第七章-软件项目风险管理课件.ppt
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- 关 键 词:
- 第七 软件 项目风险 管理 课件
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1、输入输入标识风险标识风险风险表风险表EMV=0失败:失败:P=30%, outcome= -200,000 成功:成功:P=70%高性能:高性能:P=30%, outcome=550,000EMV=550,000* 30%=165000低性能:低性能:P=70%, outcome=- 100,000EMV=-100,000* 70%=-70000EMV=95,000*70%=66500实施后:实施后:EMV=6,500不实施EMV=-200,000*30%=-600000.250.25* *10=$2.510=$2.5元元0.50.5* *-1.5=-0.75-1.5=-0.75元元0.25*
2、-3=-$0.75元元 GameA:EMVGameA:EMV= =1 10.250.25* *8=28=2元元0.50.5* *-2=-1-2=-1元元0.250.25* *-2=-0.5-2=-0.5元元GameB:EMVGameB:EMV= =0.50.510元-1.5元8元=10-2-2元-2元-3元排序输入风险事件可能性影响风险值采取的措施1系统设计评审没有足够的时间进行产品测试70%50%35%1采取加班的方法2修改计划去掉一些任务3与客户商量延长一些时间2WBS对需求的开发式系统标准没有合适的测试案例20%80%16%找专业的测试公司完成测试工作3需求和计划采用新技术可可能导致进度
3、的延期50%30%15%1培训开发人员2找专家作指导3采取边开发边学习的方法,要求他们必须在规定的时间内掌握技术方法:建立项目风险监控体系风险审核挣值分析项目风险评价输入:风险计划输出:风险计划更新任务可能的风险产生的阶段产生的原因避免的措施发生后的处理制定设计阶段的规范和标准时间风险项目准备需制定的规范和标准较多,而同时需完成其他工作,使得可使用的时间和资源有限开发环境确认资源风险系统设计由于设备未到位导致延误开发管理系统设计技术风险系统设计基于TeMIP平台开发SDH专网管理系统对于公司乃至国内都是全新的课题,由于技术的掌握程度和经验的欠缺在系统设计前请TeMIP专家进行相关培训对功能规格
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