可口可乐CI分析.课件.ppt
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- 可口可乐 CI 分析 课件
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1、可口可乐可口可乐CI导入案例分析导入案例分析 可口可乐公司从1886年创立,百年来以其独特的口味,通过营销战略 和广告战略为主的市场活动,已形成风摩全球的魅力。在世界各大企业的商标中,可口可乐居首位,已在消费大众的心目中产生十分深刻的印象。可口可乐品牌的成功,在很大程度上,都与可口可乐的企业CI战略的导入以及实施一系列不断将其完善的措施紧密相关。 2003年2月18日,可口可乐(中国)饮料公司对外界宣布:正式更换包装,启用新标识。标志和产品包装是企业识别系统(即CI)中最重要的特征。但可口可乐CI的改变并没有对原有企业识别系统的完全颠覆,而是为使原有形象跟上时代步伐,保持品牌活力而作出的渐进式
2、的调整。CI的本质是内在定位与外在包装的统一,是企业的一整套识别系统,其基本构成要素包括:企业理念识别(MI),行为识别(BI),视觉识别(VI)。理念识别 MI是企业理念识别,以确立企业独具特色的经营理念,是企业的内在定位,它包括企业经营信念,企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。品牌文化内涵与发展理念:可口可乐品牌具有悠久的历史,文化底蕴深厚。可口可乐公司将产品意象从饮料本质抽离,以人与人之间的情感出发,其深层次的品牌文化,让它发展一百来年屹立于众多的饮料品牌中而不倒。目前可口可乐将品牌发展理念放在可持续发展上,通过改进工作
3、和生活方式,在每一件事中融入可持续发展的理念。可口可乐公司和装瓶合作伙伴承诺要长期的、积极的变革,为世界带来积极的影响,努力推动经济、环境和社会可持续发展的同时,也推进自身品牌的发展,提升品牌形象,深化品牌内涵,进一步提升消费者对其品牌的认知度。可口可乐的MI价值观与本土化方针:企业经营中,价值观决定战略,战略决定运营,价值观是企业的灵魂。120多年来,布局全球的可口可乐已将企业的核心价值观沉淀为企业社会责任。定位于企业社会责任的价值观使得可口可乐在促进公司成长的时候积极地推进本土化进程。可口可乐的本土化是在共享企业核心价值观前提下的企业运营系统的协力过程,运营系统配合起来全面地理解市场和消费
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