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类型2020年最新版花店创业商业计划书(可编辑下载).docx

  • 上传人(卖家):卧龙小子
  • 文档编号:299050
  • 上传时间:2020-02-25
  • 格式:DOCX
  • 页数:9
  • 大小:3.16MB
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    2020 最新版 花店 创业 商业 计划书 编辑 下载
    资源描述:

    1、 六.总结五.财务计划四.组织计划一.概要花店创业计划书二业务描述三营销计划 我们花店的普通合伙公司,有四人合资,投资总额约2万元。1.一般的创业描述。2.项目背景。公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有分岔的花园品牌优势的市场.是十分可行的。二业务描述短期目标的公司开辟一条重要的利基在一年或二年的运作。长期目标达到公司在市场里的头寸以吸引更多的顾客,增加市场占有率超过10%。3 .企业目标与潜力。运送快。4 .独特的产品与服

    2、务。保证是鲜花。精美包装并赠送小礼物。 在广东、云南、广西、上海等地,花卉 业已经发展成为当地的一项支柱产业。21世纪的花卉大国将在亚洲出现,而且主要是中国。花卉的 发展必将推动鲜花业的发展。1.市场环境分析2.SWOT分析研究和分析大学情侣一族三营销计划(1)市场细分(2)目标市场年轻朋聚一族办公室上班族3.市场细分与目标消费群选择我们花店现阶段的目标市场是主要集中在2040岁的人群,主要以大学生 为主。营销策略分析 (1)优势鲜花成本低,净利润较高。鲜花价格走中低档价格策略,与同类花店价格相比有较大幅度的降低从这一点上来说,我们有价格竞争优势。(2)劣势鲜花容易枯萎,很难挽救,所以许多花卉

    3、必须丢掉。2.SWOT分析(3)机会我们的花店开设在大学城,有一群活力四射,崇尚个性与追求浪漫的消费群体。(4)威胁花店威胁与消费欲望减低,实体花店与虚拟网店暴增造成的冲击,竞争力大! 花,总是以不同的身份和不同的气质出现在不同的场合,给人们增添诸多欢乐。(1)产品介绍情人节鲜花生日鲜花1.产品策略教师节鲜花慰问鲜花祭奠鲜花(2)产品分类商务鲜花: 营销策略分析主品牌是“风递幽香花店”副品牌如“水晶恋情”、“亲情花递”等等对于数量较少的包装2.品牌策略3.定价策略对于数量较多的包装4.分配战略5.促销策略广告促销 1.产品策略2.品牌策略3.定价策略将店址选择在花卉市场批发一条街,或花店比较集

    4、中的街区。另外在选址时还要考虑房间的门窗是否足够大。公司地点渠道建设4.分配战略5.促销策略我们的花店主要是与一级批发商建立业务关系。 营销策略分析1、广告的目标: 客户的满意,是广告的最终目标。我们花店现阶段的目标市场是主要集中在20402、目标市场策略岁的人群。要有明确有力的标题简洁的广告信息发展互动性广告促销3、进行广告创意及策略选择宣传策略走的是低成本、高产出的方式。 包装设计师财务会计1.组织结构销售及市场部经理采购洽谈人士四.组织计划奖金基金 2.薪酬与激励机制3.管理费 初始销售费用:20/年办公设备电脑:15/年(1)折旧率的应用购买花:65/年1. 财务预测的假设2. 财务业绩(2)价格:金融投影法的价格是成本价格,即价格不包括标记。价格将增加从第二年5。五.财务计划(3)在财务计划中使用的货币是人民币。 谢谢观看请多指教

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