书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 106
上传文档赚钱

类型工程标准管理动作及实测实量课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2992980
  • 上传时间:2022-06-20
  • 格式:PPT
  • 页数:106
  • 大小:7MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《工程标准管理动作及实测实量课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    工程 标准 管理 动作 实测 课件
    资源描述:

    1、工程管理标准动作及实测实量工程管理标准动作及实测实量2013年8月 工程管理标准动作工程管理标准动作目的:目的:规范管理动作,明确管理分工,促进管理协同,提升管理效率;工程项目实施过程中有哪些管控要点?谁来完成?管控的标准是什么?有哪些工作成果?什么时候做?工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作工程管理标准动作(8个阶段个阶段)前期准备前期准备土方基坑土方基坑桩基工程桩基工程土建工程土建工程安装工程安装工程外墙装饰外墙装饰室内装饰室内装饰室外工程室外工程工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引术语定义:术语定义:工程管理策划工程管理策划 针对项目特点,模拟项目建设过程,有针对

    2、的制定措施和预针对项目特点,模拟项目建设过程,有针对的制定措施和预先筹划,找出事物因果关系,可采取的措施,事先定先筹划,找出事物因果关系,可采取的措施,事先定做什么做什么、何时做何时做、谁来做谁来做,并对整个工程管理全过程进行,并对整个工程管理全过程进行战略性的总战略性的总体策划体策划,使,使施工总平面布置、工程进度、工程质量、安全文施工总平面布置、工程进度、工程质量、安全文明施工明施工等工程管理内容等工程管理内容有章可循有章可循、有据可依有据可依。 集中展示现场实测实量结果,为项目质量控制提供充分依集中展示现场实测实量结果,为项目质量控制提供充分依据。据。 采用修改、张贴、索引等方式将设计变

    3、更内容在施工蓝采用修改、张贴、索引等方式将设计变更内容在施工蓝图上进行标注。图上进行标注。 通过设计、施工、检验等方法预防、治理的过程。通过设计、施工、检验等方法预防、治理的过程。可视化可视化渗漏防治渗漏防治变更标注变更标注工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引团队组建团队组建建立一支能打硬战的团队!建立一支能打硬战的团队!选择合适的团队成员:监理、总包和项目成员成功的项目经历、价值取向、能力知识取向、性格取向人员互补性:性格、专长、工龄等;项目团队的能力来自和谐项目团队最需要的是和谐:项目支持和共同承担责任;领导要起到表率作用,并影响带动一批人:关键

    4、在于沟通:利用项目秘书的作用;学习和创新:培训、同行、标杆,在此基础上创新;奖罚分明,言必行,行必果:工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引管理策划管理策划前期策划是项目管理非常关键的第一步关键的第一步:前期策划工具和方法:调查项目现状调查项目现状、管理目标管理目标、收集工具收集工具、关键计划关键计划、保障措施保障措施; 团队讨论、主动沟通、历史总结前期策划内容:围绕项目管理目标围绕项目管理目标针对性策划针对性策划有预见的开展工作:提前准备,谋定而后动,方能从容应对。有预见的开展工作:提前准备,谋定而后动,方能从容应对。把事情做完、做对、做好把事情做完、做对、做好魔鬼藏在细节中!魔鬼藏在细节

    5、中!前期工程:土方、道路管网、基础、支护、市政配套土方:挖填平衡,标高、运距,风险:雨季、城管道路管网:临时道路、地下室排水基础:地堪报告、选型,风险: 市政配套:红线外市政道路管网设计图纸:经验教训成果转化、技术要点的提炼和“遗漏碰缺”等问题的提出。工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引办公准备办公准备插座安全检测器 100N测力计 万用表 水分测定仪 涂镀层测厚仪 激光标线仪 回弹仪 工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引总控计划总控计划充分考虑风险:雨季、设备、检测、地质、政府、政策等不利因素;风险需要管理:项目存在的不确定性有两种:一种是已知的不确定性,一种是未知的不确定性。方法:

    6、减少未知不确定性,变成已知。列出项目目标保障措施目标保障措施和风险预防措施风险预防措施。工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引土方工程(土方工程(17个管控要点)个管控要点)工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引图纸会审图纸会审工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引施工图设计的空调板(常见设计做法)下暴雨时,雨水排放不及,造成地漏处外墙根部积水,从而发生大量外墙渗漏工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引 设计阶段工程质量控制应该解决的问题:工程管理标准动作指引工程管理

    7、标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引施工方案审查施工方案审查施工组织设计无法指导现场施工;写一套做一套,技术盲区多;施工组织设计无法指导现场施工;写一套做一套,技术盲区多;工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引桩基工程(桩基工程(18个管控要点)个管控要点)工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引土建工程(土建工程(18个管控要点)个管控要点)工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引1.建立材料样板间2.项目建筑材料汇总表3.对所有材料进行样板汇签及封样;工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工

    8、程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引渗漏防治渗漏防治建筑工程防渗漏作业指引防渗漏检验方法、记录、汇总表强化结构防水效果工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引可视化进度可视化进度工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引安装工程(安装工程(19个管控要点)个管控要点)工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引外墙装饰(外墙装饰(18个管控要点)个管控要点)工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引室内

    9、装饰(室内装饰(18个管控要点)个管控要点)工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引室外工程(室外工程(18个管控要点)个管控要点)工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引目的:目的:规范建设阶段工程质量管控作业流程和管控要点,规范管控动作,实现工程质量的量化管理。过程控制的管理思路:过程控制的管理思路:技术管理技术管理,每道工序处于每道工序处于可控状态可控状态质量计划工序实施质量检查质量偏差偏差修复工艺改进下一工序检查合格合格每个项目都基本执行这个流程,但项

    10、目结果却大相径庭每个项目都基本执行这个流程,但项目结果却大相径庭原因分析原因分析1 1、施工组织设计无法指导现场施工;、施工组织设计无法指导现场施工;写一套做一套,技术盲区多写一套做一套,技术盲区多2 2、现场管理工程师对图纸不够熟悉、现场管理工程师对图纸不够熟悉3 3、质量目标不清晰、质量目标不清晰。比较安于现状,差不多就可以比较安于现状,差不多就可以4 4、成品保护意识不强;、成品保护意识不强;5 5、缺乏过程控制及、缺乏过程控制及有效的量化管理工具有效的量化管理工具工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引实测实量的操作程序实测实量的操作程序工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控

    11、作业指引工程实测实量记录表工程可视化质量一览表工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引实测实量要求: 1、施工单位、监理单位分别建立实测实量档案; 2、判断是否或有无时,“1”代表“是”或“有”,“0”代表“否”或“无”; 3、施工单位对实测实量记录表各项指标均需100%实测实量实测实量,现场标注,建立质量档案,进行可视化质量反馈; 4、项目部和监理单位对实测实量记录表中序号列灰色填充部分指标需灰色填充部分指标需要要100%实测实量复核实测实量复核,其它部分监理人员复核30%,项目人员复核10%,由监理单位监理质量档案,进行可视化质量反馈。 5、实测实量记录表可

    12、根据项目实际情况增加行,但不得增加列,满足记录数据要求。铝合金窗安装常见的质量问题铝合金门窗安装常见工程质量问题原因分析工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引工程实体质量管控作业指引优秀做法分享优秀做法分享一、优秀做法主体工程钢筋保护与梁板清理钢筋保护与梁板清理一、优秀做法主体工程主体结构观感,结构几何尺寸控制到位主体结构观感,结构几何尺寸控制到位一、优秀做法主体工程 主

    13、体结构阶段弹设的施工控制线保留,后续砌筑工程、灰饼主体结构阶段弹设的施工控制线保留,后续砌筑工程、灰饼的设置、底盒的安装、抹灰的控制均以该控制线为准,以减少施的设置、底盒的安装、抹灰的控制均以该控制线为准,以减少施工误差。工误差。一、优秀做法主体工程泵管洞口处浇筑挡水坎,防止养护水沿洞口漏下泵管洞口处浇筑挡水坎,防止养护水沿洞口漏下一、优秀做法主体工程砼凸窗侧墙砼凸窗侧墙一、优秀做法主体工程剪力墙对顶垫块剪力墙对顶垫块 二、优秀做法砌筑工程砌筑观感砌筑观感二、优秀做法砌筑工程反坎浇筑前需将结构面凿毛并湿润,浇筑高度需满足设计要求反坎浇筑前需将结构面凿毛并湿润,浇筑高度需满足设计要求二、优秀做法

    14、砌筑工程 外窗洞口设置卧梁,深入墙体不小于外窗洞口设置卧梁,深入墙体不小于400mm,高度不小于,高度不小于120mm,能有效的抗窗角八字裂缝,避免由于裂缝造成渗漏。,能有效的抗窗角八字裂缝,避免由于裂缝造成渗漏。二、优秀做法砌筑工程构造柱马牙槎倒角,顶部设置牛腿,浇筑密实。构造柱马牙槎倒角,顶部设置牛腿,浇筑密实。二、优秀做法砌筑工程斜顶砖角度斜顶砖角度60,应用斜顶砖和空调洞预制块,应用斜顶砖和空调洞预制块二、优秀做法砌筑工程勾缝观感勾缝观感三、优秀做法抹灰工程机械甩浆机械甩浆三、优秀做法抹灰工程激光贴饼激光贴饼一、优秀做法抹灰工程阴阴/阳角抹刀阳角抹刀四、优秀做法安装工程管道成品吊洞模板

    15、管道成品吊洞模板四、优秀做法安装工程机械切割开槽机械切割开槽五、优秀做法装修工程瓷砖排版瓷砖排版五、优秀做法装修工程色差控制色差控制五、优秀做法装修工程瓷砖对缝瓷砖对缝五、优秀做法装修工程瓷砖给水管预留洞机器开孔、瓷砖开关插座开孔居中瓷砖给水管预留洞机器开孔、瓷砖开关插座开孔居中五、优秀做法装修工程石膏线条石膏线条五、优秀做法装修工程门框安装门框安装五、优秀做法装修工程木地板铺贴木地板铺贴五、优秀做法装修工程踢脚线与地面缝隙踢脚线与地面缝隙五、优秀做法装修工程与墙离缝与墙离缝五、优秀做法装修工程收纳开孔收纳开孔五、优秀做法装修工程并联底盒与连体插座并联底盒与连体插座五、优秀做法装修工程管道安装

    16、管道安装五、优秀做法装修工程空调洞与空调插座空调洞与空调插座五、优秀做法装修工程卫生洁具安装卫生洁具安装五、优秀做法装修工程成品保护成品保护五、优秀做法装修工程成品保护成品保护五、优秀做法装修工程成品保护成品保护六、优秀做法景观工程堆坡造型堆坡造型六、优秀做法景观工程绿化层次绿化层次六、优秀做法景观工程地被种植地被种植六、优秀做法景观工程铺设草皮铺设草皮六、优秀做法景观工程沥青路铺设沥青路铺设六、优秀做法景观工程路沿石铺装路沿石铺装六、优秀做法景观工程铺装对缝铺装对缝六、优秀做法景观工程减速坎减速坎六、优秀做法景观工程道路雨水侧排道路雨水侧排七、优秀做法安全文明工地入口布置整洁美观工地入口布置

    17、整洁美观七、优秀做法安全文明外架搭设规范整洁,临边防护措施到位外架搭设规范整洁,临边防护措施到位七、优秀做法安全文明 七牌一图、导示图、楼层、楼栋标识及安全标语设置美观合七牌一图、导示图、楼层、楼栋标识及安全标语设置美观合理,提高现场的总体理,提高现场的总体 七、优秀做法安全文明施工现场材料堆放整齐划一施工现场材料堆放整齐划一七、优秀做法安全文明三层一封闭及临边防护措施到位三层一封闭及临边防护措施到位七、优秀做法安全文明配电箱进行安全防护,电缆进行架空缚设配电箱进行安全防护,电缆进行架空缚设七、优秀做法安全文明施工安全通道搭设规范、整洁、美观施工安全通道搭设规范、整洁、美观七、优秀做法安全文明全封闭式搅拌站安全防护棚全封闭式搅拌站安全防护棚七、优秀做法安全文明施工电梯门采用油漆涂刷增加外立面观感施工电梯门采用油漆涂刷增加外立面观感七、优秀做法安全文明后浇带的封闭保护后浇带的封闭保护THANKS

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:工程标准管理动作及实测实量课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-2992980.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库