项目6之任务4创办与管理企业课件.ppt
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1、项目6 : 勇于创新 筹划创业 任务4:创办与管理企业一、 了解相关的创业政策 (一)国家层面的相关政策1、中华人民共和国国务院办公厅文件摘录 (2009.1)2、国务院关于进一步做好普通高等学校毕业生就业工作的通知国发(摘要)201116号3、教育部关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见(摘要)(2010)(二)国家对大学生创业的具体优惠政策1、大学生创业贷款政策:(1)2010年国家新出台了相关的大学生创业贷款政策(2)大学生创业贷款办理方法2、税收优惠政策:3、全国高校毕业生自主创业政策免26项收费(三)浙江、绍兴鼓励大学生创业的政策1、杭州:正式启动1000万大学生
2、创业助力计划2、绍兴关于进一步促进以创业带动就业的实施意见:A、提供免费劳动保障和人事代理等服务 B、对网上或以其他灵活方式创业并缴纳社会保险费经营满1年的,给予一次性3000元的创业补助。 C、高校毕业生在毕业年度内(指毕业所在自然年,即1月1日至12月31日)从事个体经营 ,3年内按每户每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税。D、符合条件的高校毕业生从事微利项目的,可享受财政不超过20万元贷款额度的据实贴息扶持,其他人员可享受财政不超过5万元贷款额度的据实贴息扶持,期限最长为3年,展期不贴息。 二、 选择企业的法律形式 (一)、个人独资
3、企业 个人独资企业是指依法独立,由一个自然人投资,财产为投资者个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 A、设立个人独资企业应具备下列条件: 根据法律规定,设立个人独资企业应当具备五个条件:1、投资人为自然人。法律、行政法规禁止从事营利性活动的人不得作为投资人申请设立个人独资企业。2、有合法的企业名称。3、有投资人申报的出资。4、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。5、有必要的从业人员。B:个人独资企业的优点:1、企业设立、转让和解散等行为手续非常简便,仅需向登记机关登记即可。2、企业主独资经营,制约因素较少,经营方式灵活,能迅速对市场变化作出反应。3、利润归企业主
4、所有,不需要与其他人分享。4、在技术和经营方面易于保密,利于保护其在市场中的竞争地位。5、若企业主因其个人努力而使企业获得成功,则可以满足个人的成就感。C:个人独资企业缺点1、当个人独资企业财产不足以清偿债务时,企业主将依法承担无限责任,必须要以其个人的其他财产予以清偿,因此经营风险较大。2、个人独资企业受信用限制不易从外部获得资本,如果企业主资本有限或者经营能力不强,则企业的经营规模难以扩大。3、一旦企业主发生意外事故或者犯罪、转业、破产,则个人独资企业也随之不复存在。(二)、合伙企业合伙企业是指两人以上书面协议共同投资、共同经营、共同盈亏,合伙人对企业债务负连带无限责任的企业。A:合伙企业
5、设立条件根据法律规定,设立合伙企业应当具备以下五个条件:1、有两个以上的合伙人,且都是依法承担无限责任者。2、有书面的合伙协议。3、有各合伙人实际缴付的出资。4、有合伙企业的名称。5、有经营场所和从事合伙经营的必要条件。B:合伙企业的优点1、由于出资人较多,扩大了资本来源和企业信用能力。2、由于合伙人具有不同的专长和经验,能够发挥团队作用,各尽其才,有利于提高企业的管理能力。3、由于资本实力和管理能力的提高,增强了企业扩大经营规模的可能性。C:合伙企业的缺点1、在合伙企业存续期,如果某一个合伙人有意向合伙人以外的人转让其在合伙企业中的全部或部分财产时,必须经过其他合伙人的一致同意。2、当合伙企
6、业以其财产清偿合伙企业债务时,其不足部分,由各合伙人用其在合伙企业出资以外的个人财产承担无限连带清偿责任。3、尽管合伙企业的资本来源以及信用能力比个人独资企业有所增加,但其融资能力仍然有限,不易充分满足企业进一步扩大生产规模的资本需要。(三)、公司A:有限责任公司的设立条件B: 股份有限公司的设立条件C:公司企业的优点1、公司的股东只对公司承担有限责任,与个人的其他财产无关,因而股东的风险不大。并且股份有限公司的股东还可以自由转让股票而转移风险;2、通过公开发行股票,提高了公司的社会声望,因而融资能力很强;3、公司具有独立存续时间,除非因经营不善导致破产或停业,不会因个别股东或高层管理人员的意
7、外或离职而消失;4、对比个人独资企业和合伙企业,公司的所有权与经营管理权分离,可以聘任专职的经理人员管理公司,因而管理水平高,能够适应竞争激烈的市场环境。D公司企业的缺点:1、公司设立的程序比较复杂,创办费用高。2、按照相关法律要求,股份有限公司需要定期披露经营信息,公开财务数据,容易造成商业机密的外泄。3、由于公司是从社会吸纳资金,为了保护利益相关者,政府对公司的限制较多,法律法规的要求也较为严格。三、 微小企业 (一)、微小企业的概念1、按经济规模划分微小企业2、按组织规模划分微小企业欧盟委员会从人员规模上把欧洲的企业分为五类,前三类可归入微小企业这一类别,即第一类是没有雇员的企业;第二类
8、是“非常小企业”,雇员人数为1-9人;第三类为“小企业”,雇员人数为10-49人。 3.微小企业的定义(二)、微小企业的特征一个企业员工数量,能决定其管理体系、企业文化、经营模式等,在很多方面微小企业和中型企业有本质不同。1. 微小企业的组织特征和经济特征2.微小企业的文化特征(三)、微小企业成功的要素那么要成功的开拓区域市场必须要先解决以下几个主要方面的问题:1、做好区域市场规划(1) 产品适销的渠道(2)合作客户的能力(3) 企业的管理及运作能力2、操作快速灵活3、巩固有效市场4、及时评估和调整四、 设计经营模式 (一)、什么是经营模式? 经营模式是企业根据企业的经营宗旨,为实现企业所确认
9、的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围,企业在产业链的位置,以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。 (二)、经营模式的分类A:根据企业在产业链的位置 1、生产代工型(纺锤型)经营模式 2、设计+销售型(哑铃型)经营模式 3、生产+销售型经营模式 4、设计+生产+销售型经营模式 5、信息服务类型 B:根据企业的业务范围 1、单一化经营模式 2、多元化经营模式 C:根据企业实现价值的方式 1、成本领先模式 2、差别化模式 3、目标集聚模式 (三)、几种可行的大学生创业模式(1)互联网创业网中自有黄金屋。(2)加盟创业站在巨人的肩上。(3)兼职创业鱼和熊掌
10、或可兼得。(4)团队创业众人划桨开大船。(5)个人独资(个体经营)和合伙制开个小店面从“小”做起。(6)概念创业从点子中挖掘金矿。五、 企业开办流程 (一)、名称核准登记1、申报材料(1)企业名称预先核准申请书 (2)企业名称预先核准申请书上应当粘贴指定的代表或者委托的代理人身份证复印件2、名称预先核准登记事项审批流程(二)、开设临时帐号A:入资B:开设临时帐户 (三)、验资 (四)、前置审批 (五)、工商注册登记 (六)、刻制公章,办理组织机构代码证书 (七)、办理税务登记 【思考与练习】 组织学生做一个游戏:1、请几名学生站到教室中间,发给每个人一张卡片。卡片要事先准备好,每张卡片写上一个
11、类型的企业,可以是指导材料中或其他的企业实例(教师可以根据学生人数的多少,增减企业实例)。2、要求学生将卡片举在头顶或额前,不看卡片上的内容。3、根据企业的类型(个体、私营、国有;营利性、非营利性;制造类、服务类;商业企业、社会企业等),提问不同的人。每次只能问一人一个问题,并且被提问者只能用“是”或“不是”来回答。例如“是营利性企业吗?”“是不是在学校附近的企业?”。4、通过提问,最终学生猜出自己卡片上的企业是什么,猜出的学生可以回到自己的座位上。5、猜不出的学生回答老师提出的关于企业的一些问题(比如小企业的优势和劣势)。六、 人力资源管理创业箴言:对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创
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