第二章-ISO质量管理体系及卓越绩效管理模式课件.ppt
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- 第二 ISO 质量管理 体系 卓越 绩效 管理模式 课件
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1、例题:1.建设工程施工过程中,分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在( )。A.局限性 B.波动性 C.隐蔽性 D.复杂性2. 在工程建设中,( )对其自行选择设计、施工单位发生的质量问题承担相应责任。A.建设单位 B.监理单位 C.总包单位 D.咨询单位3.在正常使用条件下,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,最低保修期限为( )年。A.5 B.3 C.2 D.14.下列不属于建筑工程质量验收标准、规范编制指导思想的是( )。A.强化验收 B.完善手段 C.加强评定D.过程控制第一节第一节 ISOISO质量管理体系质量管理体系一、内涵和构成一、内涵和构成1.内涵:质量管理
2、体系是组织内部建立的、为实现质量目标、系统的质量管理模式,一项战略决策。2.文件化,组织内部质量管理3.标准具有强制性、约束性和法规性。 ISO 是是“国际标准化组织国际标准化组织” 的英语简称。其全称是的英语简称。其全称是 International Organization for Standardization 。ISO精神 :说写做一致 (写我所做、做我所写、证明给我看) 做事三准则: 如果有规定,就坚决依照规定执行。 如果规定不合理,先执行规定然后提出修改建议。 如果没有规定,按照正确方法执行,然后提出制定规定。1. 1. 什么是什么是ISO ISO ?国际标准国际标准ISO9001
3、ISO9001是由是由ISO/TC176/SC2(ISO/TC176/SC2(国际标准化组织质量国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会质量体系分技术委员会管理和质量保证技术委员会质量体系分技术委员会) )负责制负责制定和修订定和修订. .由技术委员会通过的国际标准草案提交各成员团体投票表由技术委员会通过的国际标准草案提交各成员团体投票表决,需取得至少决,需取得至少75% 75% 参加表决的成员团体的同意,国际标参加表决的成员团体的同意,国际标准草案才能作为国际标准正式发布。准草案才能作为国际标准正式发布。所有所有ISOISO的国际标准都应每的国际标准都应每5-85-8年进行评审年进行评审,
4、 ,评审其适用性和评审其适用性和适宜性。适宜性。2.ISO90002.ISO9000背景背景 4 4个核心标准:个核心标准:ISO9000:2005 ISO9000:2005 质量管理体系质量管理体系 基础和术语基础和术语 ISO9001:2008 ISO9001:2008 质量管理体系质量管理体系 要求要求 ISO9004:2009 ISO9004:2009 质量管理体系业绩改进指南质量管理体系业绩改进指南 ISO19011:2002 ISO19011:2002质量和环境管理体系审核指南质量和环境管理体系审核指南1 1个支持性标准个支持性标准: :ISO10012ISO10012测量控制系统
5、测量控制系统若干技术报告若干技术报告(TR)(TR)和宣传性小册子和宣传性小册子3. ISO90003. ISO9000族标准的构成族标准的构成【典型例题】2008版ISO 9000族标准的文件结构中,支持性标准为()。 A. ISO 9000:2005质量管理体系基础和术语 B. ISO/TR 10006 项目管理质量指南 C. ISO10012 测量控制系统 D.质量管理原则【答案】C【解析】A属于核心标准,B属于技术报告,D属于宣传性小册子。参见教材P16。ISO9000ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段证方
6、法和手段, ,可用以提高内部管理水平。可用以提高内部管理水平。文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。要求。使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦。导的麻烦。可以使产品质量得到根本的保证。可以使产品质量得到根本的保证。为客户和潜在的客户提供信心。为客户和潜在的客户提供信心。提高企业的形象,增加了竞争的实力。提高企业的形象,增加了竞争的实力。 满足市场准入的要求满
7、足市场准入的要求4.4.实施实施ISO9000ISO9000的好处的好处5.ISO90005.ISO9000族的核心标准族的核心标准ISO9000:2005 ISO9000:2005 质量管理体系质量管理体系 基础和术语基础和术语ISO9001:2008 ISO9001:2008 质量管理体系质量管理体系 要求要求 ISO9004:2009 ISO9004:2009 质量管理体系业绩改进指南质量管理体系业绩改进指南ISO19011:2002ISO19011:2002质量和环境管理体系审核指南质量和环境管理体系审核指南1.GB/T190002008 idt ISO 9000:2005质量管理体系
8、基础和术语作用奠定理论基础、统一术语概念、明确指导思想的作用,具有很重要的地位“引言”提出8项质量管理原则标准提供12项质量管理体系基础和84个术语及其定义2. GB/T19001-2008 idt ISO 9001:2008 质量管理体系 要求规定了质量管理体系的要求。取代了1994版ISO9001、9002、9003,成为用于审核和第三方认证的唯一标准。3. GB/T19004-2009 idt ISO9004 :2009质量管理体系 业绩改进指南充分考虑了提高质量管理体系的有效性和效率,进而考虑开发改进组织绩效的潜能。是指南性质的标准,不能用于认证、审核、法规或合同的目的。附录:自我评定
9、指南、持续改进的过程。4. GB/T19011-2003 idt ISO19011 :2002质量和环境管理体系审核指南遵循原则:不同管理体系可以共同管理和审核兼容了质量管理体系审核和环境管理体系审核的特点适用:需要实施质量管理体系内部或外部审核或需要管理审核方案的所有组织。原则上可适用于其他领域【典型例题】表述质量管理体系并规定质量管理体系术语的质量管理体系标准是()。(2007年真题改编)A. GBT19000-2008 B. GBT19001-2008C. GBT19004-2009D. ISO19011【答案】A【解析】GB/T190002008质量管理体系基础和术语,表述质量管理体系
10、并规定质量管理体系术语。参见教材P16。【典型例题】下列关于ISO9004 :2009质量管理体系 业绩改进指南,说法不正确的是( )。A.是指南性质的标准,能用于认证、审核、法规或合同的目的B.充分考虑了提高质量管理体系的有效性和效率C.标准给出了“自我评定指南”和“持续改进过程”两个附录D.标准采用了“以过程为基础的质量管理体系模式”结构【答案】A【解析】参见教材P18(一)质量管理原则(八原则)1.以顾客为关注焦点 5.管理的系统方法2.领导作用 6.持续改进3.全员参与 7.基于事实的决策方法4.过程方法 8.与供方互利的关系n组织依赖顾客而生存,所以应该了解顾客现在和将来的要求,满足
11、顾客的要求并争取超越顾客的期望。 n在方针、目标的制定、组织结构的设定、管理职责的划分、工作流程的设计等过程,都应体现出组织是如何满足顾客需求的。 (1)确定质量方针(2)建立组织的发展前景(3)形成内部环境(4)确立结构、权限和关系(5)提供所需资源(6)培训教育(7)管理评审 领导将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起领导将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来,并创造使员工充分参与实现组织目标的环来,并创造使员工充分参与实现组织目标的环境。境。 各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来巨大的收益。能使他们的才干为组织带来巨大
12、的收益。所有人都要知道满足顾客和法律法规要求的重要性 将相关的资源和活动作为过程进行将相关的资源和活动作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。管理,可以更高效地得到期望的结果。任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为一个过程。过程的要素:输入、活动、输出。将相互联系的过程作为系统加以识别、理解和管理。有助与组织提高实现目标的有效性和效率。考虑了组织所策划过程的协调和兼容性以及过程接口的清楚界定。持续改进是组织的一个永恒的目标!持续改进是组织的一个永恒的目标!每天进步百分之一定义定义:过程改进的基本方法,由美国著名质量管理专家戴明博过程改进的基本方法,由美国著名质量管理专家戴明博
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