第九章薪酬管理课件.ppt

1、第九章第九章 薪酬管理薪酬管理内容框架第一节第一节 薪酬管理概述薪酬管理概述一、薪酬的内涵和外延一、薪酬的内涵和外延 （一）报酬的概念及其分类（一）报酬的概念及其分类1、报酬的概念、报酬的概念一位员工因为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有一位员工因为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西价值的东西2、报酬的分类、报酬的分类是否以金钱衡量：经济性报酬、非经济性报酬是否以金钱衡量：经济性报酬、非经济性报酬从报酬本身对员工产生的激励分：外在性报酬、内在性报从报酬本身对员工产生的激励分：外在性报酬、内在性报酬酬 （二）薪酬的含义及其构成（二）薪酬的含义及其构成1、薪酬的含义、薪酬的含义是

2、指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利2、薪酬的基本构成基本薪酬绩效薪酬激励薪、薪酬的基本构成基本薪酬绩效薪酬激励薪酬间接薪酬酬间接薪酬 （三）薪酬的功能（三）薪酬的功能补偿功能、激励功能、协调和配置功能补偿功能、激励功能、协调和配置功能二、薪酬管理二、薪酬管理 （一）薪酬管理的概念（一）薪酬管理的概念薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和

3、报酬形成的一个过程酬结构和报酬形成的一个过程 （二）薪酬管理的主要内容（二）薪酬管理的主要内容主要包括：企业工资总额的管理、企业内部各主要包括：企业工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、确定企业内部的薪酬类员工薪酬水平的管理、确定企业内部的薪酬制度、日常的薪酬管理制度、日常的薪酬管理 （三）影响薪酬水平的主要因素（三）影响薪酬水平的主要因素1、企业外部因素、企业外部因素市场劳动力状况的影响市场劳动力状况的影响政府对企业薪酬水平调控决策的影响政府对企业薪酬水平调控决策的影响物价对企业薪酬水平的影响物价对企业薪酬水平的影响经济发展水平和劳动力生产率变化对企业薪酬水平的影响经济发展水平和劳

4、动力生产率变化对企业薪酬水平的影响2、企业内部因素、企业内部因素劳动差别因素劳动差别因素分配形式对薪酬水平的影响分配形式对薪酬水平的影响企业经济效益对薪酬水平的影响企业经济效益对薪酬水平的影响第二节第二节 基本薪酬基本薪酬一、基本薪酬的相关概念及其作用一、基本薪酬的相关概念及其作用 基本薪酬，是指组织支付给已完成工作任基本薪酬，是指组织支付给已完成工作任务的员工基本现金薪酬务的员工基本现金薪酬 它体现的是劳动力的价值，或者说人力资它体现的是劳动力的价值，或者说人力资本的价值本的价值 基本薪酬包括基本工资、年功工资、职位基本薪酬包括基本工资、年功工资、职位工资、技能工资工资、技能工资二、基本薪酬

5、的特点二、基本薪酬的特点 常规性常规性一般情况下，员工都能得到基本薪酬一般情况下，员工都能得到基本薪酬 稳定性稳定性由于等级标准在一定时期内相对稳定，员工的基本薪由于等级标准在一定时期内相对稳定，员工的基本薪酬数额也保持相对稳定酬数额也保持相对稳定 基准性基准性基准性有两层含义：一是基本薪酬是奖励薪酬的计算基准性有两层含义：一是基本薪酬是奖励薪酬的计算基准，二是为保证员工的基本生活需要，国家对组织基准，二是为保证员工的基本生活需要，国家对组织基本薪酬的最低限额作出强制性的规定基本薪酬的最低限额作出强制性的规定 综合性综合性基本薪酬能较全面的反映薪酬的各项职能基本薪酬能较全面的反映薪酬的各项职能

6、三、影响基本薪酬的因素三、影响基本薪酬的因素 基本薪酬的变动主要取决于三个方面的因基本薪酬的变动主要取决于三个方面的因素素总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度其他雇主支付给同类劳动者的基本薪酬的变化其他雇主支付给同类劳动者的基本薪酬的变化员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化以员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化以及由此而导致的员工绩效的变化及由此而导致的员工绩效的变化四、基本薪酬的确定方法四、基本薪酬的确定方法 绝对量化绝对量化对全体员工不分等级、发放相同的基本薪酬数对全体员工不分等级、发放相同的基本薪酬数额额 相对量化相对量化按照不同的薪酬等级和相同的

7、比例确定基本薪按照不同的薪酬等级和相同的比例确定基本薪酬的数额酬的数额第三节第三节 激励薪酬激励薪酬一、激励薪酬的含义和特点一、激励薪酬的含义和特点 激励薪酬，是为鼓励员工超额劳动或努力激励薪酬，是为鼓励员工超额劳动或努力实现某些既定的企业目标，事先规定具体实现某些既定的企业目标，事先规定具体考核指标和奖励办法考核指标和奖励办法 奖励薪酬既可以将薪酬与实际绩效挂钩，奖励薪酬既可以将薪酬与实际绩效挂钩，又可以控制薪酬费用，因此，激励薪酬是又可以控制薪酬费用，因此，激励薪酬是依据既定目标的实现度来发放的依据既定目标的实现度来发放的二、激励薪酬的主要类型二、激励薪酬的主要类型 （一）按激励效果的时间

8、长短分类（一）按激励效果的时间长短分类1、短期激励薪酬、短期激励薪酬短期激励薪酬主要是对年度内员工超额完成某项工短期激励薪酬主要是对年度内员工超额完成某项工作指标所给予的奖金作指标所给予的奖金2、长期激励薪酬、长期激励薪酬长期激励薪酬是对员工多年努力综合成果的肯定和长期激励薪酬是对员工多年努力综合成果的肯定和回报，把重点放在雇员多年努力的成果上回报，把重点放在雇员多年努力的成果上主要包括给予高层管理者、高级专业技术人员的股主要包括给予高层管理者、高级专业技术人员的股票、期权、红利和一般员工的劳动分红票、期权、红利和一般员工的劳动分红 （二）按激励对象的不同分类（二）按激励对象的不同分类1、个人

9、激励薪酬制度、个人激励薪酬制度主要类型有：计件制、绩效制、佣金制主要类型有：计件制、绩效制、佣金制2、团队激励薪酬制度、团队激励薪酬制度常见的有两种：一是小组激励计划，二是利润分成常见的有两种：一是小组激励计划，二是利润分成计划计划3、组织激励薪酬制度、组织激励薪酬制度主要有利润分享计划与员工持股计划主要有利润分享计划与员工持股计划三、激励薪酬方案设计三、激励薪酬方案设计 1、激励薪酬方案设计应考虑的因素、激励薪酬方案设计应考虑的因素激励计划是以个体的形式进行还是以集体的形式进行激励计划是以个体的形式进行还是以集体的形式进行员工可能承受的风险程度和水平的高低员工可能承受的风险程度和水平的高低激

10、励薪酬与传统的薪酬制度的关系激励薪酬与传统的薪酬制度的关系绩效薪酬如何与绩效考核及绩效管理有机结合绩效薪酬如何与绩效考核及绩效管理有机结合针对不同的企业或群体采用不同方案针对不同的企业或群体采用不同方案 2、团队激励薪酬方案与个体激励薪酬方案的选、团队激励薪酬方案与个体激励薪酬方案的选择择团队激励薪酬方案适合于一些相互依赖性较强，而个团队激励薪酬方案适合于一些相互依赖性较强，而个人的贡献又很难单独测量的工作人的贡献又很难单独测量的工作个体激励薪酬方案适合于一些相互独立，而不是相互个体激励薪酬方案适合于一些相互独立，而不是相互依赖的工作，方案的重点是一些个体行为目标的激励依赖的工作，方案的重点是

11、一些个体行为目标的激励第四节第四节 主要的薪酬制度模式主要的薪酬制度模式一、基于员工能力的薪酬制度一、基于员工能力的薪酬制度 以能力为基础的薪酬制度是以劳动者本人的劳动技能水以能力为基础的薪酬制度是以劳动者本人的劳动技能水平确定薪酬标准的薪酬制度平确定薪酬标准的薪酬制度 它关注员工的技术、能力，把员工的薪酬与员工所拥有它关注员工的技术、能力，把员工的薪酬与员工所拥有的与工作有关的知识技术和能力相联系，员工个人的能的与工作有关的知识技术和能力相联系，员工个人的能力成为决定其基本薪酬的主要因素力成为决定其基本薪酬的主要因素 其主要特点是对事不对人其主要特点是对事不对人 分类：分类：技术等级工资制技

12、术等级工资制技术等级工资制是一种主要根据技术复杂程度以及劳动熟练程度划技术等级工资制是一种主要根据技术复杂程度以及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准的工资等级制度分等级和规定相应的工资标准的工资等级制度年功序列薪酬制年功序列薪酬制年功序列薪酬制是根据员工工龄和年龄确定薪酬序列的基本工资制年功序列薪酬制是根据员工工龄和年龄确定薪酬序列的基本工资制度度二、基于职位或岗位的薪酬制度二、基于职位或岗位的薪酬制度 以职位或岗位为基础的薪酬制度是以员工从事的以职位或岗位为基础的薪酬制度是以员工从事的职位等级和岗位等级，来确定薪酬标准的薪酬制职位等级和岗位等级，来确定薪酬标准的薪酬制度度 它关注工作的

13、任务、责任和对从事该职位或岗位它关注工作的任务、责任和对从事该职位或岗位工作人员技能的要求，以实际劳动内容为基础，工作人员技能的要求，以实际劳动内容为基础，由职位或岗位决定薪酬，使基本薪酬与职位或岗由职位或岗位决定薪酬，使基本薪酬与职位或岗位挂钩，以职定薪位挂钩，以职定薪 是各国广泛采用的薪酬制度是各国广泛采用的薪酬制度（一）岗位工资制度（一）岗位工资制度（二）岗位薪点工资制（二）岗位薪点工资制（三）岗位系数工资制（三）岗位系数工资制（四）职务等级工资制（四）职务等级工资制三、基于员工业绩的薪酬制度三、基于员工业绩的薪酬制度 （一）绩效工资制（一）绩效工资制1、绩效工资制的含义、绩效工资制的含

14、义绩效工资制主要以员工的工作效率、劳动产品数量绩效工资制主要以员工的工作效率、劳动产品数量和质量、为企业创造的经济效益或其他贡献为依据，和质量、为企业创造的经济效益或其他贡献为依据，把员工个人业绩与个人收入直接挂钩，确定员工工把员工个人业绩与个人收入直接挂钩，确定员工工资报酬的工资制度资报酬的工资制度2、绩效工资制的特点、绩效工资制的特点3、业绩评估的手段、业绩评估的手段 （二）经营者年薪制（二）经营者年薪制四、组合薪酬制度四、组合薪酬制度 （一）组合薪酬制的特点和构成（一）组合薪酬制的特点和构成组合薪酬制的特点组合薪酬制的特点灵活，能按实际需要设置不同板块，合理安排不同灵活，能按实际需要设置

15、不同板块，合理安排不同员工的薪酬关系员工的薪酬关系适用范围广适用范围广组合薪酬制的构成组合薪酬制的构成通常由基础薪酬、职务薪酬、技能薪酬、效益薪酬、通常由基础薪酬、职务薪酬、技能薪酬、效益薪酬、工龄薪酬、津贴、补贴等组成工龄薪酬、津贴、补贴等组成 （二）岗位技能工资制（二）岗位技能工资制岗位技能工资制的含义岗位技能工资制的含义是以岗位、技能工资为主要内容的基本工资制度是以岗位、技能工资为主要内容的基本工资制度岗位技能工资制的构成岗位技能工资制的构成由技能工资、岗位工资两个基本单元和辅助工资单元组成由技能工资、岗位工资两个基本单元和辅助工资单元组成 （三）岗效工资制（三）岗效工资制岗效工资制的含

16、义岗效工资制的含义是岗位工资和效益工资联动的工资制度是岗位工资和效益工资联动的工资制度岗效工资制的特点岗效工资制的特点促使个人不仅要关心自己的工分多少，还有关心企业尤其是促使个人不仅要关心自己的工分多少，还有关心企业尤其是所在部门的经济效益的提高，以经济效益约数、激励员工的所在部门的经济效益的提高，以经济效益约数、激励员工的行为行为第五节第五节 薪酬设计薪酬设计一、薪酬设计的基本原则一、薪酬设计的基本原则 公平原则公平原则 激励原则激励原则 经济原则经济原则 合法原则合法原则二、薪酬设计的基本程序二、薪酬设计的基本程序 制定本企业的付酬原则与策略制定本企业的付酬原则与策略 工资分析工资分析 工

17、资评价工资评价 薪酬调查及数据收集薪酬调查及数据收集 薪酬结构设计薪酬结构设计 薪酬分级与定薪薪酬分级与定薪 薪酬制度的执行控制与调整薪酬制度的执行控制与调整第六节第六节 社会保险社会保险一、社会保险概述一、社会保险概述 1、社会保险的定义、社会保险的定义社会保险，是国家通过立法的形式，统一组织社会力社会保险，是国家通过立法的形式，统一组织社会力量，对因年老、疾病、生育、伤残以及失业等因素暂量，对因年老、疾病、生育、伤残以及失业等因素暂时或永久丧失劳动力、失去工作机会以至没有生活来时或永久丧失劳动力、失去工作机会以至没有生活来源或收入不能维持必要生活水平的劳动者，提供物质源或收入不能维持必要生

18、活水平的劳动者，提供物质帮助和生活保障，使其至少达到最低生活水平的一种帮助和生活保障，使其至少达到最低生活水平的一种保障制度保障制度 2、社会保险的基本特征、社会保险的基本特征强制性强制性社会保险是由国家通过立法形式强制实施的一种保障制度社会保险是由国家通过立法形式强制实施的一种保障制度互济性互济性社会保险是按照社会成员共担风险的原理组织实施的社会保险是按照社会成员共担风险的原理组织实施的福利性福利性社会福利不以盈利为目的，注重社会效益社会福利不以盈利为目的，注重社会效益二、社会保险与相关概念的区别二、社会保险与相关概念的区别 1、社会保险与社会保障、社会保险与社会保障保障对象不同保障对象不同

19、体现的权利和义务关系不同体现的权利和义务关系不同基金的来源不同基金的来源不同 2、社会保险与商业人身保险、社会保险与商业人身保险目的不同目的不同对象和作用不同对象和作用不同保障水平不同保障水平不同三、社会保险的内容三、社会保险的内容 养老保险养老保险养老保险是为解决在达到法定退休年龄或因年老丧失养老保险是为解决在达到法定退休年龄或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后的基本生活问题而建立的一劳动能力退出劳动岗位后的基本生活问题而建立的一种社会保险制度种社会保险制度 医疗保险医疗保险医疗保险，是指劳动者非因工患病、负伤、残废和死医疗保险，是指劳动者非因工患病、负伤、残废和死亡时获得经济帮助的一种社会保

20、险制度亡时获得经济帮助的一种社会保险制度 失业保险失业保险失业保险，是国家为保障失业劳动者的基本生活而给失业保险，是国家为保障失业劳动者的基本生活而给予经济帮助的社会保险制度予经济帮助的社会保险制度我国的主要法规是国务院我国的主要法规是国务院1999年颁布的年颁布的失业保险条失业保险条例例 工伤保险工伤保险工伤保险，是指劳动者或其家属在遭遇工伤事工伤保险，是指劳动者或其家属在遭遇工伤事故后，经过劳动鉴定委员会鉴定为暂时或永久故后，经过劳动鉴定委员会鉴定为暂时或永久的、全部或部分的丧失劳动能力时，依照社会的、全部或部分的丧失劳动能力时，依照社会保险法律规定获得医疗护理、生活保障以及必保险法律规定

21、获得医疗护理、生活保障以及必要的经济补偿的社会保险制度要的经济补偿的社会保险制度 生育保险生育保险生育保险，是指国家通过立法，对怀孕、分娩生育保险，是指国家通过立法，对怀孕、分娩女职工给予生活保障和物质帮助的一项社会政女职工给予生活保障和物质帮助的一项社会政策策第七节第七节 福利管理福利管理一、福利的概念和作用一、福利的概念和作用 （一）福利的概念（一）福利的概念广义：泛指在支付工资、奖金之外的所有待遇广义：泛指在支付工资、奖金之外的所有待遇狭义：是指企业根据劳动者的劳动在工资、奖金以及狭义：是指企业根据劳动者的劳动在工资、奖金以及社会保险之外的其他待遇社会保险之外的其他待遇 （二）福利的作用

22、（二）福利的作用1、吸引优秀员工、吸引优秀员工2、提供员工的士气、提供员工的士气3、降低员工辞职率、降低员工辞职率4、激励员工、激励员工5、凝聚员工、凝聚员工6、提高企业经济效益、提高企业经济效益二、福利的种类二、福利的种类 （一）法定福利与补充福利（一）法定福利与补充福利1、法定福利、法定福利法定福利，又称基本福利，是指按照国家法律、法规和政策法定福利，又称基本福利，是指按照国家法律、法规和政策规定必须发生的福利项目规定必须发生的福利项目特点是只要企业建立并存在，就有义务、有责任且必须按照特点是只要企业建立并存在，就有义务、有责任且必须按照国家统一规定的福利项目和支付标准支付，不受企业所有制

23、国家统一规定的福利项目和支付标准支付，不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响性质、经济效益和支付能力的影响2、企业补充福利、企业补充福利补充福利，是指在国家法定的基本福利之外，由企业自定的补充福利，是指在国家法定的基本福利之外，由企业自定的福利项目福利项目 （二）集体福利与个人福利（二）集体福利与个人福利 （三）经济性福利与非经济性福利（三）经济性福利与非经济性福利三、福利的发展趋势三、福利的发展趋势 福利支出占报酬支出的比率快速增长福利支出占报酬支出的比率快速增长 福利的功能由传统的保障扩大到激励福利的功能由传统的保障扩大到激励 福利项目由无选择性向弹性发展福利项目由无选择性向弹性发展四、福利管理四、福利管理 （一）变化特征（一）变化特征福利管理越来越受到重视福利管理越来越受到重视福利已经成为员工收入的一个重要组成部分福利已经成为员工收入的一个重要组成部分福利不再强调福利不再强调“人人有份人人有份” （二）福利的决定过程（二）福利的决定过程福利的设定涉及以下几个方面：福利的目标、福利的设定涉及以下几个方面：福利的目标、福利的成本核算、福利的调查和沟通、福利的福利的成本核算、福利的调查和沟通、福利的实施实施案例案例东方公司的分配制度东方公司的分配制度