EIQ数据分析详解解读课件.ppt

1、1EDI浙江工商大学信息学院浙江工商大学信息学院配送与配送中心配送与配送中心Distribution and Distribution CenterEIQ资料统计格式（单日）资料统计格式（单日）EIQ资料统计格式（单日）资料统计格式（单日）EIQT资料分析格式（加入时间范围）资料分析格式（加入时间范围）EIQ资料取样资料取样资料分析使用的统计方法资料分析使用的统计方法柏拉图分析柏拉图分析次数分布次数分布ABC分析分析交叉分析交叉分析EIQ分析用途分析用途 得出配合物流系统特性的物流系统模块 选择物流设备 仿真分析 进行物流系统规划的基础规划 可以了解物流特性1.订单内容2.订货特性3.接单特性

2、4.配送中心特性5.EIQ特性EIQ分析用途分析用途物流系统的基础规划物流系统的基础规划需求的设定EIQ分析数据一系列的系统轮廓概略性系统轮廓订单资料库存总类数PCB资料库方案1方案2方案3一系列的限制条件详细的系统轮廓一系列的限制条件一系列的限制条件限制条件1限制条件2限制条件3经济性法律性环境变化速度2.4 EIQ分析应用分析应用各种变动趋势分析各种变动趋势分析EIQ图表分析图表分析分类I： 年出货量及单日出货量均很大，为出货量最大的主力产品群，仓储拣货系统的规划应以此类为主，仓储区以固定储位为较佳，进货周期宜缩短而存货水准较高，以应付单日可能出现的大量出货，通常为厂商型物流中心或工厂发货

3、中心。分类II： 年出货量大但单日出货量较小，通常出货天数多且出货频繁，而使累积的年出货量放大。可考虑以零星出货方式规划，仓储区可以固定储位规划，进货周期宜缩短并采中等存货水准。分类III： 年出货量小但单日出货量大，虽总出货量很少，但是可能集中于少数几天内出货，是容易造成拣货系统混乱的可能因素。若以单日量为基础规划易造成空间浪费及多余库存，宜以弹性储位规划，基本上平时不进货，于接到订单后再行进货，但前提是必须缩短进货前置时间分类IV： 年出货量小且单日出货量亦小，虽出货量不高，但是所占品项数通常较多，是容易造成占用仓储空间使周转率降低的主要产品群。因此仓储区可以弹性储位规划，以便于调整格位大小的储存设施为宜，通常拣货区可与仓储区合并规划以减少多余库存，进货周期宜缩短并降低存货水准分类V： 年出货量中等但单日出货量较小，为分类意义较不突出的产品群，可视实际产品分类特性再归纳入相关分类中。 单日出货量年出货量2.5 EIQ分析案例分析案例资料收集、取样制作分析图表图表分析规划改善应用应用应用EIQ分析的方法分析的方法EIQ 分析法分析法EQEIQ 分析法分析法ENEIQ 分析法分析法IQEIQ 分析法分析法IKEIQ 分析法分析法应用EIQ 的延伸的延伸