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8、、信函内容约见理由公司及产品简介说明将电话约见。41感谢你的观看2019年8用12约见2、信函约见的要点:内容简短精炼字迹整齐清晰,如用电脑打印,要加亲 笔签名选用漂亮的信纸42感谢你的观看2019年8用12约见约见方式三:上门约见要点:注意形象争取外围的合作点明中间人利益。43感谢你的观看2019年8用12约见约见应明确的事项拜访何人拜访时间拜访地点44感谢你的观看2019年8用12如何面对拒绝我们一起来讨论:1、约见时通常面对哪些拒绝?2、我们如何处理这些拒绝?45感谢你的观看2019年8用12约见的关键坚持不懈诱惑46感谢你的观看2019年8用12登堂入室直指人心47感谢你的观看2019
9、年8用12登堂入室的条件充分地了解你的客户成为你的产品运用专家丰富的经验48感谢你的观看2019年8用12客户开拓计划制定客户开拓计划的目的n客户开拓计划是你取得稳定业绩的保障如何制定客户开拓计划n根据销售目标确定客户开拓目标n确定客户开拓的方法n确定每周或每天客户开拓的工作量n确定客户开拓的时间49感谢你的观看2019年8用12客户价值分析 高客户重要性成交的代价小低 大50感谢你的观看2019年8用12客户重要性客户声誉客户发展潜力成交量51感谢你的观看2019年8用12成交的代价时间代价财务代价52感谢你的观看2019年8用12建立销售隧道53感谢你的观看2019年8用12时间管理时间管
10、理是一种能力,是一种鉴别什么事情重要的能力。54感谢你的观看2019年8用12M2高度重要高度重要低度紧迫低度紧迫M1高度重要高度重要高度紧迫高度紧迫M4低度重要低度重要低度紧迫低度紧迫M3高度紧迫高度紧迫低度重要低度重要重要性重要性高高紧迫性紧迫性高高工作价值矩阵工作价值矩阵55感谢你的观看2019年8用12M2防患未然;防患未然;改进产能;改进产能;建立人际关系;建立人际关系;发掘新机会发掘新机会规划、休闲规划、休闲M1危机危机急迫的问题;急迫的问题;有期限压力的计划有期限压力的计划M4繁琐的工作;繁琐的工作;某些信件;某些信件;某些电话;某些电话;浪费时间之事;浪费时间之事;有趣的活动有
11、趣的活动M3不速之客;不速之客;某些电话;某些电话;某些信件与报告;某些信件与报告;某些会议;某些会议;必要而不重要的问题;必要而不重要的问题;受欢迎的活动受欢迎的活动重要性重要性高高紧迫性紧迫性高高工作价值矩阵事务分类表工作价值矩阵事务分类表56感谢你的观看2019年8用12M2有远见,有理想有远见,有理想平衡平衡纪律纪律自制自制少有危机少有危机M1压力压力筋疲力尽筋疲力尽危机处理危机处理忙于收拾残局忙于收拾残局M4全无责任感全无责任感工作不保工作不保依赖他人或社会依赖他人或社会机构维生机构维生M3短视近利短视近利危机处理危机处理轻视目标与计划轻视目标与计划缺乏自制力,怪罪他人缺乏自制力,怪
12、罪他人人际关系浮泛,甚至破裂人际关系浮泛,甚至破裂重要性重要性高高紧迫性紧迫性高高工作矩阵结果工作矩阵结果57感谢你的观看2019年8用12了解公司情况网站组织结构图广告和报道(行业杂志)向行业内熟人打听58感谢你的观看2019年8用12有效介入客户组织59感谢你的观看2019年8用12初步确认采购魔方根据组织结构图填写采购魔方60感谢你的观看2019年8用12制定进入策略切入点 需求分析 重点需求 介入方式 开拓手稿 61感谢你的观看2019年8用12确定拜访计划拜访计划拜访准备n了解访问对象n确定访问目标拜访用具的准备62感谢你的观看2019年8用12建立联系制定接近策略第一次拜访63感谢
13、你的观看2019年8用12接近策略接近的途径可利用的资源64感谢你的观看2019年8用12第一次拜访技巧良好的第一印象营造友好的氛围树立威望建立信任激起客户兴趣65感谢你的观看2019年8用12第一印象第一印象曲线如何获得良好的第一印象66感谢你的观看2019年8用12学会用肢体语言说话见到你很开心,你就象我的老朋友我受过良好的职业训练,值得你信赖我非常尊重你67感谢你的观看2019年8用12良好的第一印象送出你的第一个礼物笑展现你良好的职业素养n握手n交换名片n坐姿n感谢招待n交换资料n礼貌告辞68感谢你的观看2019年8用12建立良好的第一印象组际访问n笑n握手n交换名片n坐姿n感谢招待n
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