成本构成与简要分析.课件.ppt
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- 成本 构成 简要 分析 课件
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1、COST成本成本成本概念1.什么是成本? 取得财务或劳务、并可以用所付价格(或必须与将来支付款项)加以衡量的代价,称为成本。2.什么是制造成本? 制造成本,也称生产成本,是指原材料经生产程序而成为制成品时所发生的一切成本,包括直接材料、直接人工和制造费用。成本的构成经销商费用销售价格本公司利益半成品价格销售费用一般管理费总成本材料费零件购买费用直接材料费制造成本加工费间接材料费间接经费劳务费成本价格MUDA浪费Sale,Cost and Profit售价,成本和利润(1)Cost oriented以成本为导向Cost + Profit = Sale成本+利润=售价DemandSupply需求大
2、于供应Maker Market卖方市场Sale oriented以售价为导向Sale -Cost = Profit 售价-成本=利润DemandSupply需求小于供应Buyer Market买方市场Traditional Concept传统观念传统观念Sale,Cost and Profit售价,成本和利润 (2)Profit oriented以利润为导向 Sale - Profit =CostDemand Supply售价-利润=成本需求不等于供应Two-Win Market双赢市场New Concept新观念新观念In new concept,Cost mean “Target cost
3、”在新观念中,在新观念中,成本成本意思是意思是“目标成本目标成本”Cost StructureThe main purpose to run business is to Make Profit进行商业活动的主要目的是创造利进行商业活动的主要目的是创造利润润$要现金Cost Structure成本的构成(Influenced by Market)受市场的影响Influenced by Market 受市场的影响Material Cost材料成本Material Price材料价格Sale Price销售价格Loss损失Small Profit微利Big Profit 较大的利润(Uncontr
4、ollable)不可控制Man,machine,and Management Cost(controllable)人工,机器和管理成本(可控制部分)Cost Structure成本的构成To achieve target cost, we shall address to man,machine and management cost reduction which are controllable for business management. I.e. we shall eliminate the Muda of man ,machine and management cost.为了达到
5、目标成本,我们将关注那些在商为了达到目标成本,我们将关注那些在商业管理上可控制的人,机器和管理成本业管理上可控制的人,机器和管理成本的降低。也就是我们要消除人,机器和的降低。也就是我们要消除人,机器和管理成本上的浪费管理成本上的浪费(MUDA)!(MUDA)!What is MudaMUDAMUDA 是日文的英语发音是日文的英语发音中文意思是中文意思是浪费浪费 NO VALUE ADDED NO VALUE ADDED 没有价值增加没有价值增加What is MUDAMUDA浪费 Work 工作 Unavoidable 不可避免 Avoidable 可避免Any operation inclu
6、des Work and Muda任何运作都包含有用功和浪费Motion移动No Value Added没有价值增加Operation before KAIZEN运作改善前What is MUDAMUDA WorkUnavoidable AvoidableVSM is intended to take Kaizen activity and to apply NPS skills to eliminate all kinds of MUDA for increasing the part of work.自主研究会目的是采取改善活动和应用NPS技术去消除各种浪费以增加工作的比重。Operati
7、on after KAIZEN运作改善后Work工作Value Added价值增加Work Enhance and Work Kaizen Work Enhance:To add more work load on operation but not reduce MUDA 工作强化:给操作者增加工作量,但不消除浪费 Work Kaizen :To remove MUDA so that there have more time for work 工作改善:减少浪费从而有更多时间用于工作续下Work Enhance and Work KaizenCurrent situation目前的工作现状
8、目前的工作现状(load:20 Kg)负荷量为负荷量为20公斤公斤Work工作工作10KgMUDA浪费浪费10Kg续下Work Enhance and Work KaizenWork Enhance劳动强化劳动强化(Load 25Kg)负荷量为负荷量为2525公斤公斤Work工作工作10KgMUDA浪费浪费10KgWork工作工作2.5KgWork工作工作2.5Kg续下Work Enhance and Work KaizenWork Kaizen工作改善(Load 20 Kg)负荷量仍为负荷量仍为20公斤公斤Work工作工作10 KgWork工作工作5 KgMUDA浪费浪费5 Kg续下Seve
9、n Kinds of MUDA INVENTORY 库存Water level 水平面水平面= Inventory库存库存Rock = Problem岩石岩石=问题问题Seven Kinds of MUDA OVER-PRODUCTION 过量生产Seven Kinds of MUDA WAITING/MONITORING 等待/观察Seven Kinds of MUDA REJETCTS/REWORKS 不合格品/返工Seven Kinds of MUDA TRANSPORTATION 运输Seven Kinds of MUDA MOTION 动作Seven Kinds of MUDA PR
10、OCESSING 加工过程MUDA of Inventory This refers to all of the inventory(materials, Work-In-Process and finished goods) that derives from the process of production and Transportation. 这提到的全部库存(原料,在制品和完成品)来源于生产这提到的全部库存(原料,在制品和完成品)来源于生产工序工序和运输工序。工序工序和运输工序。 Inventory is the root of evil 库存是罪恶的根源库存是罪恶的根源续下MUD
11、A of Inventory库存的浪费库存的浪费Results is MUDA of Transportation,storage, allocation, security and search运输,仓储,放置,防护和寻找的浪费结果运输,仓储,放置,防护和寻找的浪费结果Difficulty for First-In-First-Out product flow使产品先进先出的流动困难使产品先进先出的流动困难Loss in interest and management expense损失利息和管理费用损失利息和管理费用Down Value of the material/product材料材
12、料/产品的价值下降产品的价值下降Increasing space requirement and results in MUDA of investment of expansion of warehouse and plant.增加空间的需求,结果使仓库和工厂的建设投资浪费增加空间的需求,结果使仓库和工厂的建设投资浪费MUDA of Inventory续下MUDA of Inventory Inventory results in hiding problems. 库存的结果是隐藏了问题库存的结果是隐藏了问题 Principle:To expose the problem. First is
13、 to cut down the level of inventory. 原则:要使问题暴露,首先必须降原则:要使问题暴露,首先必须降低库存的水平。低库存的水平。续下Water level 水平面水平面= Inventory库存库存Rock = Problem岩石岩石=问题问题Inventory results in hiding problems.库存的结果是隐藏了问题库存的结果是隐藏了问题MUDA of InventoryMUDA of InventoryCant see rock = Problem不可见岩石=问题Cant see rock = Problem可见岩石=问题Product
14、ion Fluctuation生产波动生产波动7 MUDAs7种浪费种浪费Set up time时间时间EquipmentBreakdown设备故障设备故障MUDA of Overproduction This refers to produce anything 这指下述任一情况1) earlier than needed time and / or1) 早于需求时间和/或2) In greater volumes than needed (as indicated by Kanban or other indicators) results in excess inventory2) 数量
15、超出需求(通过看板或其他指示器来显示)造成超量库存 Because EOQ, the overproduction qty wait for selling in the future. 因为经济批量,生产过剩的数量等待在将来出售Can it be sold in the future可在将来出售This is the needed right qty.这是需要的正确数量续下MUDA of Overproductiontherefore, the NPS production concept is Just-In-Time. JIT refers to only at the right ti
16、me to produce right quality for the right type因此,NPS生产观念是即时生产。JIT指只在正确的时间提供正确数量的正确品种的产品This enhances efficiency and enables quick response to market change.这样提高了效率和能够快速响应市场的变化续下MUDA of OverproductionAmong the different kinds of MUDA, MUDA of overproduction is the most serious.在不同种类的浪费中,过量生产的浪费是最严重的在
17、不同种类的浪费中,过量生产的浪费是最严重的This MUDA often results in:这种浪费常常引起:这种浪费常常引起:1) MUDA of waiting and MUDA of motion 等待和动作的浪费等待和动作的浪费2) MUDA of processing and MUDA of transportation 加工和运输的浪费加工和运输的浪费3) MUDA of earlier using materials and man cost 提前使用材料和人工成本的浪费提前使用材料和人工成本的浪费.4) Increasing WIP and then extend the
18、production Throughput Time 在制品的增加和延长产品生产周期在制品的增加和延长产品生产周期. 5) Increasing space requirement for WIP and then enlarge the transportation distance between work station 使使WIP空间需求增加和扩大两个工序间的运输距离空间需求增加和扩大两个工序间的运输距离6) Difficulty for First-In-First-Out product flow 先进先出产品流动困难先进先出产品流动困难MUDA of Waiting/Monito
19、ringThis refers to a situation where a worker who has been working according to a standardized work sequence finds himself unable to proceed to the next job.这指的是一个工人按照一个标准化工作顺序发现自己无法继续进行这指的是一个工人按照一个标准化工作顺序发现自己无法继续进行下一步工作的情况。下一步工作的情况。续下Traditional wrong concept: Machine waiting is no good传统的错误观念:机器等待
20、是不好的NPS new concept:Another kind of waiting MUDANPS新观念:等待是另一种浪费 Operator monitor machine running 操作者监控机器运转 Muda of watching 浪费的观察MUDA of Waiting/MornitoringMUDA of Rejects/Reworks This refers to the MUDA of producing defective items which must be repaired or disposed. This MUDA cause loss of man, ma
21、chine and materials. 这指的是产品有缺陷必须这指的是产品有缺陷必须进行修理或丢弃所产生的进行修理或丢弃所产生的浪费。这种浪费导致人工,浪费。这种浪费导致人工,机器和材料的损失。机器和材料的损失。续下MUDA of Transportation Transportation itself is basically MUDA since it doesnt add any value to the product:the more Transportation per unit,the more the final product cost. This term refers
22、to any Transportation above the minimum necessary to keep “just-in-time”production smoothly - such as temporary unloading, load transfer, removal of small quantities, and movement from one spot to another. 运输本身是一种浪费,它不能给产品增加任何价值:运输本身是一种浪费,它不能给产品增加任何价值:每个个体的运输越多,最终产品成本越大。这术语起每个个体的运输越多,最终产品成本越大。这术语起源于
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