FZSAP项目CO培训资料-成本的分摊分配课件.ppt
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1、 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P.Strictly Confidential Not for general distribution凤竹纺织ERP项目CO模块培训资料成本的分摊与分配This information is confidential and was prepared by Bain & Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain
2、s prior written consent.SNG China Plan review - 1H 042内容内容/安排安排流程流程/操作操作名词名词/概览概览案例案例/练习练习资料目录This information is confidential and was prepared by Bain & Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bains prior written consent.SNG
3、China Plan review - 1H 043培训内容及安排培训时间:培训时间:2005年年10月月3日日 16:0018:00培训地点:会计部办公室培训地点:会计部办公室培训人员:会计部会计人员培训人员:会计部会计人员培训内容:培训内容:4成本中心实际成本重过账4成本中心的实际统计指标的分配4成本分摊的维护和执行 4成本分配的维护和执行 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it
4、is not to be relied on by any 3rd party without Bains prior written consent.SNG China Plan review - 1H 044内容内容/安排安排流程流程/操作操作名词名词/ /概览概览案例案例/练习练习资料目录This information is confidential and was prepared by Bain & Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not to be relied on by
5、any 3rd party without Bains prior written consent.SNG China Plan review - 1H 045分配分配/ /分摊分摊分配分配( (Distribution) Distribution) 按照固定比例、百分比、权重或统计指标将初级成本要素计入到相关成本中心中的成本确认过程。分配被经常用于类似水电费,房租等特定成本要素的分配过程。如织造成本中心发生工资1000元,在月末根据每个机种产量比例2:3确认记入单面机工资400元,双面机工资600元,这一过程即为成本的分配。 分摊分摊( (Assessment) Assessment) 按照
6、固定比例、比重、或统计指标通过次级成本要素计入到相关成本中心中的成本确认过程。分摊往往是将某个服务性成本中心的所有费用都以新的形式(次级成本要素)分摊出去。如机修车间的费用,它是一种由初级成本要素归集而来的,是为产品生产发生的辅助性费用,月末需要按各固定比例,拆分记入准备车间、染色车间、烘干车间等车间的期间费用中,这一过程就是分摊。 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not
7、 to be relied on by any 3rd party without Bains prior written consent.SNG China Plan review - 1H 046分配分配- -DistributionDistribution初级成本要素:电话费G/L #467000费用待摊成本中心:电话费分摊#995000计划的电话费用计划的电话费用:$12,000$12,000分配规则分配规则: 成本中心成本中心 #115000 #11500040%40%成本中心成本中心 #187000 #18700025%25%成本中心成本中心 #145000 #14500020%2
8、0%成本中心成本中心 #189000 #18900015%15%#467000#467000 $4,800 $4,800#467000#467000 $3,000 $3,000#467000#467000 $2,400 $2,400#467000#467000 $1,800 $1,800#115000 #187000 #145000 #189000#115000 #187000 #145000 #189000成本中心:成本要素This information is confidential and was prepared by Bain & Company solelyStrictly Co
9、nfidential for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bains prior written consent.SNG China Plan review - 1H 047分摊分摊- -AssessmentAssessment 分摊成本要素分摊成本要素: 991990 991990 电话费电话费 21,000 21,000 办公用品办公用品 14,000 14,000 邮费邮费 5,000 5,000 计划费用合计划费用合 40,000 40,000邮费邮费 - - G/L
10、 #475000G/L #475000$5,000$5,000办公用品办公用品 - - G/L #479000G/L #479000$14,000$14,000电话费电话费 - - G/L #476000G/L #476000$21,000$21,000分摊规则:分摊规则:成本中心成本中心 #102#102管理费用分摊:管理费用分摊: #991990 $12,000 #991990 $12,000成本中心成本中心 #104 #104管理费用分摊:管理费用分摊: #991990 $18,000 #991990 $18,000成本中心成本中心 #103#103管理费用分摊:管理费用分摊: #991
11、990 $10,000 #991990 $10,000成本中心成本中心 #102#10230%30%成本中心成本中心 #104 #10445%45%成本中心成本中心 #103 #10325%25%成本中心成本中心 101 101行政部门行政部门成本中心成本中心 101 101行政部门行政部门This information is confidential and was prepared by Bain & Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not to be relied on by an
12、y 3rd party without Bains prior written consent.SNG China Plan review - 1H 048内容内容/安排安排流程流程/ /操作操作名词名词/概览概览案例案例/练习练习资料目录This information is confidential and was prepared by Bain & Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bains
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