酒店管理营销-酒店营销管理的主要工作p19-集团连锁酒店管理公司2027(叶予舜)课件.pptx
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1、酒店营销管理的主要酒店营销管理的主要工作工作集团连锁酒店管理公司集团连锁酒店管理公司营销的社会基础是满足人类的消费需要,酒店管理应对产生需求的客源进行有效的酒店营销管理,分析他们的特点、类型、数量和变动趋势,选择酒店管理要大力发展的客源市场,来开展市场营销活动。2022-6-23叶予舜1市场营销市场营销营销的社会基础是满足人类的消费需要,酒店管理应对产生需求的客源进行有效的酒店营销管理,分析他们的特点、类型、数量和变动趋势,选择酒店管理要大力发展的客源市场,来开展市场营销活动。市场可以有不同的种类,围绕市场进行营销也有不同的层次,市场有现有市场与潜在市场之分,以往酒店管理都挤在现有市场上开展营
2、销,加大了市场竞争的激烈程度,酒店管理的利益并没有增长多少,而顾客的需求却没有人去挖堀、培育,失去了增强市场竞争的机会,现有的营销新理念应该将现有市场的利用与潜在市场的培育结合起来,在稳住并扩大现有市场的同时积极培育潜在市场的需求,寻求酒店管理发展新的经济增长点,以超越竞争实力去占领市场,实现新老市场的共同发展。2022-6-23叶予舜2选择重点目标市场选择重点目标市场顾客的需求多种多样,酒店管理不可能全部满足,因此选择重点目标市场进行营销可以提高市场营销策略的效率,同时看到酒店营销管理的高风险性。目标的单一将会加大这种风险,所以建立多目标市场营销策略是酒店管理更好的选择。实际上重点目标市场与
3、多目标市场相结合的营销理念也体现了现有市场与潜在市场关系的精髓,在潜在市场还没有完全培育成熟的时候,现有市场就是酒店管理的重点市场。而多目标市场发展中的新的需求萌芽或有利市场机会的发掘,又会开创出一个新的重点市场,从而不断循环往复,形成酒店管理市场营销中新需求的发掘、培养新产品的推出、成熟顾客需求的不断满足、酒店管理效益的不断增长的良性循环。2022-6-23叶予舜3市场需求市场需求以市场需求作为酒店营销管理活动的出发点,树立以满足市场需求为酒店管理经营目标的经营指导思想,是现代酒店管理业营销酒店营销管理的依据与出发点。在酒店管理产品功能基本相似的情况下,谁能更接近市场,了解市场的需求,推出市
4、场需求的酒店管理产品,谁就能在市场上占领更大的份额。要做到这点,必须树立“以市场为龙头”的观念,坚持以市场为考虑问题的出发点,以顾客的利益为核心,通过满足顾客需求来获取利润。2022-6-23叶予舜4传统营销传统营销传统的营销观念片面认为营销就传统的营销观念片面认为营销就是将产品如何从生产者手中转达是将产品如何从生产者手中转达到消费者手中,完成交换行为,到消费者手中,完成交换行为,仍然没有脱离推销观念的束缚。仍然没有脱离推销观念的束缚。仍然将营销局限在流通领域,而仍然将营销局限在流通领域,而没有扩展到整个产品的生产实现没有扩展到整个产品的生产实现过程。其实,从产品的设计、试过程。其实,从产品的
5、设计、试制、推出、走向市场、售后服务制、推出、走向市场、售后服务等一系列的过程都渗透着酒店营等一系列的过程都渗透着酒店营销管理观念,不抓住市场的需求,销管理观念,不抓住市场的需求,产品的设计便失去了方向。没有产品的设计便失去了方向。没有售中及售后服务,就无法了解顾售中及售后服务,就无法了解顾客的需求,其营销循环就难以得客的需求,其营销循环就难以得到良好的实现。到良好的实现。 不少酒店管理在市场营销中缺乏远见,不少酒店管理在市场营销中缺乏远见,只将注意力集中在现有产品上,安于只将注意力集中在现有产品上,安于现有顾客需求的满足,看不到顾客新现有顾客需求的满足,看不到顾客新的需求,也看不到环境变化中
6、所出现的需求,也看不到环境变化中所出现的机会与威胁,从而丧失了许多发展的机会与威胁,从而丧失了许多发展的机会。所以,酒店营销管理应把营的机会。所以,酒店营销管理应把营销战略着眼于未来,酒店管理不仅要销战略着眼于未来,酒店管理不仅要适应现有市场的需求,更要预测了解适应现有市场的需求,更要预测了解市场的潜在需求,跟着市场走是补动市场的潜在需求,跟着市场走是补动的,只有挖掘市场的需求,走在市场的,只有挖掘市场的需求,走在市场的前面,才是面向未来的主动战略。的前面,才是面向未来的主动战略。将长远的营销战略与近期的营销策略将长远的营销战略与近期的营销策略结合起来,才能做出科学的营销决策。结合起来,才能做
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