企业战略节选模板课件.pptx

1、主讲人：xxxx1感谢你的观看2019年5月13日一、企业所处的大环境一、企业所处的大环境（一）经济转型速度在加快（一）经济转型速度在加快几千年的农业经济计划经济（五十年代八十年代）半市场经济（九十年代今，计划经济 市场经济 知识经济） 经济全球化、 国际化全球经济一体化的主要特征国际化的主要特征2感谢你的观看2019年5月13日企业竞争加剧，企业是有生命的19991999、20002000、2001 2001 年最使人羡慕的十家全球性企业年最使人羡慕的十家全球性企业200120001999沃尔玛沃尔玛通用汽车通用汽车GE埃克森美浮埃克森美浮沃尔玛沃尔玛Cisco通用汽车通用汽车埃克森美浮埃克

2、森美浮Microsoft英国石油英国石油福特汽车福特汽车Intel福特汽车福特汽车戴姆勒克莱斯勒戴姆勒克莱斯勒Wal-Mart安然安然三井物产三井物产Sony戴姆勒克莱斯勒戴姆勒克莱斯勒 三井商事三井商事Dell壳牌石油壳牌石油丰田汽车丰田汽车Nokia通用电器通用电器通用电器通用电器Home Depot丰田汽车丰田汽车伊藤忠商事伊藤忠商事Toyota3感谢你的观看2019年5月13日企业的寿命有限、淘汰速度加快企业的寿命有限、淘汰速度加快财富500强，从产生到衰亡，平均寿命只有38年7082年， 财富500强有1/3销声匿迹（亡、并、分）95年统计，全球40%的公司存活平均不到9年中国企业的

3、健康状况如何？ 2003年初，国家统计局发表数据： 中国民营企业平均寿命为5.7年。4感谢你的观看2019年5月13日时间时间企业经营业绩企业经营业绩创业期创业期成熟期成熟期成长期成长期衰退期衰退期创业期创业期成熟期成熟期成长期成长期衰退期衰退期企业对生命周期的影响5感谢你的观看2019年5月13日（四）（四） 企业的状态企业的状态 企业分成哪几类，特点、例子：为完成一定任务的组织；作为赚钱的工具；为实现共同理想的团体。企业的根本使命：消除贫困，推动社会进步。道德共同体。6感谢你的观看2019年5月13日（五）（五）人才流动速度在加快人才流动速度在加快 计划经济的低流动 九十年代的5% 目前的

4、近20%（美国25%） 原因：1、限制因素（户口、档案等）失去作用 2、企业寿命在缩短； 3、竞争及市场资源的配置作用。7感谢你的观看2019年5月13日供应链及供应链及合作管理合作管理运作流程运作流程企业战略管理企业战略管理客户服务客户服务不断学习不断学习8感谢你的观看2019年5月13日9感谢你的观看2019年5月13日挑战挑战 - - 成为新经济时代的企业家成为新经济时代的企业家 - - 创立配套的新型企业、企创立配套的新型企业、企 业文化业文化10感谢你的观看2019年5月13日01000200030004000500060007000Q197Q297Q397Q497Q198Q298Q

5、398Q498Q199Q299Q399Q499Q100 Q200Q300Q400Q101 (M)(M)7.0B7.0B6.0B6.0B4.7B4.7B3.7B3.7B3.3B3.3B2.9B2.9B2.6B2.6B2.1B2.1B1.9B1.9B1.4B1.4B960M960M778M778M629M629M399M399M231M231M126M126M81M81M11感谢你的观看2019年5月13日企业该如何应对企业该如何应对 转变观念转变观念主人与猫主人与猫竹竿进城竹竿进城12感谢你的观看2019年5月13日n 制定符合自己的企业发展战略制定符合自己的企业发展战略 认为有发展战略； 依靠总裁或总经理的洞察力和直觉总裁战略。n 运作中切实执行企业发展战略运作中切实执行企业发展战略 99年财富杂志刊登了具历史意义的一片 文章“总裁失败原因”：研究表明：约70的总裁 失败原因是“公司战略执行不到位”。13感谢你的观看2019年5月13日14感谢你的观看2019年5月13日15感谢你的观看2019年5月13日