纪委纪检监察机关办案谈话方法策略课件.pptx
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1、纪委纪检监察机关办案谈话方法策略三阶段方法策略三阶段方法策略一.谈话初始办案谈话方法策略1.针对沉默不语的谈话对象2.针对滔滔不绝的谈话对象3.针对公然对抗的谈话对象阶段目标:争取信任,逐步打开谈话局面。1.针对沉默不语的谈话对象内在心理:一是压力较大,心中恐惧、紧张,不敢开口,想先听听谈话人员怎么讲,再考虑对策;二是存有幻想,观望待援。应对做法:一是采用“互动式”谈话 二是话题上引起谈话对象兴趣。如:兴趣爱好、家庭生活、个人习惯、成长经历等,或聊聊其优点和成绩,适当恭维,戴戴高帽,松懈其戒备心理。 三是心理上击破不切实际的幻想。如:要表明组织查处案件、打击腐败的决心,让其意识到,只有配合调查
2、审查,坦白从宽才能救自己。2.针对滔滔不绝的谈话对象内在心理:一是焦躁、急躁、忙于辩解、喊冤乃至表功,力图使谈话人员相信其是没有问题的;二是搞不清为什么找他,急于弄清楚因为什么事情找他。应对做法:一是只听不讲,让其表演。一般言多必失,在听的时候要多留心,寻找话中的破绽。 二是避免争吵,言简意赅。要么不讲,要讲就要一语中的,内容观点鲜明、言简意赅、直刺要害、语气铿锵有力、坚定沉稳。 三是熟练运用非语言行为。如面部表情、肢体动作等。3.针对公然对抗的谈话对象内在心理:一般原是领导干部,角色转变落差大,无法适用,排斥、轻视谈话,甚至吵闹、挑衅、肢体冲突。应对原则:一是尽量转移、回避矛盾,避免激化成冲
3、突。二是谈话人员在气势、气魄上不能输给对方,不能让其觉得谈话人员欺软怕硬。应对做法:一是回避对抗。开始阶段,避免针锋相对、激化矛盾,尽量回避矛盾,进行劝解,让其明白对抗于事无益,没必要。 二是不怕对抗。劝解无用情况下,必须严加训斥,压制对方嚣张气焰。 三是摆正位置。应转变其思想认识为被调查人员,而非过去的领导干部,是代表组织与其谈话,在谈话室里的都是其领导,需尊重。 四是做出检讨。突出组织审查严肃性、表明查处违法乱纪决心,让其对对抗行为做出深刻检讨,使其明白对抗从严,纠正态度,避免再次出现对抗行为。二.突破阶段办案谈话方法策略1.政策攻心法 2.证据揭示法3.情感激化法 4.分化瓦解法5.换位
4、思考法 6.心理引导法7.矛盾追踪法 8.迂回包抄法阶段目标:快速准确高效地发现查明违纪违法事实。政策攻心是审查调查谈话的基本策略方法。它是指在调查研究的基础上,通过政策教育的方式引导和促使被谈话人如实交代自己的问题。核心是通过耐心细致的思想工作唤醒被谈话人的初心,向被谈话人宣讲宽严相济的政策,分化瓦解涉案人员,加快办案进程。由于被谈话人的社会经历、心理状态、性格特点、错罪轻重以及走上违纪违法犯罪道路的原因各不相同,面对谈话的思想活动十分复杂,而且在谈话的不同阶段,会不断发展变化。这就要求谈话人随时注意分析和掌握其思想动态,有的放矢进行政策教育,不能泛泛而谈。宽严相济的政策包括宽、严两方面,该
5、宽则宽,当严则严,不是宽大无边,也不是严之无限。要讲得全面,注意分寸,不言过其实,不脱离纪法规定;不能给被谈话人“许愿”“打保票”,不利用所谓政策搞变相诱供、骗供和逼供;要正确区分对抗审查调查和自我辩解的界限,对于被谈话人提出的有理有据的反证,事关错罪有无、错罪轻重的申辩,要耐心听取,不能不分青红皂白,一概视为“对抗”,横加指责。否则,不仅不利于教育和挽救人,还可能造成冤假错案。尤其需要注意的是,我们给出的政策,必须是明确无误的,可以落到实处的,否则就会失去公信力,这是得不偿失的,而且也与我们的根本目的背道而驰。1.政策攻心法在审查调查阶段,我们应珍惜每一份证据,不是必要时不宜轻易使用,尤其关
6、键的“炮弹”“底牌”更是如此。必须选准最佳时机,一经抛出,务求必胜,发挥证据的最佳效应。使用证据较为合适的时机,主要有以下五个:一是在是否交代犹豫不决时。采取审查调查措施后,被谈话人思想波动较大,对于是否交代、是否如实交代,往往处于思前想后、犹豫不决的状态。这时,如果能够抓住机会,及时使用证据,就能使被谈话人清楚我们已经证据在握,只有交代才是唯一正确的出路,从而封堵其退路,促使其向坦白的方向转化。二是在露出破绽极力掩盖时。当有的问题被揭开,或有关事项暴露时,谈话对象便极力编造谎言,进行掩盖。这时,如果能够及时出示有关证据,便可以击碎其幻想,促使其彻底放弃侥幸心理,交代问题。三是在自相矛盾无法自
7、圆其说时。谈话对象交代自相矛盾,是其在畏罪心理支配下,不愿交代相关问题,而又想编造事实蒙混过关,由于心绪紊乱,前后矛盾,顾此失彼,不能自圆其说。此时,若能及时使用证据,必能促使其如实交代问题。2.证据揭示法在审查调查阶段,我们应珍惜每一份证据,不是必要时不宜轻易使用,尤其关键的“炮弹”“底牌”更是如此。必须选准最佳时机,一经抛出,务求必胜,发挥证据的最佳效应。使用证据较为合适的时机,主要有以下五个:四是在心存侥幸避重就轻时。虽然案情已有突破,谈话对象能够交代部分问题,但仍心存侥幸,避重就轻,企图以交代小的问题换取“好的认罪态度”,从而隐瞒重大违纪违法犯罪事实。此时使用证据,便能撕掉其伪装,使其
8、认识到:我们不但了解其已交代的问题,而且对其未交代的问题也了如指掌,只有全部交代才有出路。五是在自恃有后台死顶硬抗时。有的自恃后台硬、关系广,依赖极强的侥幸心理,死顶硬抗,气焰嚣张,矢口否认存在任何问题,还有的不但否认自己有问题,还向谈话人大摆“政绩”与“功劳”。遇到这种情况,要充分准备,周密分析,确保一举打掉其嚣张气焰,使其陷入被动,无力反抗2.证据揭示法人非草木,孰能无情。再狡猾、顽固的谈话对象,也总有情感上的弱点及痛点。对有情之人、良知尚未完全泯灭的人,“感情牌”是有用、有效的。比如,对组织的感恩之心,对父母的孝敬之心,对配偶的愧疚之心,对兄弟姊妹的扶助之心,对子女的呵护之心,对朋友的义
9、气之心等。在谈话的过程中,我们要注意激发、保护和引导其向善的一面,压制其趋恶的一面。一般来说,一个有良心的人,对党多年以来的培养,都会心存感恩之心、忏悔之心。哪怕他残存的只有一点,我们都不应放弃,都有做工作的余地。如在某专案中,谈话对象顽固对抗了四十余天,在其原领导多次出面,给他写信、做工作的情况下,他深刻地感受到,对于他这样一个有罪之人,组织并没有抛弃他,而是反复耐心地启发教育,给他指出出路。最终,他选择了配合组织调查。需要注意的是,我们必须将动之以情、晓之以理、戒之以法结合起来,如果晓之以理、戒之以法离开了动之以情,就容易成为空洞的说教;而动之以情离开了晓之以理、戒之以法,就不可能使谈话对
10、象明辨是非善恶,提高思想觉悟,认错悔罪服法。3.情感激化法通过利益关系结成的同盟表面上看起来十分牢固,实际上最为脆弱。一旦打破了这种利益关系的平衡,顷刻之间就会变成“筛子”,到处都是漏洞。所谓的血缘盟、利益盟,在自己的切身利益面前都会变得一文不值。最关键的是,我们要找到、找准他们之间利益的痛点。对于事前有过共谋、事后经过串供的利害关系人,或者利用他们担心自己成为“替罪羊”而受到从严处罚的心态,或者利用他们之间的矛盾,瓦解他们之间订立的攻守同盟,从而让其如实交代违纪违法犯罪事实。另外,对于共同违纪违法犯罪,可以利用同案人之间的利害冲突和相互不信任感,进行分化瓦解,重点突破。如果同案人之间有攻守同
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