2020年最新版花店创业商业计划书(可编辑下载).docx
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1、 六.总结五.财务计划四.组织计划一.概要花店创业计划书二业务描述三营销计划 我们花店的普通合伙公司,有四人合资,投资总额约2万元。1.一般的创业描述。2.项目背景。公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有分岔的花园品牌优势的市场.是十分可行的。二业务描述短期目标的公司开辟一条重要的利基在一年或二年的运作。长期目标达到公司在市场里的头寸以吸引更多的顾客,增加市场占有率超过10%。3 .企业目标与潜力。运送快。4 .独特的产品与服
2、务。保证是鲜花。精美包装并赠送小礼物。 在广东、云南、广西、上海等地,花卉 业已经发展成为当地的一项支柱产业。21世纪的花卉大国将在亚洲出现,而且主要是中国。花卉的 发展必将推动鲜花业的发展。1.市场环境分析2.SWOT分析研究和分析大学情侣一族三营销计划(1)市场细分(2)目标市场年轻朋聚一族办公室上班族3.市场细分与目标消费群选择我们花店现阶段的目标市场是主要集中在2040岁的人群,主要以大学生 为主。营销策略分析 (1)优势鲜花成本低,净利润较高。鲜花价格走中低档价格策略,与同类花店价格相比有较大幅度的降低从这一点上来说,我们有价格竞争优势。(2)劣势鲜花容易枯萎,很难挽救,所以许多花卉
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