02第二章-定性经济预测方法课件.ppt
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- 02 第二 定性 经济 预测 方法 课件
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1、L/O/G/O第二章第二章 定性经济预测方法定性经济预测方法 讲授内容讲授内容: 第一节第一节 头脑风暴法头脑风暴法 第二节第二节 德尔菲法德尔菲法 第三节第三节 主观概率法主观概率法 第四节第四节 其他定性预测方法其他定性预测方法 第五节第五节 德尔菲法预测案例德尔菲法预测案例 思考与练习思考与练习 定性预测定性预测,是预测者凭借自己的直觉、知,是预测者凭借自己的直觉、知识和经验,对经济发展的未来状况进行判识和经验,对经济发展的未来状况进行判断的方法,也称判断预测或调研预测。断的方法,也称判断预测或调研预测。 其特点是简便易行,所需数据少,能考虑其特点是简便易行,所需数据少,能考虑无法定量的
2、因素,因而适用于重大问题或无法定量的因素,因而适用于重大问题或缺乏原始数据的预测,如市场调查预测、缺乏原始数据的预测,如市场调查预测、新产品的产销预测等。新产品的产销预测等。 第二章第一节第一节第一节 头脑风暴法头脑风暴法一、头脑风暴法的基本原理一、头脑风暴法的基本原理 头脑风暴法又称智暴法(头脑风暴法又称智暴法(Brain Storming Method),是由奥斯邦(,是由奥斯邦(A. F. Osborn)于于1957年提出的。年提出的。 指围绕某一问题召开专家会议,通过共同指围绕某一问题召开专家会议,通过共同讨论进行讨论进行信息交流和相互诱发信息交流和相互诱发,激发激发出专出专家们家们创
3、造性思维创造性思维的连锁反应,的连锁反应,产生产生许多有许多有创造性的设想创造性的设想,从而进行集体判断预测的,从而进行集体判断预测的预测方法。预测方法。第二章第一节 头脑风暴法可分为直接头脑风暴法和质疑头脑风头脑风暴法可分为直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法。暴法。 直接头脑风暴法直接头脑风暴法是组织专家对所要解决的问题,开是组织专家对所要解决的问题,开会讨论,各持已见地、自由地发表意见,集思广益,会讨论,各持已见地、自由地发表意见,集思广益,提出所要解决问题的具体方案。提出所要解决问题的具体方案。 例如:例如:1988年我国纺织工业部曾召开过一次专家会议,来预年我国纺织工业部曾召开过一次专家会
4、议,来预测国外春秋时装的流行款式以提高我国纺织品的出口份额。测国外春秋时装的流行款式以提高我国纺织品的出口份额。 质疑头脑风暴法质疑头脑风暴法则是对已制定的某种计划方案,召则是对已制定的某种计划方案,召开专家会议,由专家提出质疑,去掉不合理的部分,开专家会议,由专家提出质疑,去掉不合理的部分,补充不完善的部分,使计划方案趋于完善。补充不完善的部分,使计划方案趋于完善。 如:美国国防部曾邀请如:美国国防部曾邀请50名专家,针对美国制定长远科技规名专家,针对美国制定长远科技规划的工作文件,举行了两周的头脑风暴会议,由专家提出问划的工作文件,举行了两周的头脑风暴会议,由专家提出问题,进行质疑,最后通
5、过讨论形成结论一致的报告。题,进行质疑,最后通过讨论形成结论一致的报告。一、头脑风暴法的基本原理一、头脑风暴法的基本原理第二章第一节二、头脑风暴法预测的操作程序二、头脑风暴法预测的操作程序1.预测准备阶段预测准备阶段 确定所要预测的主题;选择参加会议的专家;确定所要预测的主题;选择参加会议的专家;将会议的时间、地点、所要预测的主题、可供将会议的时间、地点、所要预测的主题、可供参考的资料等事宜提前通知与会人员,请大家参考的资料等事宜提前通知与会人员,请大家做好充分的准备。做好充分的准备。 第二章第一节2.预测实施阶段预测实施阶段 第一步,第一步,明确问题明确问题。组织者简明扼要地提出所要。组织者
6、简明扼要地提出所要预测的主题。预测的主题。 第二步,第二步,讨论问题讨论问题。各位专家针对所要预测的主。各位专家针对所要预测的主题进行发言并讨论,组织者对发言进行记录。题进行发言并讨论,组织者对发言进行记录。 第三步,第三步,重新表述问题重新表述问题。 第四步,第四步,再次进行畅谈再次进行畅谈。畅谈是头脑风暴法的创。畅谈是头脑风暴法的创意阶段。意阶段。第二章第一节二、头脑风暴法预测的操作程序二、头脑风暴法预测的操作程序3.结果处理阶段结果处理阶段 会议结束后的一两天内,组织者应向与会者了解会议结束后的一两天内,组织者应向与会者了解会后的新想法和新思路,以补充会议记录。然后会后的新想法和新思路,
7、以补充会议记录。然后将大家的想法整理成若干方案,再根据一般标准,将大家的想法整理成若干方案,再根据一般标准,诸如可识别性、创新性、可实施性等标准进行筛诸如可识别性、创新性、可实施性等标准进行筛选。选。4.提出预测报告提出预测报告 预测报告应介绍预测的组织情况、资料的整理情预测报告应介绍预测的组织情况、资料的整理情况、预测结论以及政策建议等。况、预测结论以及政策建议等。 第二章第一节二、头脑风暴法预测的操作程序二、头脑风暴法预测的操作程序 选择专家选择专家 选取专家的原则是选取专家的原则是:如果参加者相互认识,要从同一职位(职称或级别)的人员中选取,领导人员不应参加,以免对参加者造成压力。如果参
8、加者互不认识,可从不同职位(职称或级别)的人员中选取,这时不应宣布参加人员职称,不论成员的职称或级别的高低,都应同等对待。参加者的专业应力求与所论及的决策问题相一致,尽管这并不是专家组成员的必要条件。第二章第一节三、运用头脑风暴法预测时应遵守的原三、运用头脑风暴法预测时应遵守的原则则 延迟评判延迟评判 对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价。 自由畅谈自由畅谈 创造一种自由发表意见的气氛和环境,使参加者能解除思想顾虑,畅所欲言,激发参加者的积极性。 第二章第一节三、运用头脑风暴法预测时应遵守的原则三、运用头脑风暴法预测时应遵守的原则 禁止批评禁止批评 不对别
9、人的意见提出怀疑,不能放弃和中止讨论任何一个设想,不管该种设想是否适当和可行 探索取长补短和改进的方法探索取长补短和改进的方法 除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合。鼓励利用别人的灵感加以想象、变化、组合等以激发更多的灵感。 第二章第一节三、运用头脑风暴法预测时应遵守的原则三、运用头脑风暴法预测时应遵守的原则 严格限制预测对象的范围严格限制预测对象的范围 尽力使参加者把注意力集中于所涉及的问题上,能对所论问题提出具体看法。同时要规定使用统一术语。 头脑风暴法的组织者最好委托给预测专家担任预测专家担任 这是因为预测专家熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法。当所论及
10、问题涉及的专业面较窄时,组织工作则应邀请精通所论及问题的专家与预测专家共同担任。第二章第一节三、运用头脑风暴法预测时应遵守的原则三、运用头脑风暴法预测时应遵守的原则四、头脑风暴法的特点四、头脑风暴法的特点 它的优点优点是: 低成本,高效率。 能获取广泛的信息和创意,考虑较多的因素,通过互相启发,集思广益,在大脑中掀起思考的风暴,可提供较全面的预测方案。 第二章第一节 它的缺点缺点是: 易受权威和名誉的影响。由于专家的地位及声誉的影响,有些专家不敢或不愿当众说出与他人相异的观点。 易受表达能力的影响。 易受个人自尊心的影响。有些专家听不进不同意见或不愿意公开修正自己的意见。 易受多数人的影响。
11、四、头脑风暴法的特点四、头脑风暴法的特点 第二章第一节第二章第一节第二节第二节 德尔菲法德尔菲法一、德尔菲法的基本原理一、德尔菲法的基本原理 德尔菲法(德尔菲法(Delphi Method)是头脑风暴法的发是头脑风暴法的发展和完善。它是以匿名方式,通过多轮函询专家展和完善。它是以匿名方式,通过多轮函询专家对预测事件的意见,由组织者进行集中汇总,最对预测事件的意见,由组织者进行集中汇总,最终得出较为一致的专预测意见的一种经验判断法。终得出较为一致的专预测意见的一种经验判断法。 德尔菲法本质上是一种匿名反馈函询法,通过函询形式进德尔菲法本质上是一种匿名反馈函询法,通过函询形式进行集体匿名思想交流。
12、行集体匿名思想交流。第二章第二节二、德尔菲法预测的操作程序二、德尔菲法预测的操作程序 1.预测准备预测准备阶段阶段 确定确定所要预测的所要预测的主题主题和各个具体项目,设立负责预测组织工和各个具体项目,设立负责预测组织工作的临时机构,作的临时机构,选择选择熟悉所预测主题的熟悉所预测主题的专家专家。 2.预测实施预测实施阶段阶段 准备工作就绪后,就进入多轮函询过程,通常包括三至五轮。准备工作就绪后,就进入多轮函询过程,通常包括三至五轮。 第一轮第一轮: (1)组织者向专家寄去第一轮函询表)组织者向专家寄去第一轮函询表(组织者向专家提出所需预测的主题和具体项目,并提供必要的背景材料)。(。(2)组
13、织者对专家)组织者对专家寄回来的第一轮函询表进行汇总整理,制作一个预测事件一寄回来的第一轮函询表进行汇总整理,制作一个预测事件一览表,作为第二轮函询表览表,作为第二轮函询表(组织者对专家的各种回答进行综合整理,把相同的事件或结论统一起来,剔除次要的、分散的事件或结论,用准确的术语进行统一描述,制成第二轮征询表)。 第二章第二节l 第二轮第二轮:(1)将第二轮函询表寄给专家。专家对函)将第二轮函询表寄给专家。专家对函询表上所列的每个事件做出评价。询表上所列的每个事件做出评价。(请专家对他人的预测意见加以评论,对自己的预测意见进行修改和补充说明)(2)预测组织)预测组织者收到第二轮专家意见后,对专
14、家的意见作统计处者收到第二轮专家意见后,对专家的意见作统计处理,整理出第三张函询表。理,整理出第三张函询表。 l 第三轮第三轮:(1)把第三张函询表寄给专家,请专家重)把第三张函询表寄给专家,请专家重审争论,对上下四分点外的对立意见作一个评价,审争论,对上下四分点外的对立意见作一个评价,给出自己新的评价给出自己新的评价 。(。(2)专家们的新评论和新争)专家们的新评论和新争论返回到组织者手中后,组织者的工作与第二轮十论返回到组织者手中后,组织者的工作与第二轮十分类似:统计中位数和上下四分点,归纳总结各种分类似:统计中位数和上下四分点,归纳总结各种意见的理由和争论点,形成第四张函询表。意见的理由
15、和争论点,形成第四张函询表。 二、德尔菲法预测的操作程序二、德尔菲法预测的操作程序 第二章第二节 第四轮及此后的更多轮第四轮及此后的更多轮,具体操作与第三轮类似。,具体操作与第三轮类似。 最后一轮最后一轮:经过上述多轮的反复修正和汇总后,经过上述多轮的反复修正和汇总后,当预测结果较为统一或基本一致时,组织者进行当预测结果较为统一或基本一致时,组织者进行统计整理和意见归纳,并以此为依据形成最终的统计整理和意见归纳,并以此为依据形成最终的预测结果。预测结果。这是一个多轮函这是一个多轮函询的过程,通常询的过程,通常包括三到五轮。包括三到五轮。 二、德尔菲法预测的操作程序二、德尔菲法预测的操作程序 第
16、二章第二节3.预测结果处理预测结果处理阶段阶段 以上各轮,尤其是最后一轮所得到的调查资料,以上各轮,尤其是最后一轮所得到的调查资料,需要进行归纳整理,处理专家们分散的意见。需要进行归纳整理,处理专家们分散的意见。4. 提出预测报告提出预测报告 预测报告中应介绍预测的组织情况、资料的收集预测报告中应介绍预测的组织情况、资料的收集整理情况、预测结论以及决策建议。整理情况、预测结论以及决策建议。二、德尔菲法预测的操作程序二、德尔菲法预测的操作程序 第二章第二节(1)匿名性。)匿名性。(2)反馈性。)反馈性。 函询过程至少要经过三至四轮,给专家以充分反馈意函询过程至少要经过三至四轮,给专家以充分反馈意
17、见的机会。见的机会。 (3)收敛性。)收敛性。 对每次专家反馈回来的意见进行归纳整理,使专家意对每次专家反馈回来的意见进行归纳整理,使专家意见趋于一致。见趋于一致。 德尔菲法的适用范围:德尔菲法的适用范围: 缺乏足够的资料;作长远规划或大趋势预测; 影响预测事件的因素很多;主观因素对预测事件的影响较大。 第二章第二节三、运用德尔菲法预测时应遵循的原则三、运用德尔菲法预测时应遵循的原则四、函询表的设计四、函询表的设计 函询调查表函询调查表是德尔菲法对专家进行调查的主是德尔菲法对专家进行调查的主要工具,它的设计是否科学合理,直接关系要工具,它的设计是否科学合理,直接关系到预测结果的优劣。函询调查表
18、的设计因预到预测结果的优劣。函询调查表的设计因预测主题的不同而不同,但都测主题的不同而不同,但都应注意以下几点应注意以下几点:(1)问题要集中,要有针对性,不能过于分散。)问题要集中,要有针对性,不能过于分散。(2)避免组合问题。)避免组合问题。 (3)用词要确切。)用词要确切。 (4)函询调查表要简化。)函询调查表要简化。 (5)防止诱导现象的出现。)防止诱导现象的出现。 第二章第二节五、专家意见的统计处理五、专家意见的统计处理 (1)对于)对于择一意见择一意见可计算可计算频率频率 频率频率就是某类结果出现的次数占各类结果出就是某类结果出现的次数占各类结果出现总次数的比重。设有现总次数的比重
19、。设有m类结果,用类结果,用 表示表示第第j类结果出现的次数,类结果出现的次数,j=1,2,m,则第,则第j 类结果出现的频率为类结果出现的频率为 。jfmjjjff1第二章第二节(2)对于)对于等级比较意见等级比较意见可采取可采取评分法评分法进行处进行处理理 当预测目标是对一些方案进行排序比较时,可采当预测目标是对一些方案进行排序比较时,可采用评分法对专家的意见进行处理。若两方案的重用评分法对专家的意见进行处理。若两方案的重要性相同,则用排序位次的平均数作为它们的位要性相同,则用排序位次的平均数作为它们的位次。次。(3)对)对数值意见数值意见可可计算中位数、四分位数计算中位数、四分位数 当预
20、测目标是用数值表示时,可采用中位数和上、当预测目标是用数值表示时,可采用中位数和上、下四分位数来处理专家们的意见,下四分位数来处理专家们的意见,中位数作为预中位数作为预测的期望值,上、下四分位数和四分位距则代表测的期望值,上、下四分位数和四分位距则代表专家们意见的分散程度专家们意见的分散程度。计算方法如下:计算方法如下:五、专家意见的统计处理五、专家意见的统计处理 第二章第二节nxxx,.,21l 设设n个专家的预测值分别为个专家的预测值分别为 ,将其,将其按从小到大的顺序排列得到新的序列按从小到大的顺序排列得到新的序列x(1)x(2)x(n)。1.中位数中位数 当当n为偶数时,中位数为偶数时
21、,中位数 当当n为奇数时,中位数为奇数时,中位数)21(2nxQ2)12()2(2nxnxQ第二章第二节五、专家意见的统计处理五、专家意见的统计处理 2.四分位数及四分位距四分位数及四分位距 当当n+1为为4的整数倍数时:的整数倍数时: 下四分位数下四分位数 上四分位数上四分位数 当当n+1不是不是4的整数倍数时:的整数倍数时:)41(1nxQ2) 12()2(3nxnxQ第二章第二节五、专家意见的统计处理五、专家意见的统计处理 下四分位数下四分位数 上四分位数上四分位数 四分位距四分位距= 计算公式中的计算公式中的“”表示对其中的数值取整数。表示对其中的数值取整数。2)4141() 141(
22、)41141(41(1 nnnxnnnxQ2)4) 1( 34) 1( 3()14) 1( 3()4) 1( 314) 1( 3()4) 1( 3(3nnnxnnnxQ13QQ 五、专家意见的统计处理五、专家意见的统计处理 第二章第二节 例:某市家庭用空调机的普及率1998年为20%,以家用空调机的普及率达到80%为饱和水平。该市利用德尔菲法对家用空调机达到饱和水平的时间进行了预测,最后一轮15位专家的意见经过整理列于下表。 专家预测意见表2-1序 号 专家预测年份 序 号 专家预测年份 序 号 专家预测年份1 2002 6 2006 11 20082 2002 7 2006 12 20083
23、 2003 8 2007 13 20084 2003 9 2007 14 20095 2005 10 2007 15 2010 计算过程如下:计算过程如下:1.计算中位数:计算中位数:n=15,为奇数,为奇数,即第即第8位为中位,中位数位为中位,中位数X8=2007(年年)2.计算下、上四分位数:计算下、上四分位数:因为因为n+1=16,是是4的整数倍,的整数倍,所以所以X下下= X4=2003(年)年) X上上=X12=2008(年)年)3.预测结论:预测结论:该市家用空调机将于该市家用空调机将于2007年达到饱和水平,年达到饱和水平,50%以上的专家认为在以上的专家认为在20032008年
24、之间。年之间。六、德尔菲法的特点六、德尔菲法的特点 德尔菲法是一种德尔菲法是一种常用的常用的定性经济预测方法。定性经济预测方法。 优点:优点:主要是避免了头脑风暴法中的屈从权主要是避免了头脑风暴法中的屈从权威等弊病,具有一定科学性和实用性;同时,威等弊病,具有一定科学性和实用性;同时,由于匿名性和反馈性,参加的专家有独立思由于匿名性和反馈性,参加的专家有独立思考的时间和空间,比较容易修改意见和接受考的时间和空间,比较容易修改意见和接受结论,大家发表的意见也可以较快地收敛,结论,大家发表的意见也可以较快地收敛,在一定程度上具有综合意见的客观性。在一定程度上具有综合意见的客观性。 第二章第二节 缺
25、点:缺点:由于专家的选择没有客观标准,而预由于专家的选择没有客观标准,而预测结果在很大程度上依赖于所选专家的主观测结果在很大程度上依赖于所选专家的主观判断,因此它归根结底仍是一种集体主观判判断,因此它归根结底仍是一种集体主观判断的预测方法;与头脑风暴法相比,德尔菲断的预测方法;与头脑风暴法相比,德尔菲法函询过程至少要经过三至四轮,调查阶段法函询过程至少要经过三至四轮,调查阶段所用时间比较长,专家的回答往往比较草率;所用时间比较长,专家的回答往往比较草率;背靠背的函询方式使专家之间缺乏信息交流背靠背的函询方式使专家之间缺乏信息交流和思想交锋,减少了创意;此外,函询表的和思想交锋,减少了创意;此外
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