理会计数据库管理会计数据库nERP、MRP、CRM信息处理信息处理n管理信息系统管理

    12、信息系统n信息经济学理论和方法信息经济学理论和方法管理会计发展的新领域管理会计发展的新领域n吸收运用行为科学和代理人理论的研究吸收运用行为科学和代理人理论的研究成果成果n代理人理论代理人理论n委托委托代理会计、行为会计等代理会计、行为会计等n价值链、作业管理及作业成本计算价值链、作业管理及作业成本计算(ABC) 、供应链管理、供应链管理n适时生产系统(适时生产系统(JIT)管理会计发展的新领域管理会计发展的新领域n目标成本计算目标成本计算n质量成本与全面质量管理质量成本与全面质量管理n综合记分卡综合记分卡n战略管理会计、国际管理会计等战略管理会计、国际管理会计等第五节第五节管理会计师职业和职业道德规范管理会计师职业和职业道德规范管理会计师的职业道德管理会计师的职业道德n能力(能力(Competence):保持知识、技能):保持知识、技能,胜任工作,履行职责,胜任工作,履行职责n保密(保密(Confidentiality)n诚信(诚信(Integrity):诚实、维护信誉):诚实、维护信誉n客观性(客观性(Objectivity):如实、客观反):如实、客观反映信息映信息

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