2022妇科护士长个人述职报告年终总结PPT课件（带内容）.pptx

1、妇科护士长个人妇科护士长个人述职报告述职报告/ /年终总结年终总结Add your words here，according to your need to draw the text box size。汇报人：某某汇报人：某某ContentsABCDTIANJIANIXUYAO TIAN JIA DE NEIRONG TIAN JIA NI XU YAO TIAN JIA DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG TIANJIANIXUYAO TIAN JIA DE NEIRONG TIAN JIA NI XU YAO TIAN JI

2、A DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG TIANJIANIXUYAO TIAN JIA DE NEIRONG TIAN JIA NI XU YAO TIAN JIA DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG TIANJIANIXUYAO TIAN JIA DE NEIRONG TIAN JIA NI XU YAO TIAN JIA DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG 科室管理质量控制效益、效率、指标工作计划TI

3、ANJIANIXUYAO TIAN JIA DE NEIRONG TIAN JIA NI XU YAO TIAN JIA DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG 01科室管理科室简介科室简介 山西省人民医院妇科现山西省人民医院妇科现为山西重点学科、山西省重点为山西重点学科、山西省重点专科。专科。 科室成立于科室成立于20192019年年8 8月。月。科室现有床位科室现有床位3232张，由一支从张，由一支从事多年深专家及优秀青年医师事多年深专家及优秀青年医师组成。现科室医护人员总共有组成。现科室医护人员总共有1616人。人。在一周时间内

4、完成与肛肠医院物品及环境的对接，在一周时间内完成与肛肠医院物品及环境的对接，并组织筹建新的病区，开诊后如期顺利运营。并组织筹建新的病区，开诊后如期顺利运营。 严格执行医院的各项规章制度及工作流程，按时参加院周严格执行医院的各项规章制度及工作流程，按时参加院周会，无缺勤，无迟到早退。并能将院周会的精神传达给科室的每一会，无缺勤，无迟到早退。并能将院周会的精神传达给科室的每一位员工，起到了上传下达的作用，并认真落实医院的各项政策。位员工，起到了上传下达的作用，并认真落实医院的各项政策。科室简介科室简介科室人员能按时参加院里及护理部组织的各项培训，科室也按照分层管理对各科室人员能按时参加院里及护理部

5、组织的各项培训，科室也按照分层管理对各级护士进行了培训，包括（各项核心制度、工作流程、护士条例及法律、感染级护士进行了培训，包括（各项核心制度、工作流程、护士条例及法律、感染相关知识培训、甲状腺科常见疾病的护理常规及专科技术操作等）相关知识培训、甲状腺科常见疾病的护理常规及专科技术操作等）在科室人员紧张情况下，爱岗敬业，加班加点工作，每周六日加班在科室人员紧张情况下，爱岗敬业，加班加点工作，每周六日加班上责护，团结同事，在保证护理安全的情况下，圆满完成科室各项上责护，团结同事，在保证护理安全的情况下，圆满完成科室各项护理工作。护理工作。 科室简介科室简介人人 员员月月 份份8月9月10月11月

6、12月合计李竹岩4027262424141赵旭毅3220161616100张晶325710862刘丽婷20329034张婕1881115971范圆圆25306539王舒8109191056冉娜20977043陈琼00313117科室简介科室简介3、将医院现有体温单进行改进，以利于科室使用。4、每个病房配置 小黑板 1、制定了妇科病人复诊手册，将流程细化2、将医院微信挂号平台和科室健康宣教知识两个微信平台完美融合在一起科室简介科室简介原有体温单原有体温单修改后体温单修改后体温单VSVS科室简介科室简介TIANJIANIXUYAO TIAN JIA DE NEIRONG TIAN JIA NI X

7、U YAO TIAN JIA DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG 02质量控制护理质量持续改进护理质量持续改进PDCAPDCA计划PERCEPTUAL行动PERCEPTUAL实施PERCEPTUAL检查PERCEPTUAL质量提升质量提升护理质量与安全管理护理质量与安全管理项目项目20192019年计划完成情年计划完成情20192019年（年（8 8月月1616号号-12-12月月3131号）号）完完成情况成情况护理管理质量护理管理质量9090分分 93.8393.83分分危重症护理质量危重症护理质量9595分分96.6796.6

8、7分分优质护理服务质量优质护理服务质量9090分分93.7993.79分分急救器材准备和急救车质量急救器材准备和急救车质量100100分分100100分分护理安全管理质量护理安全管理质量9090分分98.9298.92分分责任制整体护理质量责任制整体护理质量9090分分94.8394.83分分护理文书书写质量护理文书书写质量9595分分96.8696.86分分常规物品消毒灭菌合格率常规物品消毒灭菌合格率100%100%100%100%年压疮发生次数（除难免压疮）年压疮发生次数（除难免压疮）0 0次次0 0次次年护理不良事件发生次数年护理不良事件发生次数22件件0 0件件年警告事件发生次数年警告

9、事件发生次数0 0次次0 0次次新技术、新项目开展项目数新技术、新项目开展项目数0 0项项0 0项项质量控制质量控制强化安全强化安全/ /意识教育意识教育加强重点时间段加强重点时间段/ /重点病人的管理重点病人的管理 坚持每天参加主任查房坚持每天参加主任查房, ,参与并指参与并指导危重病人的抢救工作导危重病人的抢救工作每月组织每月组织/ /护理查房护理查房0101020203030404履行护士长的职责，抓好病区的护理管理履行护士长的职责，抓好病区的护理管理内内 容容: :质量控制质量控制 严格落实各项核心制度，加大核心质量控严格落实各项核心制度，加大核心质量控制制专科护理流程输血、输液查对流

10、程质量控制质量检查质量持续改进交接班制度查对制度质量控制质量控制护理质量控制的原因分析及整改措施护理质量控制的原因分析及整改措施: :护士来自不同的科室，专业水平参差不齐1234基础护理落实不严格未严格执行各项核心制度未严格执行各项核心制度护士长的监管力度不够质量控制质量控制 护理质量控制的整改措施护理质量控制的整改措施: :加强各级护士的加强各级护士的培训，加强科室培训，加强科室的业务学习的业务学习做好基础护理，做好基础护理， 重视患者的心理重视患者的心理护理护理严格落实各项核严格落实各项核心制度及工作流心制度及工作流程程护士长严格按照护士长严格按照护理质量标准进护理质量标准进行管理及考核，

11、行管理及考核，并与绩效挂钩。并与绩效挂钩。TIANJIANIXUYAO TIAN JIA DE NEIRONG TIAN JIA NI XU YAO TIAN JIA DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG 03效益、效率、指标效益、效率、指标效益、效率、指标 本年度床位使用本年度床位使用率率79.19% 79.19% 入院人数：入院人数：299299出院人数：出院人数：296296平均住院日：平均住院日：11.7211.72病房周转：病房周转：24.6224.62手术例数：手术例数：278278门诊人数：门诊人数：27722772工

12、作量工作量共收锦旗共收锦旗2525面面开源节流，降低成本，取得经济效益和社会效益双丰收开源节流，降低成本，取得经济效益和社会效益双丰收最大限度的节约消耗性物品的使用最大限度的节约消耗性物品的使用废物利用，增加物品再生价值废物利用，增加物品再生价值管理好科室水；电；空调管理好科室水；电；空调“控制支出控制支出 不少收，不多收，不漏收。不少收，不多收，不漏收。不分解收费，不比照收费。不分解收费，不比照收费。“ 加强核算加强核算 一日清单每日准时发放一日清单每日准时发放 排班节约人力资源、安全、高效排班节约人力资源、安全、高效“合理配置合理配置TIANJIANIXUYAO TIAN JIA DE N

13、EIRONG TIAN JIA NI XU YAO TIAN JIA DE NEI RONG TIAN JIA NI XUEYAO TIANJIA DE NEIRONG 04工作计划20192019年工作中存在的不足年工作中存在的不足2.2.作为年轻护士长，管理经验不作为年轻护士长，管理经验不足，科室管理能力有待于进一步足，科室管理能力有待于进一步提高提高 3.3.职业防范意识较差，健康教育职业防范意识较差，健康教育不够深入不够深入 4.4.学术风气不够，没有课题论文学术风气不够，没有课题论文完成角色转化完成角色转化妇科护士长个人妇科护士长个人述职报告述职报告/ /年终总结年终总结Add your words here，according to your need to draw the text box size。汇报人：某某某汇报人：某某某